一个资深经理人20年管理笔记

本书详细论述了20种营销常见病，并从经典案例分析、专家诊断、理论剖析与思维方式点拨等视角提出了一个个颇为系统、有效的治疗方案。

要让员工心里有公司，公司就必须时时惦记员工；要让员工爱公司，公司首先要爱员工。——海尔集团首席执行官 张瑞敏；商场如战场，军队需要战斗力，企业同样需要战斗力。——远东控股集团董事局主席、2008CCTV中国十大经济年度人物 蒋锡培；顽强拼搏、艰苦奋斗的精神是打造企业战斗力的最可靠保证。——中国首善、2008CCTV中国十大经济年度人物 陈光标；只有将工作看成自己毕生的事业，才会取得最后的成功。——知名企业家、香港行动成功国际教育集团董事长 李践；工作，需要激情！因为它能激发出人的创造力与行动力。充满激情的企业和团队才有战斗力！——中国冠军企业案例研究中心执行院长、《中国实干精神》作者 殷源。

一场3Q大战把一度为中国市值最高的互联网公司——腾讯推到了风口浪尖上，也因此掀起了关于互联网行业生存业态的讨论。在互联网高速发展的同时，很多问题也被暴露出来。互联网处于变革前夜，名为“诊断腾讯”的论坛邀请了来自互联网、政法、新闻、学界等70多位专家和意见领袖，望闻切问，从公众责任难题——“公众美誉度”、行业责任难题——“垄断与开放”、领袖责任难题——“山寨与创新”三个角度，通过给互联网领军者腾讯的把脉，分析了整个互联网行业已经或者即将遇到的问题。《X光下看腾讯》【本书出版方只授权部分章节供您免费阅读，请购买正版实体书阅读全部内容】

本书介绍了80个采购实战技术问题，涵盖了一般采购的实战技巧。本书在编写过程中，查找了大量采购员业务开展的文献和案例，总结了许多优秀采购员的成功经验，对于许多采购员的疑难问题都给予了全面回答和阐述。它集知识性、实用性和可操作性于一体，避免大量理论堆砌、空泛说教的形式，便于读者更快地领悟和吸收。

《管理基础与实务》是一本着眼于培养高职高专类院校学生的管理素质与管理技能的教材。本书以管理的四项职能——计划、组织、领导、控制为主线，系统地介绍了管理活动的基本规律、原理和方法。本书设三篇，共九章。第一篇管理内涵篇，主要介绍管理和管理学的基本概念和理论知识；第二篇阐述了管理的基本职能，是全书的重点部分，比较系统地介绍了管理的一般职能以及相关的理论与方法；第三篇是管理的改革与创新篇，主要介绍创新、组织的变革和发展，目的是拓展学生的思路，开阔学生的视野。

小萝莉意外穿越到了西牛大陆，为了生存，不得不与兽人，丧尸为敌，做生死之争，却意外成了大法师的学徒，变身成了一位女巫。

爱情和人生故事集，命运有高低，相逢无贵贱

我知道这个世界是弱肉强食，我也知道想要改变这个世界是很难的。但是我为什么要改变这些呢？只要是强者！那么，不管是在怎样的环境下，都可以过得很好！一个现代的飞机设计师，到了一个修士横行的世界。他要想在这个世界过的好，难道就只会克隆现代科技吗？其实，明白世界运行的规律，才是最大的智慧！

风雨雷电是我们生活中常见的自然现象。然而在古代，由于人们对天象真相的无知，再加上对风雨雷电的敬畏，便认为风雨雷电是由神仙控制的，于是出现了风婆、雨伯、雷公、电母等神仙形象，在《西游记》里我们就看到了孙悟空与妖怪斗法时请这四位神仙来助阵的有趣故事。

他聪明一世不可一世，二十一世纪的绝世奇才，只愿与心上人比翼双飞，谁曾想，等待他的却是刺骨的疼痛，他生命中最重要的人，亲手断送了他的生命。谁又曾想，命运转折让她穿越到一个废柴身上，尼玛、、、、、说好的报仇呢？这让他情何以堪，什么，花痴、废物、神经病，什么都不能练得蠢猪。让我来拯救他？嫡母给他下毒，庶姐把他打得残废，庶妹给她使绊子，还真是‘相亲相爱的’一家人啊，花信世家上下三百多口人皆视他为蝼蚁，能否逆转，谁与争锋！

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“唉，这个安浅陌！居然让一个腿受伤的人出来买奶茶！哼”智雅边走边嘀咕着。奶茶店内......“两杯香芋奶茶，谢谢。”智雅走到柜台前。“诶，是你啊。”一个包的严严实实的人和我打了打招呼。“你是谁？啊，你是......”智雅还没把话说完突然传出一声尖叫“鹿晗”。一群女生的目光就聚集在了鹿晗身上，智雅大概知道是有什么事情要发生了。等奶茶一好我把钱拍在桌子上拉着鹿晗就跑。两个人在前面狂奔着，这时智雅忘记了自己腿上的伤。“鹿哥，你的这群粉丝怎么这么能跑啊！”

真真切切的体会到他的冷淡，我起身准备怎么几句，抬头却正好忘记你他的琥珀色的瞳孔里

本应无忧的青年，因为一场蓄意偷袭身亡。林轩！一个跨时代复活，将要为了生存而成为长为一个强者。让我们看他是如何成长！天地万物，皆为附带，唯修己身。

冷王爷和笨王妃两者却走在了一起。这一世，他们毕竟纠缠在一起。