松下幸之助获得的殊荣
松下幸之助的晚年，荣誉接踵而至，可以说是荣宠备至。而这些荣誉的获得，完全是对他50多年艰苦奋斗经历的最好肯定。无论国内还是国外，无论政府还是民间，人们都是因为衷心感谢他的卓越贡献才给予他这些荣誉的。因此，对松下幸之助来说，接受这些荣誉可以说是理所应当。
1.松下幸之助获得的荣誉
20世纪50年代，天皇夫妇在参观松下电器的高规、茨木工厂以后，授予松下幸之助“戴明奖”。
1958年6月，荷兰女皇鉴于松下幸之助对促进荷日两国经济交流所作的卓越贡献，授予“荷兰女皇骑士勋章”。
1958年6月，由荷兰政府颁发“奥伦治领导者声望”奖章。
1958年至1962年，美国《时代》杂志、《生活》杂志、《纽约时报》等报刊把松下幸之助作为封面人物。
1961年，松下幸之助获得“日本广告奖”，这个奖项专门颁给那些对大众生活和宣传技术进步最有贡献的人。
1964年9月，美国《生活》杂志在东京奥运会前，出版了一期日本专辑，以松下幸之助为封面人物，评价他是一位伟大的实业家、哲学家、畅销书作家，是“融合福特（美国汽车大王）与雅幕嘉（美国牧师兼作家）为一体的先驱者。”
1965年2月23日出版的《时代》杂志将松下幸之助选为封面人物，照片为巨型全家福，内文同时以五页的篇幅介绍他的个人经历、经营理念以及松下电器的发展史。同年5月，该刊创刊40周年的时候，松下幸之助夫妇又被作为特邀嘉宾，出席庆祝酒会，受到热情款待。
1964年，日本《每日新闻》举办全国高中生投票评选“你最尊敬的人物”活动，松下幸之助得票名列第一。
1965年6月，由于松下幸之助对日本社会所作的贡献，松下幸之助以70岁高龄获得日本著名学府早稻田大学的名誉法学博士学位。
1965年松下幸之助70岁时，接受日本政府颁发的“二等旭日重光勋章”，奖励松下幸之助在日本重建中所作的贡献。
1970年4月，大阪举办了万国博览会，松下电器在其中专设“松下幸之助馆”，展出公司的优秀产品。由此，松下幸之助受到日本政府的“一等瑞宝奖章”，这是专门为那些制造出优异产品等的杰出人物所设的最高奖章。
1971年，日本庆应大学授予松下幸之助名誉博士学位。
1976年，美国庆祝建国200周年，松下幸之助夫妇应邀参加洛杉矶的日裔游行祭典。这是松下幸之助第二次访问洛杉矶。第一次访问时，该市市长把松下幸之助到达洛杉矶的那一天定为“松下幸之助日”。这一次，市长普瑞迪又向他赠送了“促进美日友好与参加游行祭典感谢状”。
1979年，鉴于松下幸之助对马来西亚产业发展所作的贡献，该国政府授予松下幸之助“邦克里玛·满克·尼瓜拉勋章”。
1981年松下幸之助86岁时，接受日本政府颁发的“一等旭日大绶勋章”，这是日本国最高的奖章。
1989年，他以96岁高龄辞世。他的逝世，在日本国内引起极大的反响，霎时间重又唤醒了数年来人们暂时疏忽了的记忆。人们纷纷悼念这位民族英雄、工商界的传奇式人物。松下幸之助的葬礼，参加人数非常多，近乎国葬。
松下幸之助的晚年，荣誉接踵而至，可以说是荣宠备至。而这些荣誉的获得，完全是对他50多年艰苦奋斗经历的最好肯定。无论国内还是国外，无论政府还是民间，人们都是因为衷心感谢他的卓越贡献才给予他这些荣誉的。因此，对松下幸之助来说，接受这些荣誉可以说是理所应当。
2.松下幸之助参加的慈善活动
松下幸之助是实业家，又是慈善家。他乐善好施，积极参加社会公益事业。用他自己的话说：“我的财富与荣誉是社会给我的，我一定要回报社会，以实现我感恩图报的理想。”
松下幸之助一生从事了大量重要的慈善活动：1961年3月捐赠2亿元作为松下电器员工福利基金。1964年2月，捐资在大阪站前修筑立交桥一座。
1968年5月，鉴于交通事故的激增，在公司创业50周年之际，捐献50亿元作为“防止儿童交通事故对策基金”。
1968年5月，为发展人口稀疏地区的产业，松下电器在人口稀少的鹿儿岛开设工厂。
1970年，在大阪举办的万国博览会期间，松下电器与《每日新闻》合作，展出“时代之舱”（所谓时代之舱，是把1970年人类文化的物品及纪录，装入特殊的金属容器中埋入地下，把现代文明留给未来的人类）。
1973年7月，辞去董事长改任顾问之时，捐款50亿元给日本政府。
1974年，鉴于世界石油危机，日本经济萧条，通货膨胀，松下幸之助出版《如何拯救正在崩溃中的日本》一书，发行60万册，影响深远。
1976，PHP研究所创立30周年之际，松下电器斥资70亿元建立为日本培养21世纪人才的松下政经塾。
1980年，松下电器与松下幸之助各捐50亿元设立教育基金。
自古行善积德流芳百世，多损好恶遗臭万年。松下幸之助一生累资财无数，他总是乐善好施，多行善事，为后人所称道。
3.松下幸之助的演讲
作为经济界人士，松下幸之助更多的是受到企业界的关注和青睐。在日本，他在好几个相关的机构担任职务，也经常被实业界或财经界请去做讲演。在松下幸之助的晚年，各种各样的讲演占据了他生活中极重要的一部分。
1960年9月20日，在中小企业经营讲座上讲演；1962年3月29日，在东京商会所恳亲大会上讲演；1962年12月8日，在鹿儿岛市经济讲演会中讲演；1963年9月17日，在纽约第十三届CIOS（国际管理科学委员会）国际经营会议上讲演；1965年2月11日，在关西经济同友会讲习会上讲演；1966年12月12日，在理容学校主办的讲演会上讲演；1967年2月8日，在第五次关西财界讲习会上讲演；1969年4月11日，在日本青年会议所资深俱乐部总会讲演；1975年7月4日，在东京电力会第二十次大会上讲演。
每次松下幸之助的讲演都与经营管理有关，其中比较著名的是在纽约国际管理科学委员会（题为“我的经营哲学”）和日本关西财界（题为“经营是最高层次的综合艺术”）的讲演。这两次讲演的内容，可以说代表了松下幸之助经营哲学的精华。松下幸之助认为，经营是最高层次的综合艺术。松下幸之助指出，我们都是处在经营者立场上的人，而所谓经营具有非常高的运动性，并且是活的综合艺术。所谓经营，并不是轻而易举的事，而是非常有深度的。经营者是一个综合艺术家，松下幸之助长期以来就有这样的观点。现在如果拿一张纸来，请一些知名艺术家与作家全神贯注去画一张画，一定会得到那是杰出艺术的评价。松下幸之助并不否定这种情形，也认为这是非常了不起的事。可是经营还不限于那样一张固定的纸，而是更复杂多变的综合性的东西，经营是最高层次的综合艺术，是非常崇高的艺术。在这个艺术中包括了真理，真理在这时受到活用，善和美也在这里获得生命。企业的经营还能带给国家和社会极大的贡献，因而，一个优秀的经营者实际上就是综合艺术家。那么，是否所有经营者都是艺术家，经营都是艺术呢？
并非如此，画也有劣作，而劣作不能成为艺术品，所以经营上的劣作也不能算是艺术。可是，如果能以艺术家的本事去经营，真、善、美都必能在这里获得生命，而且对社会对人类做出伟大的贡献，这个艺术也能流传到永久。当然这是运动的综合艺术，不是静止的综合艺术，所以形态尽管会变化，然而却会永远留存。
有了这种基本概念，松下幸之助认为自然就知道应该如何经营了。
松下幸之助的讲演，除了企业管理和财产问题以外，还广泛涉及政治、国家、人生等诸多课题。尤其是作为一个成功人士，他的人生经历和体会受到青少年和一般民众的关心，他的品格和成就也受到人们的钦佩。这里有三个例子说明。
1963年8月29日，他和日本首相池田勇人在NHK电视特别节目中的对话，受到了日本全国民众的狂热关注，收视率达到空前的程度。
当时，大阪的一家报社，在四所小学的五、六年级450名学生中调查，其中有一问题是：你们认为谁最伟大？学生的回答中，第一位是天皇，第二位是父亲，第三位是加加林——前苏联的一位宇航员，第四位是母亲，以下的多是科学家和教师等，日本的诺贝尔奖获得者汤川秀树和当时的首相池田勇人也榜上有名，演员、歌星一个也没有。在现代伟人当中，松下幸之助排在第十三位，居于皇太子和皇太妃之间，居于尼赫鲁的第十五位之前。
另一次是《每日新闻》于1964年9月公布的全国高中生评选“你尊敬的人物”的结果，松下幸之助以最高票位居第一。由此可见，松下幸之助不仅在经营上影响巨大，而且在人们的心目中，他还是人生导师。
松下幸之助的经典言论
一面维持产销的平衡，一面使其扩大，这才是增加财富的方法，也惟有从这里面才能开辟一条繁荣的大道。
做生意不仅是物质与金钱交换，而且是心灵之间的沟通。倘若心心相通，彼此其乐无穷。
1.松下幸之助的名言
（1）物质生产者的使命，就是向人们提供像自来水一样丰富而廉价的生活用品，以满足他们的生活需要，使他们生活幸福，并进而消灭世间的贫困。
（2）要作造物主的好管家，让整个宇宙窗明几净。
（3）神灵附体，是通过一份真诚无比的作用，使自己的力量与对方灵犀互通。
（4）比较可以带来进步，但比较前要先了解自己独特纯良的自我。
（5）太运用技巧、心机，反而容易失败；即使成功，也是不入流的手法。
（6）心有杂念就听不见大自然之声及你的心音。只有抛弃一切烦恼时，才有可能。
（7）可成必可成，不可成必不可成，顺其自然地努力，才会皆大欢喜。
（8）有你才有我，有我才有你；拥有一颗纯朴的心灵，才能用心眼透视这一层道理。
（9）以自己的尺度判断别人，往往把自己的心弄得乌烟瘴气，进而制造出身体的疾病。
（10）宗教引领人类走进内心的平和，其人口虽多，但目的地都相同。
（11）工作的成效，犹如时钟短针的走动，肉眼不容易看出来，一天却会在钟盘上转过两圈。
（12）以不稳定的情绪去思考问题，是比什么都错误的行为，因此我们需要晨昏定“省”。
（13）爬到山顶有很多条路，不要固执一端，而将自己置于绝路。
（14）人的认识是无限的，资源也是无限的，大自然就是这样构成的。可以说这是自然的规律。
（15）凝聚土壤的是水分，凝聚人心的是体谅。
（16）人无法单独生存，所以爱自己，更要爱别人，才能共存共荣。
（17）在水桶里搅拌甘薯，浮在上面的，未必永远浮在上面，沉下去的，也不会始终沉在下面。
（18）繁荣，不仅要求物质富裕，还期待内心丰盛；和平，不只是没有纷争，还要心境平和；幸福是“虽小却快乐的家”；这就是“心物合一”。
（19）境由心生，事情往往按照人们的想像实现出来。
（20）在相对的世界中，宇宙主宰是绝对的无限慈爱。因此，若能以喜悦感激的心面对痛苦灾难，必定会迸现火花般的智慧、灵感。
（21）不论是逆境或顺境，坦然的处事态度，往往会使人更聪明。
（22）回顾一生，将人生中所有的一切加起来，而所得结果是负数，这就是失败。
（23）国家需要经营，家庭需要经营，一个人要完成人生目标，也需要经营。
（24）做事情，搞经营，什么是最重要的呢？是做事情的人，是经营者的热情。
（25）一面维持产销的平衡，一面使其扩大，这才是增加财富的方法，也惟有从这里面才能开辟一条繁荣的大道。
（26）做生意不仅是物质与金钱交换，而且是心灵之间的沟通。倘若心心相通，彼此其乐无穷。
（27）我们售出产品，如同嫁出女儿。如果有此心肠，就会时常牵挂：产品运转如何？顾客是否满意？
（28）越难伺候的顾客越难得，因为顾客养我们从小到大。
（29）斥责我们的人，是难得的人；理解斥责的人，同样可贵。
2.松下幸之助的名论
松下幸之助论骂人
松下幸之助是日本的经营之神。学历只有小学四年级，但却创造了日本松下幸之助王国。他非常注重培育部属，对部属要求很高，骂得也很凶。但他除了骂之外，还不忘夸奖。他说“骂一次，要夸奖五次才补得回来！”
松下幸之助论优缺点
松下幸之助之所以成为日本的管理之神，他说：“我有三个缺点，都被我变成三个优点：因为家里穷，知道奋斗才能成功；第二是，没文化，懂得要自学；第三身体不好，懂得要依靠别人。三个弱点就变成了三个优势。”觉得别人比自己强，能听取意见，我觉得这是取得成就的一个重要原因。年轻人也需要能听取意见，能够团结奋斗。创新精神和团队精神的结合是松下电器成功的一个重要因素。
松下幸之助论困难
在人生的道路上，往往会遇到不少困难的事情，困难面前怎么办？这是每个人都需要寻求解决的一个问题。
