应用典范
摩根大通（J P。Morgan Chase，美国企业，主营金融业务）
在2004年公布的世界500强企业排名中，摩根大通位于第81位。
解释
“比我更强”法则，指的是管理者在用人过程中，要敢于任用比自己更能干的人才。
任用比自己更强的人才，需要的不仅仅是勇气，还需要自信，相信自己能够驾驭比自己更能干的人才。在管理中，有一个普遍的误区，那就是害怕用比自己更强的人才，结果一个庸才选拔两个比他更差的庸才，如此一层一层传下去，整个系统成了庸才队伍，优秀人才被排斥在外。
典型案例
华尔街的大富豪摩根的最大爱好是发现人才、任用人才。他同时也是一位敢用强过自己的人作为左膀右臂的典范。
巴尔的摩——俄亥俄铁路由于赤字濒临破产，摩根开始接管公司的主要财产。不久，摩根就发现了公司里有一个特别能干的人才，他就是比摩根小10岁的萨缪尔·斯宾塞。
在南方土生土长的斯宾塞，精明强干。在南北战争时期，他曾是南军的骑兵。战争结束后，斯宾塞在估治亚大学攻读工程学。毕业以后，他就进入了巴尔的摩——俄亥俄铁路。由于他非凡的才能，不久就担任了总裁室的特别助理，此后平步青云，直到被提升为副总裁。
斯宾塞在经营与管理方面的过人之处，让摩根觉得他在某些方面甚至超过了自己。对于求才若渴的摩根来说，他绝不会放过任何一个人才。由于很欣赏斯宾塞的才华，摩根提升他为总裁，而斯宾塞也没有辜负摩根的一番美意，顺利地负责偿还了800万美元的债务。因此，更加博得摩根的青睐，斯宾塞最终成为了摩根的左膀右臂之一。
摩根的另一位亲信参谋查理斯·柯士达年纪更轻，甚至比斯宾塞还小5岁，他是在华普利与摩根共组辛迪加投资银行的时候被摩根用挖墙脚的方式挖过来的。
独立战争前，柯士达的祖先就以纽约为生意据点，经营西印度群岛的砂糖、咖啡及兰姆酒的贸易行业。在柯士达的血液里继承着祖先在经营上的优良传统。
柯士达是个工作勤奋、敬业而忠诚的人。他每天早晨6点左右就出门上班，一直工作到深夜，甚至还要将文件带回家加班。柯士达的过人之处在于花较少的钱、赚回最大的利润。他深为摩根赏识和重用。
当柯士达接到摩根发出的“铁路摩根化”的命令时，就立即花一个月的时间，去调查这条铁路。为了全面彻底地进行调查，柯士达简直是披肝沥胆，呕心沥血。他不仅乘火车观察，甚至走下月台，静坐在飞驰而来的列车旁，彻底查看枕木与铁轨的状态。甚至，他还会开动火车头试上一试。
这位柯士达，也真不愧是摩根的股肱参谋，正是他使得铁路的“摩根化”彻底成功。
