联合利华（Unilever），在1930年由荷兰的尤尼麦格林公司与英国利华兄弟公司合并成立。促使这两家位于不同国度的公司走到一起的原因，是因为他们在原材料、产品市场、分销渠道上有着密切的相似性。
合并后，联合利华一跃成为世界上最大的日用消费品制造商之一，是世界主要的香皂、冷冻食品、冰激凌和茶叶制造商。它在全球88个国家和地区拥有300家分支机构，拥有近30万名员工。
联合利华有两个总部，分别设在荷兰鹿特丹和英国伦敦。与大多数跨国公司不同的是，联合利华还拥有两位总裁。
联合利华的使命是致力于满足世界各地人们的日常需求。联合利华通过运筹全球的资源追求卓越绩效，以对消费者的透彻了解、创新的产品，及吸引人的产品资讯打动消费者；以富有创意且有竞争力的方式，提供优良的品牌产品及服务，提高人们的生活品质。最终的目标是为消费者、顾客及股东创造卓越的效益。
70多年以来，联合利华一直为消费者提供优质的产品和服务，每年投资约65亿美元用于市场营销，投资10亿美元左右用于科研。
联合利华的主要产品包括三大类：家庭及个人护理用品，食品与饮料，冰激凌。拥有许多国际性、地区性和本地性的品牌，包括个人护理品牌旁氏、力士、多芬、洁诺和凡士林以及家庭护理品牌奥妙、金纺等。其中多芬、好乐门、立顿、力士、梦龙、奥妙和凡士林等在全球广受欢迎，而其他品牌也成为不同国家消费者的首选。联合利华目前已在全球150个国家和地区推广其品牌，在90个国家和地区拥有生产基地。
联合利华在全球食品与饮料公司中位列前三，其中和路雪是世界第一的冰激凌品牌，也是联合利华旗下最大的品牌。它还拥有全美最受欢迎的高档冰激凌品牌Ben＆Jerrys。除此之外，在市场上领先的其他产品还包括黄油、调味品、除臭剂、织物清洁剂、个人洗涤品及大众护肤护发用品等。
智慧分享
品牌战略是关系到一个企业兴衰成败、长治久安的根本性决策，它是企业品牌经营的提纲和总领，是实现持续发展的前提与保证。多品牌战略是一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌的形式。事实上，多品牌延伸战略是地地道道强者的游戏，非强势企业不能轻易尝试。
联合利华正以“壮士断腕”的方式在世界各地实施多品牌战略。实践证明，联合利华的品牌延伸战略确实为它在全球日化行业奠定了坚不可摧的霸主地位。
