亚默尔是美国的实业家,他就是个果敢的人,而这种说干就干的性子,也着实将他推向了成功。那天,亚默尔和往常一样,坐在办公室里看报纸。突然间,他发现了一条非常重要的时讯:墨西哥可能发生了猪瘟。亚默尔随即便想到:如果墨西哥出现了猪瘟,那么加利福尼亚和得克萨斯州必然会受到影响,一旦这两个地方出现疫情,肉价一定会飞速上涨,因为这两个州是美国肉食生产的主要基地。
亚默尔没有犹豫,连忙让他的私人医生到墨西哥进行调查。果然,墨西哥真的出现了瘟疫。亚默尔连忙筹集资金,大量收购得克萨斯州和佛罗里达州的生猪和肉牛,并将其运送到美国东部的几个州。事情正如亚默尔所预料的那般,瘟疫很快就蔓延到了美国西部的几个州,美国政府下令禁止这几个州的生猪和肉牛外销,必须就地销毁。一时间,美国国内市场的肉类产品紧缺,价格飙升,亚默尔抓住了这个时机发了一笔大财。
世界上有很多像亚默尔一样成功的人,他们并不一定比别人“会”做,只是很多时候他们“敢”做。他们做事从不迟疑不定,而是果敢地采取行动,并做好承担一切结果的代价,这种气场会给他们带来好运,带来成功。
世间最可怜的,是那些做事举棋不定,犹豫不决、不知所措的人,是那些自己没有主意,不能抉择的人。若是一个领导者有了类似的缺点,就很难得到下属的信任,他意志不坚难以成为一个好的决策者,甚至让下属看得有些“憋屈”,这样的领导者声望不会太强,也很难带领团队获得成功。因为他的优柔寡断,让他不敢决定那些重要的事,他拿不准决定的结果是好还是坏,是凶还是吉。生活中有很多这样的例子,某个领导者本身能力很强,人格也好,但就是因为优柔寡断使团队和自己错失了许多好机会。反观那些决断的领导者,即使会犯些错误,也不会给事业带来致命打击,因为他们对事业的推动,总比那些胆小狐疑的人敏捷得多。当他们的决断为团队争取到利益的时候,他就形成了一股气场,坚决和必胜的气场,这种气场的存在自然会让他的声望和威严得到提升。
谁都知道,领导者的决策关乎整个企业的命运,也关乎着下属的发展。我们在前面提到过,要留意你周围的气场,在一个积极的大环境中,每个人都能够被注入一股力量。领导者的职责之一,就是营造一个良好的氛围,而要做到这些,首先他自己的气场必须是积极的,正面的,强大的,足够有影响力的。有些领导缺少的正是这一点,面对一些重大的抉择时,他们总是犹豫不决,不知道下一步该怎么走,生怕会犯错,付出巨大的代价。
实际上,过多的犹豫才会导致更彻底的失败。我们大概都听过“断尾求生”的故事:遭遇敌害的时候,壁虎通常会弄断自己的尾巴,让那条断尾继续跳动,分散敌人的注意力,以便让自己逃脱。如果它犹豫不决的话,那么最终的结果就不是少了条尾巴,很可能是送了命。况且,少了尾巴也没关系,不久之后它还会再长出来。美国奇异公司的前CEO威尔逊,曾经做过一个“断尾求生”的决定:许多业绩不佳,名次排在业界前两名以外的事业部门关闭。同样,某家美国银行把七百多亿元的不良资产出售给资产管理公司。当他们做出选择和放弃时,都是痛苦的,但是为了整体的利益,经营者必须当机立断,拿出勇气和魄力做出果断的决定,才会有机会重新开始,获得新生!果断,决绝,这就是一种气场!
当恺撒率领他的军队在英国登陆时,他决意不给自己的部下留任何退路。他要让他的军士们明白,此次进攻英国,不是战胜,就是战死。为此,他当着士兵的面,把所有的船只都焚烧殆尽。拿破仑也一样,他能摒除一切会引起冲突的顾虑,具有在一瞬之间下最后决定的能力。
作为领导者,如果没有坚决果断的行事风格,就会给人一种懦弱无能的气场。这样的领导在下属心中的印象会大打折扣,其威望也不会太强。做出决策是需要勇气的,当信息完全准确的时候,领导者做决定很容易;当信息难以得到时,能否果断地作出决定才是考验领导能力的时候。这时候,一双双眼睛都在盯着你,等你作出一个决定,你是众人的焦点。如果你表现出一副犹豫不决的样子,那么你的气场就透露出一种恐惧和担忧,令下属看不起。如果你还在犹豫,坐失良机,你想过结果吗?
要知道,没有人会尊敬或跟随一个胆小怕事的领导,在关键时刻不能作出英明的决断,那么你日后的影响力和感召力都会受到影响,它们的效果会强于你平日里长期的外在表现。如果恰巧你平日里是个气场十足,一到关键时刻却疲软下来的人,那么这个反差只能让人讥笑。所以,果断坚决,勇敢当先,这是权衡影响力的一个重要因素,能够帮你赢得下属的信赖和赞赏,能够帮你提升外在的气场!
你一定会问:如何才能够当机立断呢?这就需要你在行动前做好准备,尽快收集各种信息,快速形成一个较为成熟的想法,知道如何去做。这个准备的时间不宜过长,否则就会错失良机。心中有数,明确了方向,接下来就要付诸行动,马不停蹄地去做。如果凡事都能延续这样的思路和方法,那你就会胸有成竹,一步一步地走向成功。