身在职场犹如置身于一场舞会。你的上司往往是“邀舞者”，频频向你做出各种手势，你这个“伴舞者”需要配合上司的舞步，与他形成默契，跳好一曲。你必须学会与上司“共舞”。一般来说，上司喜欢“听话”的舞伴。你要做的是适应他的舞步，而不是要求他反过来迁就你。要做到与你的上司配合默契地共舞，首先检视一下你自己，是否做到了如下几点：
——理解并欣赏你的上司
小峰前几天因迟到被扣了一个月奖金，对上司满腹怨气，心想：“他有什么能力呀？就是一个拿着鸡毛当令箭的无能之辈，外语水平还不如我呢，丢三落四的马大哈一个……”他在心里把上司指责了一通，还想找个机会发泄一番。
这天他正好发现上司在安排接待一个夏威夷客户，上司确实记性不好，竟然忘记了一个国际日期变更线的问题。小峰想了想还是没有提醒。老板和上司果然扑了个空，老板回到小峰所在的部门大发脾气：“你们知道这误了多大的事吗？你们整个部门难道没有一个知道改线的问题吗？你们部门该月奖金全部扣发！”
小峰憋在心里的恶气虽然是出了，可那笔奖金却因为自己的幸灾乐祸泡汤了。
你与上司是一根绳上的蚂蚱。如果上司工作出现失误，整个部门的工作就会受到影响，你必然也会受牵连。你应该理解上司，他也是普通人，他的工作更重，要面对来自更多的压力。对于大多数上司而言，他们和普通员工一样，在工作中也难免情绪急躁，工作方法简单；他批评你，并不一定就是想刁难你，或者跟你过不去。一些人心高气傲，总是把眼光盯着上司不足之处。俗话说，尺有所短，寸有所长，职场比拼的是综合素质，不是单一技能。你的上司可能在一些方面不如你，但从综合素质来看，他还是比你强。
——不要急于显露自己的才能
小强进公司虽然才半年，现在只是市场部的一个项目主管，可他早就看上了采购部副经理的位置。他觉得自己在各方面都占有优势：年轻、博学、新潮、反应灵敏、懂电脑、懂英文；纵向的会迎合领导，横向的擅长人际关系，自己要把副经理那个位置抢过来易如反掌。
于是，他起草了一份上万字的“改变采购部工作流程设想”方案，交给了总经理，但一个星期没见动静，当他正准备找老板面谈时，总经理让秘书给他打来电话：“精神可嘉，但你先把本职工作做好！”
许多人都急于显露自己的才能和实力，盼望能尽快得到上司和同事的认可，事事都要争个“先手”，有时甚至还来个“抢跑”，却不知事事都表现得锋芒毕露有百害而无一利。如果你一旦有所闪失，人家轻则说你还欠火候，重则落井下石，认为你这是自高自大的最好报应。如果你还不具备厚积薄发的实力，那你就不要一股脑儿地亮出自己的十八般武艺，最后黔驴技穷，被人嗤之以鼻逐出场外。先全心全意种好自己的“责任田”，了解公司的软硬环境，建立起自己在公司的人脉网络。
——忠于上司才会得到上司的喜爱
上司一般都把部属当成自己人，希望下属忠诚地拥戴他、听他的指挥，若下属不与自己一条心，另攀高枝，或是身在曹营心在汉，他会对这个人非常反感。所以，你应该用行动表示你信赖他、敬重他。
——向上司请教让他觉得有成就感
谦逊，自古以来就是中华民族所推崇的一种美德。谦逊意味着你有自知之名，他会觉得自己比一般人懂得多，继而产生成就感。
——不要与上司争个人得失
今天，言“利”不再是粗鄙之事，大多数上司也比较注重属下的利益要求，但你若过于重视物质上的利益之争，对你而言也并非都有益。如果你不断向上司索求物质利益，而且超过了上司的预算，他就会对你感到恼火。
——关键时刻要为上司挺身而出
当某项工作陷入困境时，你若能大显身手，一定会让上司格外器重你。当上司本人在思想生活或者感情上出现矛盾的时候，若你能妙语劝慰，也会让他格外感激。此时，切忌不要呆头呆脑、漠然冷观或畏首畏尾，这样上司就会认为你是一个无知、无识、无情、无能的平庸之辈。
——不要遮住上司的光芒
“君子藏器于身、伺机而动”。你的聪明才智需要得到上司的赏识，但若是故意做作卖弄只会徒然惹人厌烦而已。不要故意用上司不懂的专业名词交谈，这样他会觉得你在故意为难他，也可能觉得你的才干对他的职务构成莫大的威胁而产生戒备之心，因而故意打压你，更可能把你看成一位缺乏实际经验的书呆子而不信任你。
——不要当面顶撞上司
对上司有所批评之时，必须顾虑到上司的面子问题，不要让上司下不了台。当面顶撞是最愚蠢的方法，进谏的方式很多，如动情法、比喻法、寓规劝于褒奖之中等等。
鲍伦的上司在管理方面有所欠缺。有一次召开会议，鲍伦当众批评上司领导无方，没资格当领导！上司也不是省油的灯，不动声色地听完批评，脸不红气不喘地站起来说：“我能力是不怎么好，既然你比较行，那这个位置让你来坐好了！”
鲍伦哑口无言，匆忙离开会场。然而上司职位越来越高，给他心理上带来了很大的压力。
得罪上司，甚至当众辱骂他只会让你显得不成熟，缺乏理性。即使你受到了极大的委曲，也不可把情绪带到工作中来。很多人会以为自己是对的，等着上司给自己一个“说法”，有些人干脆以不做工作来胁迫上司，这是极不理智的行为，只会使自己今后的处境更为不妙。当你控制住自己的情绪后，下一步就是要消除与上司之间的隔阂，因为你还要与之相处，受其领导，否则会给今后的发展带来负面影响，所以最好主动伸出“橄榄枝”。
——主动找机会与上司交往
上司需要接近了解下属，下属也需要接近了解上司，这是正常的人际交往，不必因为担心别人的议论而躲避上司，不与之沟通。
曾经有一个建筑工人每天都努力工作，不迟到不早退，但他有一个奇怪的习惯，就是从不穿和别人一样的上衣。他选择穿红衬衫，这让他在一群工人当中特别惹眼。他的主管偶尔来工地视察时，对这个红衬衫特别注意，渐渐地上司的注意力由他的服装转移到他的工作表现，发现这个小伙子很认真，很快就让他升了职。
主动把握和上司的每一个接触机会！如果他对你一点印象都没有，就算你敬业乐群、天天加班，也没有办法受到提拔。
——多赞扬上司的长处
赞扬不等于奉承，欣赏不等于谄媚，上司也是人，也需要从别人的评价当中找到成就感，当受到称赞之时他的自尊心就会得到满足，并对称赞者产生好感。如果得知部属在背后称赞自己，上司的喜悦和感激之情就会自然溢于言表，上司自然也就喜欢部属，这是人际吸引中相悦作用的结果。
——“聪明”对待上司的失误
当你的上司在工作中出现失误时，不能隔岸观火，幸灾乐祸，或者让他颜面全无，这会让他心寒。你能承担责任就承担责任，不能承担责任就与他一起分析原因，总结经验教训。若抱着指责嘲讽的态度，则容易把关系弄僵、使矛盾激化。
有一位年轻的律师参加一个重要案子的辩论。在辩论中，一位最高法院的法官对年轻的律师说：“海事法追诉期限是6年，对吗？”律师愣了一下，然后率直地说：“不，庭长，海事法没有追诉期限。”
法庭内立刻静默下来，似乎连气温也降到了冰点。虽然年轻的律师是对的，法官错了，但法官却没有因为年轻人不畏权贵地及时纠错而高兴，反而觉得颜面扫地。
这个故事并非纵容你面对上司的失误保持沉默，面对权威而臣服。不可否认的是，让别人相信他比你更聪明，比你更深沉，他们就会喜欢你在身边。因为有你的衬托，他们会觉得自己了不起。
——适当地认同并顺从你的上司
上司可能并不比下属强多少，但只要他是你的上司你就必须服从他的安排。凡是尊重、服从上司的下属，即使上司从一开始对他一点好感都没有，也会逐渐改变印象。
——掌握上司的好恶
无论是谁都有自己喜欢的东西和不喜欢的东西，喜欢听的话就容易听得进去，心理上就觉得舒服。你的上司也不可能摆脱这种好恶，你要善于掌握上司的特点和好恶，倘若在汇报当中插入一些上司惯于采用的词他就会对你另眼相看。
——适当地把功劳让给上司
中国人在讲述自己的成绩时往往都会说一句老话：“成绩的取得是领导和部属通力合作的成果。”这种话虽然乏味，却有很大的妙用，可以显得你谦虚、谨慎，能够减少他人对你的嫉恨。
如果你有远大的抱负就不要斤斤计较你应该占多少功劳，而应该大大方方的把功劳让给你身边的人，特别是你的上司。这样做你的喜悦不减，上司的脸上也光彩，之后也会给你更多建功立业的机会。
总之，你必须和上司同舟共济，才能把部门的工作做好，才能合作愉快。
