在工作中，你可能遇到过这样的烦恼：当你与团队中多数人意见不一致时，会使你产生一种压迫、压抑感，从而使你显得与这个团队格格不入。在团队中，每个成员通过相互的作用和影响，如模仿、暗示和顺从，久而久之会产生一种近乎一致的行为标准，在生活和工作中都遵守这一标准。
从众行为在现实生活中是大量存在的，它有积极的一面。它可以保证在合作中统一认识和统一行为，提高合作活动的良好秩序和效率；同时，当个体无法确定自己的想法是否正确时，只能参照别人的意见，这时个体的内心会有一种安全感，增强自信心。
然而，从众行为的消极方面是显而易见的：在一定条件下丧失自己的主见，甚至原则立场，别人错，自己也跟着错。其实，作为合作中的个体来讲，从众是可以理解的，但盲目从众害处大，在某种程度上来讲是责任心缺失的表现，是对自己发展的不负责任。
也许你看过也经历过一些不公平的事，许多正直的人不屑于和小人为伍，但最后却受到一帮人的排挤，栽倒在这些小人手上，甚至一败涂地。很多人都会有小韩这样的困惑：
小韩进入公关部不久，他就发现在这个十来个人的部门里，有三四个人之间的关系甚密，他们工作起来配合默契，生活上也相互关心，但是，这个小圈子对其他人可就没有那么友善。部门经理看在他们有一定业绩的分上，也只好睁一只眼闭一只眼。有的时候，这个圈子的核心人物说话甚至比部门经理还管用。他们还经常联合起来，虚报差旅费、加班费，这些小韩都看在眼里，非常反感。
这些天，这个圈子里的马大姐跟小韩套近乎，问他父母是做什么的，有没有女朋友。原来她是想给小韩介绍女朋友，还一再表示非常愿意为他当“红娘”……小韩想，如果马大姐做起了自己的红娘，那自己自然不可避免地成了他们那个圈子里的人，他有些犹豫；如果自己不进那个小圈子，今后自己在工作中难免会遭到他们的刁难；如果进入他们那个小圈子，自己又从心里厌恶这种拉帮结伙的“派别”行为，到底该怎么办呢？
是保持自己刚正不阿的个性，还是尽快融入另外一个可以影响你职场生活的小圈子？
在现代职场上，几乎所有的公司都存在着两种组织形式。在一个公司内部，由上至下，有总经理、部长、部门经理和普通员工，这种组织形式像个金字塔形，它是有形的和正式的。对于绝大多数白领来说，他们承认这种组织形式的作用，似乎也只知道有这种组织形式；他们不知道或忽视了在这种组织形式之外，在自己公司内部还同时存在着另一种形式的组织，这就是所谓的“小圈子”和“派别”。
你在办公室过于积极或过于落后，一些同事就会排斥你，在工作中给你制造障碍，逼得你与他们“同流合污”，你只能随大流，这就是那个非正式和无形的组织产生的作用。
如果你在工作中，眼睛光盯着上司，只注意工作中上下级这种纵向的关系，而忽视与同事之间这种横向关系的话，那么，就很难搞好与同事之间的关系，一样很难做好自己的工作。
孔子曰“君子矜而不持，群而不党”，意思是说，君子内心庄重、庄严不可侵犯，他在一大群人里头却从不与人勾心斗角，也决不拉帮结派，牟取私利。这就是孔子阐述的“随波而不逐流”。随波而不逐流绝不是“貌合神离”，而是“求同存异”。
孔子还有一句话，“君子和而不同，小人同而不和”，意思是说，君子与别人共事而不共思，小人与别人表面皆共，而实则无同。这就是孔子所阐述的“同流而不合污”。当看到别人做得不对时，介于现实，若苦口婆心，往往会自取其辱。我们不必嫉恶如仇地与那些人划清界限，也不要想着在短时间之内改变别人。那样也是不明智的。
我们可以选择“随波而不逐流”或“同流而不合污”。
在公司里，老孙为人甚是正直，但最令同级赞叹的是，几乎所有的领导都曾经遭受过公司那个小圈子中“明人暗事”的诋毁，但是老孙是唯一幸免的人，原来他自有一套对付这些“小人”的办法。
有一次，公司老总派老孙前往国外和外商洽谈一个重要合作项目，并对他说：“你要用人，公司职员随你挑，到了国外所有的事情由你全权负责，事情办好后少不了你的红包……”
老孙说：“至于挑人，我就要李权。”这个请求倒是把老总弄糊涂了。李权的狡猾和贪婪大家有目共睹，喜欢抢风头，争功名更是出了名的，动不动就在背后说别人坏话，趁机在领导面前打小报告，总而言之，他的坏毛病一大堆，可为什么老孙还要把他带在自己身边呢？
老孙对迷惑不解的老总说：“这次谈判对公司来说很重要，我在外需要公司内部给我提供大量信息和全力支持，这件事做好了，事情就成功了。本来李权就已经插手了这件事，现在难保他不眼红，如果他那个圈子里的人在暗中作梗，岂不坏了大事？但是我把他放到我眼皮底下，面上带他一起为公司做事，派他点用场，分他点功名，这样一来他就不会捣乱，他那个圈子里的人也不会使坏，反而还会帮忙，再加上他还是很精明的，也不是一无是处……”
老总听后明白了老孙的深远用意，连称高明。
老孙对待小人的思路和方法就是“随波不逐流，合流不同污”，确实值得借鉴和学习。
首先，对这些圈子中的小人你要足够重视。并不是你不招惹他们，他们就不理你，相反，你越是正直，他们越是把你列为陷害的目标，因为你的“正”凸显了他们的“邪”。你不仅不能惹他们，还要处处提防他们。
在社会多元化的今天，独步天下的英雄几乎绝迹，每个人都要融入某个团队，这个团队也是有一种氛围，一种“场”，一种“流”，你我的生存状态都是在“随大流”。你要联系领导，团结同事，笼络下属的人心，营造“和谐”的工作氛围。这仅仅是“同流”，谈不上“合污”。你无法保证你所处的团队中每个成员都是君子，没有小人，或者你不能保证他们现在纯洁，将来不污。重要的是只可你来适应这种“流”，别指望它来适应你。这些人有一些最大的特色：
1.喜欢挑拨离间。为了某种目的，他们可以用离间法挑拨同事间的感情，制造他们的不合，好从中牟利。
2.喜欢落井下石。只要有人跌跤，他们就会追上来再补一脚。
3.喜欢拍马奉承。这种人虽不一定是小人，但很容易因为受上司的宠爱，而在上司面前说别人的坏话。
4.喜欢踩着别人的鲜血前进。也就是利用你为其开路，而你的牺牲他们是不在乎的。
5.喜欢阳奉阴违。这种行为代表他们这种人的行事风格，因此对你也可能表里不一，这也是小人行径的一种。
6.喜欢造谣生事。他们的造谣生事都另有目的，并不是以造谣生事为乐。
7.喜欢找替死鬼。明明自己有错却死不承认，硬要找个人来背罪。
不同流合污难，同流不合污更难。不同流合污是一种境界，同流不合污是一种态度。当你进入职场，如果你和那些圈子中的小人完全隔离，那实际上是一种变相的对抗。他们不愿意在你这面“正义”的镜子前显出小人的原形，他们会想方设法把你这面“镜子”打碎。那无异于把你自己推到小人设置的刑台上。不管你情愿不情愿，你必须与自己办公室那些小圈子里的人“同流”。
你可能会觉得与其跟一大帮无趣的人混在一起，还不如坚守自己的空间。既不和同事做朋友，也不和同事说知心话，更不与同事分享秘密；每天例行公事，埋头工作，下班后抬脚走人，这样只会与同事的关系越来越疏远，自己的工作越来越难做，虽然谁也没得罪，但是谁也不支持你，谁都和你若即若离，甚至还会产生一些负面作用。
在职场中，每个人如同深海中一粒粒细小的沙。如果我们不同流，那么我们一定会被大海抛弃，遗落在岸边。既然选择与大海同行，即便大海有污浊的水域，也要争取找到属于自己的一方纯净的空间。
