不断学习成功者的优点，是成功者的基本素质之一。
我有一个病根，从小就喜欢学先进，在小学、中学、大学都好给中国最牛×的人写信，那个时候没别的办法联络这些人，只好写信。小时候，我写过很多信，包括给黄帅都写过信。有的人理我，大部分人都不理我，但我不气馁，报纸上每登出一个“英雄人物”的事迹，我就写信跟人家交流。1976年夏天，我和一个同学到上海找那些人去学习取经，因为年龄太小，别人都不爱搭理我们，但我们仍然激情澎湃，奔走不停，逮住“先进青年”就学。所以，1993年，我提出一个计划，把中国的好公司列一下，明确自己的学习目标。我们列了个名单，然后就挨家挨户去拜访。“万科”这个名字是功权告诉我的，记得功权当时说：“深圳有一帮小子，也是知识分子，开始折腾，做得特别规范。”这个名单中还有联想、四通、海南的兴南集团、港澳集团等。第一次到深圳是我跟功权一同去的。我们在王石的办公室见到他，我们在那里谈了一下午，谈了很多。当时的谈话留给我的印象非常深，因为我们是热血青年的谈法，不谈别的，就谈自己的理想。聊的过程中，王石就提了很多问题，归结起来主要是两点：一是质疑我们的理想主义激情，建议我们想清楚，我们6个人合作，究竟是建立在利益的基础上还是理想的基础上的。我们当时比较相信自己是建立在理想基础上的事业伙伴，但王石说：“不可能，你们将来早晚会碰到利益冲突。”再就是多元化和专业化的问题，他主张我们专注于房地产。
对于那次谈话，我总的感觉是，我们的想法和王石的想法有很大的不同，因为他已经走过来了，他比我们起步早，今天回过头来看，他比我们足足早走了7年，所以他看得更清楚；而我们那个时候刚开始，很多矛盾、很多分歧、很多问题并没有那么显见。
——摘自《野蛮生长》
背景分析
冯仑是一个很爱学习的人，他不仅从书本中汲取知识，也愿意从别人身上学习优点。在没有工作的时候，冯仑最大的爱好就是阅读，而在生意上遇到难题的时候，他也总是去阅读，企图从书中找到答案。
在一般人眼中，企业家是不需要读太多的书的，甚至有的企业家直接主张企业家不需要读书。但冯仑不这么看，他不仅读书，还在经商多年之后获取了博士的学位。可见冯仑对学习的重视。
冯仑从小就有从优秀的人身上学习优点的习惯。他自己在文章中披露小时候就愿意跟一些名人写信，向他们学习，虽然很多并没有得到回应，但并不影响他的热情。因为对他来说，给名人写信提出问题想要得到指教的过程，本身就是一个思考的过程，也是一个提高自己的过程。
在经商之后，冯仑也没有放弃这点。他并没有因为自己是一个成功的企业家就放弃跟其他的企业家学习。在很多场合，甚至在他的书中，冯仑都表示自己从著名企业家王石身上学到了很多。而且，他还曾提出，万通要以万科为学习的榜样，学他们的专业性和精细化精神。冯仑还说，万科在企业文化、战略等方面都做得很好，其中有很多是万通需要的，因此要向万科学习，将万科的优点都学到手。
不仅对于万科，只要是觉得好的，冯仑都会以一种谦逊的姿态进行学习。在一次访谈中，冯仑还提到凯德也是他们的一个榜样。冯仑认为，凯德是一家非常有竞争力的公司，在很多方面都做到了业界第一，万通应该以凯德为标杆，向他们学习。冯仑不仅是口头上表达了对凯德的欣赏，行动上也没有落后，他专门去了新加坡，到凯德的总部去参观学习。
在学习先进方面，冯仑的决心之大不是一般人能够想象的。在拜访凯德的时候，对方的总经理曾提到自己在一本书中写过的一些理论，回来后，冯仑就找来那本书，跟自己的同事一起看，共同学习。
而且，冯仑还特意聘请了一位曾经在凯德工作过的人，让他帮着管理公司的部分业务。这么做的目的，就是让他将凯德的一些先进经验介绍过来。
在很多人眼中，尤其是小有成就的人眼中，跟别人学习是一件很没面子的事情，可是冯仑并不这么认为。他觉得只要是好的就要提倡，就要去学习，如果没有一种学习的心态，那么总有一天会被市场无情地抛弃。对冯仑来说，学习是一生的事情。
作为一个管理者，一个企业的领头羊，不仅要让员工在工作中得到锻炼，自己也要不停地充电。只有不停地成长，才能让自己的工作可以更好地开展，也才能带领自己的队伍快速向前。
拓展透析
在电子商务公司中，京东无疑是发展较为迅速的一个。京东之所以能有如此的成绩，不仅是因为抓住了时代的机遇，更重要的是有一个懂得充实自己、提高自己的领头人——刘强东。
刘强东是一个很爱学习的人。在京东成立之初，他就给自己确立了很大的愿景。他觉得，自己公司的发展方向无疑是亚马逊那种大的公司。于是，刘强东就开始研究亚马逊的崛起之路。亚马逊如今已经是一个综合平台，但是在最初，也并没有那么多的产品种类，他们是在成立的第二年开始大规模扩张的。亚马逊之所以有那么大的扩张能力，就在于他们紧紧地控制住了上游的供货链。刘强东也是按照这个套路进行操作的，京东最开始的时候，走得就是亚马逊的模式，他们就是比对亚马逊进行发展的。
隔靴搔痒总是不能解决问题的，刘强东知道，光是靠外界的信息，想要真正了解亚马逊快速崛起的原因显然是不够用的。因此，在京东发展初期，刘强东还亲自去了好几次亚马逊公司，亲自体验那里的环境以及氛围。在刘强东看来，充分地研究这个自己前期学习的对象，有一天一定会总结出适合自己公司的经营模式。
靠着这种不懈的学习信念和谦虚的态度，刘强东领导下的京东终于打开了局面，在国内电子商务领域的市场占有率越来越高了。
不过，虽然公司越来越大，但刘强东并没有因此而自大，他还在不停地充实自己，不停地学习。
刘强东是一个喜欢表达的人，也因此曾在网上跟很多人发生过争吵。可是有很长一段时间，人们几乎看不到刘强东在网上发表任何言论。大家都以为这个新崛起的商业新星变了性格，其实不是，他是去美国进修了。刘强东在美国大概进行了一年左右的培训进修。
在刘强东看来，美国的互联网行业比较发达，有很多可以借鉴的经验，而且在这个快速发展的时代，能够把握机遇的才是胜者，而想要在变化中找到机遇，靠的自然是一颗有知识的头脑。正因为这样，他才选择了去美国进修。
京东的商业崛起过程也是刘强东成长的过程，更是他不断学习的过程。在一个知识爆炸的年代里，知识的更新换代是极其迅速的，想要跟上这样的节奏，靠的不是一劳永逸，而是不断地学习，充实自己。学习不仅在于读书看报，参加各种讲座论坛，更在于向自己的同行甚至竞争对手学习先进的经验。古话说“活到老学到老”，如今正是一个这样的时代，在这个时代里，如果没有学习能力，也就等于失去了竞争能力。尤其是对于企业管理者来说，如果不懂得学习，总有一天会被时代所抛弃。
