很多人以为有钱才能从容，其实不然。从容是建立在对未来有预期，对所有的结果和逻辑很清楚的基础上的。你只要对内心、对事物的规律有把握，就能变得很从容。大人比小孩儿从容，男人比女人从容，老人比年轻人从容，掌握资源多的人比掌握资源少的人从容，皆是如此。对未来的东西越有掌握、越理性，你就会变得越从容。
比如你创业，你要想从容，就不能只盯着钱，你必须知道钱以外的很多道理，否则你遇到一些事情，总会觉得很委屈，觉得世界上的事情为什么不能如你所愿，总是跟你对着干。原因很简单，世界上所有的事情不是为你一个人准备的，地球几十亿人，中国十几亿人，所以你作为几十亿分之一，你一定要有对未来的看法和眼光。对年轻人而言，对自己掌握的已知比较少、未知比较多的领域一定要去拓展，如此才能打开视界。
古人讲坚忍不拔之志，涉及两个关键词：志向与毅力，二者缺一不可。要做到对未来、未知的掌握，除了必要的知识面跟眼光，还必须有坚忍不拔之志。志向，或者说理想像黑暗隧道、管道尽头的光明，如果这个光明熄灭了，人在黑暗里就会恐惧死亡。人之所以往前走，是因为有光明，光明是理想，加上你的毅力，你在黑暗中才能不断地往前走。
——摘自《从容是如何炼成的》
背景分析
很多人都羡慕冯仑，因为他成功创立了一家知名的公司，是一个有为的企业家，出了很多本书，是一个作家，而且经常组织各种企业家论坛等，又是一个出色的社会活动家，更重要的是，他还经常跟朋友聚会、谈天，有大把的时间用来交友。
可以说，冯仑所过的生活正是很多人梦寐以求的生活。有人用两句话对冯仑进行了描述，即“乐山乐水乐自在，亦文亦商亦从容”，可以说非常恰当。
冯仑自己也是看过这句话的，而且在一次演讲中特别提到了这点，也谈到自己有今天这份从容的原因。
冯仑说，很多年轻人都羡慕他的这份从容，而觉得自己生活得很苦，想要从容可是没有钱，用心去赚钱后，又没了从容的时间和心境。冯仑认为，这是一个必然的过程，每个年轻人都要经历这点，他年轻的时候也是一样。人们看到的如今这个从容的冯仑，其实是成功之后的冯仑。他还说，只要努力，每个人都是可以获得这种从容的。不过，首先要找准方向。
冯仑所谈的方向，其实更像是一种规划。比如创业的时候，不能只看到钱，还要培养自己的能力和心境。如果只盯着钱，那么是难以获得从容的，即使赚到钱之后也一样。因为钱是赚不完的，以钱为目标，其实也就是以一个无尽的数字为目标，那样的话，你将永远都在为一个更大的数字而奔波和努力。在创业的时候，要去赚钱，但不能只想着赚钱，还要培养自己的能力。
这里的能力不仅是经营企业的能力，更有经营人生的能力。一个管理者，相对来说，在事业上必然是成功的，不过这并不等于在人生上也成功。他可能有很大的事业，有很多的钱，但没有朋友，没有一个温馨的家。这样的人算不上人生的成功者。管理者在事业成长的时候也要分出些精力来，让自己的境界，对人生的感悟也得到提升，这样，当达到一定境界的时候，自然就有从容的心态了。
还有就是要会规划，这个规划不仅是事业上的规划，更有时间上的规划。做到这点，不仅需要强大的控制力，还要有一定的预见力，比如在创业初期就要看到制度的重要性，然后努力构建一个成功的制度。这样一来，等公司成熟之后，一切都上轨道了，那么管理者也就轻松了。如果很多事情不能提前做好预防，那么公司每成长一步就会遇到一个新的问题，然后需要管理者花费精力去解决这个问题。这样的话，即使想要从容也没有时间和心情了。
总之，一个人，尤其是企业的管理者，想要从容，靠的不仅是心态，更是综合能力。要能掌控全局，预测全局才可以。只有这样，才能用最少的时间将企业管理得井井有条，然后才可以去做自己喜欢的事，享受一份从容的人生。从容的企业家，一定是一个全面的企业家。同样，一个企业家想要从日常的琐事中解脱出来，想要既管好企业又能享受人生，就要让自己变得更加全面。
拓展透析
在中国的企业家中，提起从容，恐怕很多人第一时间想到的就是万科的王石，王石早前管理着中国最著名的房地产公司，还能够经常从事登山运动，这确实是让人羡慕的。其实，登山的企业家并不止王石一个，还有另外一人，即黄怒波。不过他的公司没有万科有名，因此很多人没有注意到他罢了。但要说起潇洒，他甚至可以说是超过了王石的。
黄怒波有很多身份，他是一个诗人，创作过很多优秀的诗歌，也是一个商人，拥有一家成功的房地产企业，还是一个慈善家，经常进行捐款活动。当然，他也跟王石一样，是一个登山爱好者。这几重身份在黄怒波身上表现得错落有致，它们有交叉，但绝对不会互相影响，这就是一个真正成功者的气度。
黄怒波在商业上是绝对成功的，他曾多次登上胡润中国富豪排行榜，是绝对的商业精英，拥有一家庞大的企业。但是他并不像有些企业家那般，整天有忙不完的事务，他是很清闲也很潇洒的。之所以能够做到这样，就是因为他有着强大的管理能力。
有人说，一个真正有能力的管理者，一定是清闲的，他能让公司很好地运转，做到自己在公司和不在公司一个样。在这方面，王石做到了，黄怒波一样做到了。而他们能够做到这种程度，靠的就是强大的制度设计能力。一个制度健全而且制度高于一切的公司，必然是能够做到管理者不在一样完美运行的公司。
而且，黄怒波极有远见，他能够发现未来的趋势，因此可以合理地安排公司，用未来的眼光来经营现在。这样，当市场环境发生变化之后，他也不会觉得难于应付，这自然就生出许多从容的态度来。
由此可见，不管是冯仑还是王石、黄怒波，他们之所以能够从容，都是因为在管理上有自己的独到经验。正是这份对自己管理能力的自信，让他们可以对公司放手，这是最高明的管理方法。
一个管理者，其最高的目标不是靠自己将团队管理得井井有条，而是让团队脱离了自己之后依然井井有条、运行有序。这样的管理方式，才是最成功的管理方式。而想要达到这点，自然需要管理者有过人的能力和眼光，尤其需要超出常人的境界。这些，都是可以拓展一个管理者人生格局的东西，有了这些，他自然就能看到别人看不到的，从而做到别人做不到的，那时候，自然就不会为管理而发愁了。
