公司的领导要有胆量去改变。要有很强的激情，甚至打破传统的业务，从而进入新的阶段，然后才能够有革命性的方向，取得成功。就像对于电子出版公司Ziff－Davis所做的那样，它就是一家传统的媒体公司，但是他对于行业内容和媒介都有很好的了解。他们就能够在深入了解的基础上走向新兴的互联网行业。
道天地将法：顺势而为才能抵达远方
过去我争第一的心很重，但是现在我知道“道”的重要性，我把它放在第一位。互联网行业才刚刚起步。在过去的五年里，互联网几乎是从零起步，而现在却有了3亿多的用户，这是一个很好的起步。就像汽车刚被发明的时候，也没有那么多的高速公路，没有那么多的加油站。电视也一样，发明后的几年里都没有很好的电视节目，甚至连观众都没有很多。
——孙正义
很多时候，一个企业的文化，是通过领导者的思想和行为表现出来的。一个企业家，哪怕他的企业只有两三个人，他也必须有自己的思想，有独到的理念；他必须不断地在管理水平上、技术上、精神上、理念上充当一个领袖的角色，起到一个领袖的作用。
孙正义的领导哲学就是25字“孙孙兵法”。
1983年的春天，孙正义被查出患有严重的肝病，这可不是什么好消息。在这以前，他的身体就已经出现的预兆，孙正义总是觉得疲惫不堪，可他想这可能是创业时期劳心劳力的原因，也许缓过一段时间注意休息就好。那段时间他也是医院的常客，不过看起来事情并没有那么严重，结果1983年4月，公司的春季体检结果报告上赫然写着“B型肝炎”，医生仿佛是死神的信使一般，告诉他生命只有五年期限。
因祸得福，孙正义不仅战胜了病魔，而且遇到了他一生中最重要的25字“孙孙兵法”。
其中重要性最高的是“道天地将法”，因为这是孙正义经营理念的最高体现，即“依天行事，按道经营”。
“道”就是人心所向以及理念、战略的正确性等。《孙子兵法》中说：“道者，令民与上同意也，可以与之死，可以与之生。”孙子认为“上下同欲者胜”，所以提出“修道而保法”，强调搞好内政，确立法制。在孙正义看来，“道”的含义颇为丰富，“梦想”、“愿景”都是“道”的一部分。
“天”即天时、机遇、季节、时机、形势。《鬼谷子》中说：“变化无穷，各有所归，或阴或阳，或柔或刚，或开或闭，或弛或张”。企业家也要与世而移，善于及时地调整企业发展的战略和思路。孙正义眼中的“天”是“时机”的含义。
西方石油大王哈默就是善于随机应变、因地制宜的典型。他是最早会见列宁的西方商人。在读大学时，他就因制药业的成功，成为当时唯一的大学生百万富翁；在俄国十月革命后，因战时共产主义的失败，列宁改而采纳改革开放的“新经济政策”，哈默就成为最早到俄国淘金的西方商人，他把俄国的矿产资源运到美国，换来俄国人果腹急需的粮食；斯大林抛弃列宁的改革开放政策后，哈默将在苏俄收集的当时被俄国人鄙弃的艺术品带到美国，又发了一笔财；罗斯福实行新政后，哈默敏锐地觉察到禁酒令即将废除，于是他在制酒界大展拳脚；二战后，民生急需改善，哈默又转向牧业，成为牧业领袖；二十世纪六七十年代，他插手石油，成为石油大王；后来，哈默致力于化工，又成为化工领域的旗帜。
“地”就是地势、地利、资源、交通状况。良好的地势有助于形成强大的兵势，所以，造势也是用兵的法则之一。《孙子兵法》中说：“善战者，求之于势”，“善战人之势，如转圆石于千仞之山者，势也”。孙子还提出了“投之亡地然后存，陷之死地然后生”，“聚三军之众，投之于险”的危机管理法。在软银，“地”就是“地利”，“软银地处亚洲就是我们最大的地利优势。”
“将”即是要成为优秀的将领，“人和”之意。“在自己必须成为优秀将领的基础上，必须还要找到10个以上良将的帮助，否则做不成事情。”
孙正义建立的软银学院，除了寻找接班人这一目标，更大的用心却是在培养软银的优秀管理人员上。
“法”就是法纪、制度、结构、编制、配置、权责等。“法”须统一、守信：“法不信，则君行危矣”；“法”须制约权贵：“法不阿贵，绳不绕曲”；还需“明法”：大臣“虽有智能，不得背法而专制”。在软银的经营、管理中，“法令孰行”即哪一方的法纪、条例、标准得以贯彻，可以判断一个企业的成败得失。
在软银，没有所谓的“元老特权”，连孙正义都带头遵守公司规定，其他人更不在话下。
道天地将法是孙正义总结的五个致胜条件，总结起来就是经营决策要符合一定的规律，在天时，地利，人和三者完备的情况下才能出击。
【孙正义说】
过去我争第一的心很重，但是现在我知道“道”的重要性，我把它放在第一位。
软银地处亚洲就是我们最大的地利优势。
