现代企业人力资源管理概论目录

经商要有所成就，必须既要稳健，又要敢冒大险：既要有洞察商机的火眼金睛，又要有快速出手的行动力；既要能够发挥自身的经营智慧，又要善于借用他人的力量。经商是现代人追求成功人生的一条捷径，尽管荆棘密布，只要你用心，就一定能通过最适合自己的经商策略到达终点。本书对经商的一般性策略在九个方面做了对比性的归纳。包括：虚实策略、进退策略、出入策略、冷热策略、大小策略、敌友策略、缓急策略、新旧策略、主从策略。

本书力图将多元化转化为现实可见的、可度量的成果和业绩。它是一本指导手册，能够帮助个人和组织超越最初的多元化活动和意识培训阶段，使之系统化、程序化，而且发展成包含持久的实质性变革的行为方式。本书强调效果（做正确的事）、效率（正确地做事）和持久性（使有益的变革制度化）。做到了这三点，我们就为生活、学习和工作创造了一个更加健康的环境。

联想集团总裁柳传志有句众所周知的名言：“办公司就是办人。人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的赢家。”现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争，从这个角度来说，人才是企业之本。所谓企业管理，其实就是员工管理。人心不一，招法不一。采取什么样的方法或手段才能有效地激发员工的积极性，使员工更加忠诚于企业，尽心尽力地完成工作，是每一个企业管理者都希望解决的问题。不错，管理员工确实有难度，但并非没有办法，关键是要对症下药，找准规律，遵循规律，以心养心。按照规律管理员工，那么，“刺儿头”员工也会变成得力助手，低效的团队也会变得生机勃勃。

自从21世纪中国加入WTO以来，中国的经济形势和制度环境发生翻天覆地的变化。作为一系列契约集合体的上市公司在我国的经济当中所具有的影响力日趋变大。上市公司高管作为公司治理的主要参与者，在此当中发挥着重要的作用，这会直接影响公司治理的效果，进而影响公司所处的行业的发展。

本书撷取了世界500强企业在经营过程中的一些有典型意义的例子并加以分析，按照由易到难、由简单到复杂的顺序，将企业经营管理过程中容易出现的错误展现给读者，从一个个鲜活的具体案例给企业的管理者们以警示，引出认识问题和解决问题的正确方法，在授人以鱼的基础上授人以渔。

有一种爱，就算是两相情愿，却还是要忌惮这个世界的目光。有一种生活，只有在过去以后才会缅怀。有一种感情，花开两朵，天各一方有一个你，叫我爱的人！有一种人，一生只爱一个人。

三个出生于70年代中国北方某城市的年轻人，从小一块玩到大的三兄弟却各自走着三条完全不同的路，面对利益、诱惑、爱情、原则之间三人情谊将如何抉择……

星际时代，人类在星空四处征战，门阀林立。他挂着废柴的身体，身怀神秘种子，如何屹立星空而不倒。

一个是青梅竹马、两小无猜的童年伙伴，一个是只相识一天，却结下半书情缘的知音密友，一个是性格背景截然不同的欢喜冤家，究竟谁才是让她用一生去爱的那个人？生活的艰难让她学会了坚强，亲情的自责让她不敢奢望、不敢追求，友谊的珍惜陪伴却不能教会她如何追求真爱。当她终于陷入“蝶飞六月花瓣雪”的梦里，却再也不能从那个漩涡里挣脱；当亲情友情的挫折将她禁锢，懦弱、迟疑阻挡着她的路，好不容易敞开的心，好不容易得来的爱又将何去何从？雪落，便是花开的季节；梦碎，沉浸心海。

“咦，这是哪里？”清颜疑惑的说。“”你好！我是1203系统，这里是系统空间。你的任务是攻略各种男主，霸道总裁、深情哥哥、傲娇明星……总之攻略者无奇不有！没有你看不到的，只有你想不到的。”

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。

【全书免费哟】三更半夜在小区门口捡到一个浑身是血昏迷不醒的帅哥，救了他之后……林月感觉自己很悲催，差点就要！后来才知道，这帅哥居然是自己的顶头上司——光栾集团总裁司徒南。不就是送了他一巴掌吗？至于死缠烂打，紧追着自己不放么？难道这个总裁，天生欠揍？

苏倩的故事苏倩是一个正处青春年华的少女，家庭也挺好的，是当地是有名的富绅之家。苏倩从小便在家乡因为美貌而扬名，刚刚到了十六岁家门槛就被提亲的人差点踏破了。

“崔青漫我要你死！”少女一袭白衣，乌发三千肆意披散在身后。又是这个梦。这是深宫中每个女人的不幸。她们的身上背负着太多的血债，以至于夜夜噩梦。“爱妃，你怎么了？”少女僵硬的摇头。这就是她的命。注定与别人共侍一夫的命！

鹿晗，你给我滚过生包子！！！鹿晗走过来抱住程小颜：不该是你给我生包子么？程小颜嘟起嘴大哭：鹿饭们，不要被鹿晗可爱的模样欺骗了，其实呀，他是个奇葩！！！鹿晗，我要扇你一巴掌。鹿晗一副视死如归的表情：哦，你扇吧！