左手责任右手执行

以发达国家一些迅速发展的公司的实际经验为基础，本书针对企业发展中面临的成长管理问题，采用适当的融资方式支持企业发展的问题；组织结构和本书结构的调整问题，以及开发国际先进的管理能力等问题，提出了一系列的运作策略。在本书中，来自各个领域的许多专家们针对中小企业经营管理中的成长基础、成长典范、成长战略、并购之道、资本与融资、实施有效控制、改善管理技能、运用电子商务、人员激励和业绩表现、员工招聘与报酬、提高运营效率、及退出经营等问题提出了自己的见解和看法。

管人管事要有操控全局的手段，需要有识人、用人的眼光，需要有解决问题的策略，也需要有临危决断的气魄，也需要有驭人处事的技巧。管人管事是一门高深的学问，管理老不仅要大权在握，更重要的是要有高超的领导艺术。既要紧紧地把握领导权，又要充分地凋动下属的积极性。听以管人不能没有手段，管事必须讲究技巧。

这本《富士康管理模式》在台湾也称为鸿海集团，创建于1974年。它的掌门人郭台铭将一个7.5万元起家的小厂，打造成了今天的“全球代工大王”，是电子代工行业中真正的NO.1。不是说代工已是夕阳产业吗，为什么富士康的发展势头却如此迅猛？它的管理模式可以被复制吗？《富士康管理模式》从富士康的发展现状入手，深刻解析了富士康的管理模式，试图解开富士康成功的谜团。

本书介绍了主管的基本素质要求、新任主管的心理调适、处理与下属关系的要诀：宽严有别、中层主管的执行能力至关重要等内容。

本书以建设世界级的中国企业为主题，文章包括：对标世界一流 打造更强更优的中国企业、通过运营转型和管理提升 打造世界一流企业、五个最常见的全球化误区、全球型企业的人才困境等。作者为麦肯锡全球各分支机构的董事和顾问等。

现代一个普通的逗比初中生李枫因为一些“机缘巧合”到了另外一个文具世界，作为一个有主角光环的人，他结识了很多比较叼的人，一齐为了回到现实和拯救世界踏上征程，最后的结局将是怎样的呢？

一切活跃着的组织最迫在眉睫的问题，正是我们即将阐述的如何管理的问题。管理就是让下属明白什么是最重要的；管理不谈对错，只是面对事实、解决问题；管理就是让组织目标和个人目标合二为一。本书以开阔的视野、广博的积累、深入的研究为读者展现出一个个精彩纷呈、发人深省的管理绝招。在两位作者精辟的观点、超脱的视角、诙谐幽默的语言中，让读者体会到一种醍醐灌顶般的阅读快感。

一把梳篦，让她从人人敬畏的中医博士穿越成人人唾弃的草包大小姐！一道圣旨，将她无情发配给了外人口中嗜血如魔不近女色的战神王爷！“喂喂喂，好歹我在帮你治病，你就不能对我稍微好一点？”某女无耻地挂在男人身上，厚着脸皮道。“看你表现。”某男冷光乍现，单手一提，将她丢了出去！坑蒙拐骗？一般一般。吃喝嫖赌？一半一半。总之，在这乱世混吃混喝坐拥美男，其实还是不错的。卫清歌贼贼一笑，哈喇子流了下来……

穿越千亿光年年只为了再次与你相遇携手，昔日你负气出走，可是这离别竟然让我们相隔千亿光年之远，如今的我不顾帝王身份也要把你找回来，

曾经年少时懵懂的爱情，在权利的烟云中早已支离破碎；曾经不经意许诺的誓言，有人却用生命去相护。安陌有时在想若当初没有在桃林中遇见他，自己会不会还是那个天真无邪的模样；又或者，祭莲没有遇见自己，他的一生会不会一世安好······当初约定好要一起浪迹天涯，如今君不在，那我便用尽这最后十年，替君看遍这人世悲欢。奈何桥旁、彼岸花间，君等我一步，可好？（扇子第一次发文，不喜勿喷0-0）

这是个战火纷飞的时代。半城烟沙，金戈铁马，数不清的人倒在血泊中，捍卫着最后的荣耀。这里有异能，有超科技兵器，有不为人知的秘密。

《班主任推荐的经典美文：成长卷》是一本优秀图书，是集体智慧的结晶，是一次真正意义上的精品文章聚会。大量经典文章首次独家入选：编者爬梳书海，披沙拣金，精选出相当数量的优秀作品，这些被遗忘的经典作品，皆为首次独家入选。

没有一段恋情是可以持之以恒，希望看到我的故事的朋友们，珍惜你们的伴侣，一声相聚一次真的不容易，且行且珍惜

三国里不仅仅是男人硬汉的刀光剑影，创造历史的也不仅仅是爷们。巾帼不让须眉，自有另一种活法，要么平淡中为英雄疗伤，要么曲线逞强情似烈焰。

一场意外，她身怀一月身孕，而他却被判定为植物人。一日，安执年对着镜子说，这些年光忙着找你了，我都没有好好看看我自已，这相貌看得我自已都心动，老婆，你不会是因为我貌美如花，才对我不离不弃的吧！我家啥都不缺，只缺一个专业败家的。安氏狂语录！