圣魔天袭

传说开天辟地的太古神尊死前凝聚出神尊印，使他的一对双胞胎女儿双双晋升神尊境，被天道封为冰雪神尊和风月神尊。水火不相容的两位神尊在十万年前爆发了神战，却被天道禁锢在黑暗深渊……

世界的变革，似乎是突然间开始的。浩瀚的星空，闪烁着无数繁星，若说生命终有尽头，那它便是超脱之外，似亘古不变的存在。二十一世纪中期，人类科技文明取得了巨大突破，地球人怀着单纯的憧憬以及对未知世界的无限渴望，开始向宇宙的更深处进发。然而，或许正是这种无节制的开拓行动打扰了沉寂在远方的生灵。一场厄难降临…

九天十地，我为至尊！诸天万界，任我逍遥！前方已无路，一脚踏过，便有了路，这是属于我的道！梦想总是要有的，万一实现了呢！

掌轮回，驭乾坤，我为剑主，封号神魔！......第一部作品，希望能得到书友的鼓励和支持。

帝拳出，虚皇现，万古战苍天，虚空碎，轮回泯，逆道尘为仙。何为凡人，何现仙，岂闻韶华尽何年。

花晓晓最近在看了一本叫做《冷王枭妃虐虐爱》的小说，从书名就可看出本文实乃集狗血，弱智，脑残，小儿麻痹症于一身的言情虐文。据说这部小说受到诸多追捧，里面男主更是被捧为史上第一深情帝王。但，花晓晓认为，本文男主实在是渣男中的战斗机，贱男中的佼佼者。不幸的是，花晓晓一觉醒来发现她竟然穿成了此渣男的老婆，更不幸的是，在原著中她是个炮灰，出场不到三次就被KO掉了。于是乎，花晓晓为了摆脱被炮灰的命运，开始了难度系数爆表的逆袭史……【情节虚构，请勿模仿】

她是苍月国大将军之女——商君，武艺超凡，却不幸遭灭族之祸，遂女扮男装，与妹妹相依为命，一路隐忍复仇。她结识慕容舒清，创立缥缈山庄，以经济力量抵抗苍月。他是神秘的海域皇子——秦修之，温润如玉，为爱痴情。长期流亡的他，对商君一见钟情，但苦于商君男子的身份，无从表白，只好一路相守，不离不弃。他是苍月富商家的三少爷——萧纵卿，阳光可爱，又霸道难缠。他在贼窝中与商君相遇，在暴雨狂澜的大海中对商君萌生情愫。为了商君，他心甘情愿地付出一切，爱得深入骨髓。商君背负血海深仇，隐忍六年，智闯贼窝，为民除疫，勇破敌阵，手弑仇敌，终于报仇雪恨。然而，曾经不敢奢望爱情和幸福的她，究竟会情归何处？

一千年前，三宝法师为了换取佛主的再次开眼，立下重誓，愿意以十世的修行，去感化天下最最最恶毒之人。一千年后，伏魔山崩，十世善人降临，大漠戈壁之上，以胡八道为首的一伙山贼，却在谋划着捉拿住十世善人，以求长命百岁，增强法力。而就在此刻，两个相貌美艳的女妖牡丹仙子与美三娘却先后到来，一场争夺十世善人的闹剧就此拉开。

荷怡，一个自卑而简单的女孩，却经历了万事，无奈而疲惫，事情总是爱缠着她，这一切，只为了他，她爱他，而他一次又一次伤害她，而她，并不恨他，一次又一次原谅他。

人人都会说话，然而把话说好并非易事。好的口才可以改变一个人的命运，可以帮助人成就一番事业。在现代社会，语言表达能力显得尤为重要。本书从不同方面，教给人们在不同场合中的说话技巧，注重口才理论的系统性和科学性。并把理论和实践有机地结合在一起。本书汇聚了古今中外新奇而精妙的故事和发生在你我身边的鲜活事例，并同现代社会交际应酬中的实际情况紧密结合。本书可以让你练就一副好口才，成就你美好的人生！

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刃，划破的脖颈，流下的血液，是恶。剑，刺穿的喉咙，横飞的头颅，是罪。那一日，被冠上弑师之名，从此，他走上了一条不归路。

华衍大陆，武道兴盛，强者林立。北国之地，古玄大帝号令天下；南岭之中，靡风妖皇统御万魔；东海之滨，逸浪岛主傲视群雄；西疆之境，仑殊佛陀教化众生；中原百域，群雄逐鹿，谁主沉浮？这个世界弱肉强食，实力至上。强者一怒，血杀万里，伏尸百万；弱者命如敝履，苟且偷生。一个背负屠村血仇的少年，如何能在这传承由豪门贵族所把持的大陆中手刃仇敌，报仇雪恨？且看少年封恪，凭借一杆长枪，杀仇敌，雪冤恨，斗世族，抵外辱，最终迈向武道极巅，成为万世之尊！尺许枪锋，顺我者生；三尺枪芒，逆我者亡。

被誉为中国西部小小说旗手的作家刘殿学，30多年来，在海内外报刊发表了近2000篇小小说，题材视觉涉及社会生活的每一个角落。近年来，他又把立足点投向中小学校园，为孩子们写下了一大批校园小故事，其中许多作品收进了中小学课外阅读教材，成为青少年朋友们最喜爱的作家之一。有人说，刘殿学是无障碍语言作家，读他的小说，自然畅快，不打结，有些千字小说一口气可以念完。《生命的风景》作品集，汇集了作家几十年的创作精华，它那别具一格的西部。少数民族风情，曲折离奇的生活故事，生动活泼的人物形象，诙谐幽默的文学语言，再加上作品自身潜在的思想内涵，相信喜爱刘殿学的青少年读者，一打开这本书，就会如饥似渴。

随着西方一些先进管理理念的渗透，随着中国企业家越来越热衷于搞理论“研究”，有一种危险的趋势正在席卷着整个中国经济舞台。可以说，这种趋势对一个企业乃至整个国家经济的负面影响，是致命的。这种趋势，就是脱离了实践，片面强调管理理论，甚至于“只刮风不下雨”的管理行为。