经典管人艺术

《新编人力资源管理》是针对普通高等院校管理类专业学生和广大从事人力资源管理工作专业人员而编写的。全书共分为十章，内容包括人力资源管理概论、人力资源战略规划、职位分析与职位设计、招聘与甄选、人力资源开发与培训、职业生涯管理与能力素质模型建立、绩效考核、 薪酬管理、劳动人事法规政策、人力资源外包等。

什么是真正的执行力？执行力就是把想法变成行动，把行动变成结果的能力。执行力的高低决定着企业和个人是否能尽快地实现自身价值。现代社会中，公司、企业的成功是团队的成功，而他们的成功与较强的执行力是分不开的。工作中，团队执行比个人执行更加重要，更加有效。任何团队中都由各类人才构成，如果这些人中的每个人执行力很高，但是不善于和其他同事配合，那么团队的执行力将十分低，也就是我们常说的团队中没有合作精神。在成功的团队中，领导将团队执行能力的高低看得比团队成员是否拥有专业知识更重要，这是因为随着时代的发展，竞争的激烈，很多工作不再是仅仅靠一两个能力超群的员工就可以完成的，必须要有团队的配合。

杰克·韦尔奇有一句名言：“管得少就是管得好。”管理的精髓在于三分管事七分管人，对于管理者来说，要想让管理更简单，管理更轻松有效，就要学会擅长管理手下的主要得力干将，而不是事事亲力而为，如此才能最大限度地激发的团队的潜能，提升组织的绩效。作为管理者，如何提升自己？如何用人留人驭人？如何与员工有效沟通？如何以薪酬激励人，以情感凝聚人？如何以细节取胜？本书《三分管理七分管人》结合真实、生动的实例，将管理的精髓一一展示，引导管理者在强化自身能力，找到管人的有效途径，管好人带好队伍，提升团队执行力和战斗力，开创卓越的管理局面。

比尔·盖茨带领的微软公司在二十多年里一直在飞速地发展，微软公司的软件大军像当年的蒙古军队一样横扫世界。那么比尔·盖茨是如何领导这么一支庞大的队伍勇往直前的呢？这大概是最值得管理学家们反思的地方。

想要企业的人员稳定，业绩提升，首先需要有一个合格的HR对人员情况进行把关。本书全面阐述了企业HR的角色定位、岗位要求、管理技能、实操技巧等。通过阅读本书，HR可以找到从优秀到卓越的正确途径，从而有效提高管理能力，轻松打造高效团队。

当末世在没有机甲、没有科技、没有异能的古代爆发，人类该将何去何从？当丧尸拥有自己的意识、当他们与人类无异之时，人性又将做出怎样的选择？“呵……若让此冷酷自私之人坐上盟主之位，则吾辈永世不得安宁！”

若水刚冲完澡，披着湿漉漉的头发。都八点钟了，凌风哥哥怎么还没起来，平常凌风哥哥起的挺早的呀。带着这样的疑惑，若水悄悄走进了凌风的房间。

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。

一个中专生在现实生活中的经历所表示出来的迷茫与无助。

外星机器人降临地球，新一轮科技革命已来临……【每日更新时间】上午八点及下午四点各更一章，同时也会不定时加更

一个百代诅咒，一本洪荒秘籍。经历百般磨难，终究所谓何求？敬请观赏，云风的传奇历程。

天下武功唯快不破。没有最厉害的刀，只有最快的刀。刀是飞出来的，从袖子里飞出来的，但不是飞刀，而是一把两尺长，一寸多宽的细刀。飞袖刀，天下公认最快一种刀……

天才少年曲向凡，被神秘石人附体，重生在天罡大陆一个无法修炼的废柴身上，从此霸道逆袭，脚踏各种天才，坐拥数路美女！而当他越来越接近武道巅峰的时候，却发现，自己只是一颗棋子，那万年大局，早已展开！诛天灭地，是他早已注定的使命！

她嘟着小嘴，脸红着，要咬着笔，他扑哧的笑了，急忙哄她他可是千辛万苦从2大高手上追回来的

一花，开到荼靡花事了，乃长叶子，虽修得同根，终其一生，花开叶落，叶落花开，花与叶却永无缘相见，生生相错。今生我们为什么是这彼岸花？让我又爱又恨的曼珠沙华啊，因为踏着你，我才想起了前世和她深爱的记忆，可是今生却让我们同根相错！三途河边，我会牵着你的手，不会让水鬼拉你堕河，也不会让船夫推你下水，我要踩着这花和你走过生生世世，再不相错。