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“甩手掌柜”的用人哲学:管人用人的9条金科玉律
对于员工来说,企业管理者就是他们的掌柜,聪明的管理者应当充分调动员工的积极性与主动性。学会合理授权,学会当“甩手掌柜”。这里所谓的“甩手”并不是什么都不管,而是将“从头管到脚”转变为“管头管脚”。把管理者从事务性、常规性的工作中解放出来,使其有更多的时间与精力去关注和开拓新的领域。构思企业未来的发展战略。“甩手掌柜”的出现,正是这个商业时代变革的缩影,本书堪称为一部“甩手掌柜”的管理宝典,其中所有的话题都围绕着怎样选好人、用好人、管好人展开,告诉管理者如何让员工最大限度地发挥作用,豪门盛宠,宝贝难驯服
紧紧望着他那深眸,不知不觉地沉浸在他那无时无刻撩人的眼眸里……“夫人觉得如何?”邪魅带着一股危险的气息在沈瑾墨口中传出,嘴角扬起了无比让人好看得活不下去的弧度。“啊?你说什么……?”顾璃繁懵懂地从中回神。“既然夫人没听见,那就……用行动来证明好了……”语音刚落下。大掌霸道地将她的脑后扣紧,薄唇堵在她的嘴上,他熟悉的撬开她洁白的贝齿,想将口中属于她的气息都融入到自己体内……“唔……唔……”顾璃繁没办法开口,只是不断地挣扎,久而久之,她放弃了挣扎,他的胸膛太过结实……最后,她娇软的身子依在他有力的怀里【ps:有什么建议的可以在书评区提出~】