领导九略

本书通过对企业内部营销、员工工作满意及其顾客导向关系的研究，帮助企业充分理解内部营销哲学，确立内部营销观念，借助内部营销行为营造服务竞争优势。

这本《富士康管理模式》在台湾也称为鸿海集团，创建于1974年。它的掌门人郭台铭将一个7.5万元起家的小厂，打造成了今天的“全球代工大王”，是电子代工行业中真正的NO.1。不是说代工已是夕阳产业吗，为什么富士康的发展势头却如此迅猛？它的管理模式可以被复制吗？《富士康管理模式》从富士康的发展现状入手，深刻解析了富士康的管理模式，试图解开富士康成功的谜团。

本书共分九章，内容包括：管理与管理者、管理思想的发展、管理的基础、计划管理、组织管理、领导、管理控制、管理创新等。

基层班组是企业的细胞，班组管理是企业管理的重要组成部分，也是企业管理的基本单位和最小单位。基层班组系企业的最前沿阵地，凡涉及企业的生产、经营、质量、效率、技术、安全等诸项指标，都须落实到班组才具有实际意义。企业的核心竞争力归根结底要以基层班组的工作绩效为依托，以基层班组的实战能力为基础。所以，基层班组长作为企业的兵头将尾，其作用绝对是不可低估的。加强对基层班组长的培训，提高基层班组长的素质，对企业管理者来说显然是抓住了管理的根本，也抓住了提高企业竞争力的关键。

总经理带队伍的主要方式无非有两种：一种是激励，一种是考核。本书对这两种方式都进行了详细阐述，着重介绍了总经理激励员工的具体方法，以及企业如何成功导入KPI。方法简单易行，注重实际操作性，辅以生动的案例分析，实用而有趣。

“龙”又如何，依然为我所用；“仙”又如何，照样脚踏其上；天广地阔又如何，且看我翻天覆地。一个失忆的少年，为寻找自己的过去，步入这人命如草芥的修真世界。这是一个怎样的惊天阴谋，且看这为道而生的少年一一破解。感谢腾讯文学书评团提供书评支持

《荒诞决》是众多短篇故事的合集，总会有你喜欢的片段，可能算是流水，但这种潮式风格，我会写一生，一世都不会完结。

一朝穿越，便面临失身危机。面前的妖孽美男与自己一般，被下了春药。欲推却，奈何气力不足。也罢，一夜承欢，误惹腹黑王爷。第N次将泡好的茶放到那厮面前，却仍只换来一句淡淡的“重泡”。甩了甩衣袖，转身欲走。那厮一把将人拉过，搂在怀中，眯眼淡笑，“怎么？这就生气啦？”

全文都会围绕着一个隐形的阴谋在写，到结局才会揭晓，中途会陆陆续续出现很多蛛丝马迹主角是一个多面的角色，心机时而深沉，时而弱智，有点偏冷血，腹黑，坚毅，无畏因为我是新手，可能更新进度比不了那些大神，但我能保证此书肯定不会TJ，希望看了的朋友可以给出建议和收藏！谢谢！我也会反复做出修改！

简单说，这是一个男主的很宠女主的故事。复杂说，这是一个武功高强，身怀绝技……的男主宠一个美若天仙，机智狡猾，腹黑……的女主的故事。

“小时，我父母，哥哥失踪，仅留下我一人在一空村。险中逃生，只因为那一点运气，我才遇见了师父。他告诉我，因为命运，我要控制自己的情绪，才可保人间太平。人间游玩，碰巧的见面，就因为那相视一眼，一眼过后从此我便想一直看着你……”生来命格，无人决定，改变不了的……该来的终将会来，要见的人真的见到了这一切都太巧了……

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。

起于凡尘，落于凡尘，修道者真的是逆天改命吗？天又是什么，知晓吗？天外依旧有天！我非逆天改命，我只是顺于自然，随于因果！往于大道！成于自我！在该出剑的时候我要出剑！不该出剑的时候我还是要出剑！这便是我的道！师兄，我来了！你可等久？

青春，是岁月刻意为我们留下的一道伤口，慢慢地痊愈，却留下了清晰的伤痕，那么的刻骨铭心，不至于沉闷得让我们无法呼吸，却又无比真实的让我们莫名地感受到那一路走来的、浅浅的疼痛。那痛，无言，明媚，伤感，无穷尽……

她为了家族名誉，他权衡前程利害。一对婚戒，套牢了他们，也稳固了两个家族。她自有她梦中的清俊少年；他也有他的心底明月……她和他，顽固又顽强，抵抗着记忆，抵抗着彼此——关爱，抑或伤害。在长久的、寂静的岁月里，他们还是慢慢的长进了彼此的生命；当他们想要剥离，才发现那是怎样的一种痛……——————————————————————实体书名《你是我左上角的心跳》，已上市。当当卓越均有销售。签名本地址：http：//shop71446340.taobao.com/