做生意从做朋友开始评论

联想集团总裁柳传志有句众所周知的名言：“办公司就是办人。人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的赢家。”现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争，从这个角度来说，人才是企业之本。所谓企业管理，其实就是员工管理。人心不一，招法不一。采取什么样的方法或手段才能有效地激发员工的积极性，使员工更加忠诚于企业，尽心尽力地完成工作，是每一个企业管理者都希望解决的问题。不错，管理员工确实有难度，但并非没有办法，关键是要对症下药，找准规律，遵循规律，以心养心。按照规律管理员工，那么，“刺儿头”员工也会变成得力助手，低效的团队也会变得生机勃勃。

本书分为自我定位篇、关系处理篇、管理强化篇等八篇二十六章。对于主管工作在宏观上给予理论阐述，在微观上给出具体可行的指导。主管工作无巨细，主管的素质层次决定着企业的发展高度。

本书精选了十二个不同领域的经济学知识，加以深入浅出的分析和探讨，希望能够帮助领导者在工作中顺利地做出经济决策和选择，出色地领导所辖事业取得更大的成功，赢得下属的敬佩和上级的尊重。

本书从突围举措、行业结构、企业后劲等方面详细解读了50位优秀的企业领导人“重装突围”的应对之道，其中有前瞻性的战略规划，更不乏实际应对的改革措施，希望对目前遭遇企业创立以来最大困难的企业和所有有志于做中国最好企业的创业者有所借鉴、有所启发。

本书以企业经营管理为背景，内容涵盖了战略管理、财务管理、会计学、市场营销、生产运作管理、人力资源管理等众多专业的基础理论知识，并延伸到企业设立等相关领域。

周大宇觉得自己如果可以一直安安稳稳地当个小混混就是极好的事情了。直到有天，有个老头子告诉他，孩子，你天生命运之子，跟我学功夫吧。周大宇拒绝了。谁说中国没有超级英雄？这是一个不一样的超级英雄。中国的功夫英雄。

韩氏帝国集团总裁，站在顶端的神秘人物，却是她的任务目标，目的，就是掳获他的心，得到他的信任，可是谁又曾想到，得到他的心的同时，她自己也沦陷了。当一切计划即将圆满成功的同时，真相一步步的揭开，她的杀亲仇人露出水面……“对不起，我我接近你是为了任务。”某个装傻充愣的小白兔一脸泪花地忏悔。“所以呢？”某总裁很冷淡。“所以你别抛弃我，我错了！”小白兔抱着总裁的大腿。“理由？”“我……我把复仇对象搞错了嘛……”复仇对象你都搞错，弄不好老公你也能搞错啊！--情节虚构，请勿模仿

老一辈革命家陆震天的儿子陆承伟、养子史天雄，同在“红色革命家庭”中成长，经历了十年浩劫后，陆承伟从美国学成归国，成为金融投资业的弄潮儿；史天雄则由当年对越战争中的英雄走上了仕途，成为国家电子工业部的副司长。《英雄时代》通过史天雄和陆承伟这一对异姓兄弟所走的不同的人生道路，描写了他们曲折复杂的情感经历，展现了他们在改革开放经济浪潮中的沉浮。小说结构宏大，采用直面现实的叙事手法，广泛呈现了当代中国的经济生活场景。

过去，家乡人说听戏，不说看戏。那时不象现在的舞台，有灯光、布景许多讲究。戏台上就是两把椅子一张桌，简单得很。而且上万人听戏，好大一片，哪看得清？只远远地见舞台上人影乱晃。便只能借助耳朵了。本书适合青少年阅读。

看一个看上去有点呆板但内心细腻的主人公，如何兄弟情深！如何成神，如何统一天下，如何来面对未来异族的侵略！

她喜欢他，他喜欢她。她不敢说，他不想说。她怕拒绝，他怕深陷。她认为自己没有资格去爱他，他认为自己没有资本去爱她。她倔强地说她不爱他，却还是在日记里偷偷写下他的名字。他倔强的说他不爱她，却还是在喝醉后深情念出她的名字。兜兜转转，兜过来兜过去，转过去转过来，是我们错了，还是感情错了？

初见一天内：她偷了他的法宝跑去人间。再见一个月：她慢慢的偷了他的心。相爱一年后：她不顾他的性命，撇下重伤的他，独自离去。三年后重逢：她紧抱着怀里的至宝，满怀希望与期待的递到他面前：“大神，把它吃了~”脸上与心里都冒着开心幸福的光。他冷眼看着面前的人，一把挥开眼前的东西：“滚~永远不要再出现在我面前~！”随后一脚踩碎那颗打破出来的金丹，径自离去、、、、

天空！海洋！陆地！世界的每一个角落！什么？！你有单身三十年的麒麟臂？哈哈！我有神之右手。你还有？点击就送的三十把极品屠龙刀？我有公主亲身佩戴半生的处子佩剑。你有你的王八拳，我有我的传奇绝技农夫三拳！我不生产灵魂，我只是灵魂的搬运工。

新人第一次写书，多多指教——主角有个高逼格的开场，各种脑洞大开的作死行为作为生活的调剂，嗯，还有一个个小悲伤却十分温馨的插曲，就是这本书的全部了。（本人是学生，不定期更新，尽力写完这本书）

一场奇葩的穿越，让一个气死人不偿命的淡定姐终结了一个腹黑男。