管理是经理人的必修课，他们的能力如何，直接关系到企业的生死存亡。当前，全球经济潮起潮落，起伏不定，不断冲击着既有的经济环境、金融环境与财税制度，从而对经理人提出了严峻的挑战。为了帮助经理人从容应对职业生涯的风风雨雨，更好地服务于企业及社会，我们特意组织一批经济、行政、营销、财务、税务、物流等方面的学者和专家，深入调研具有代表性的优秀企业，探寻它们的成功管理经验，最终编写出这套如何“当好经理”的丛书，旨在为广大经理人提供切实可行的帮助。
我们通过调研发现，在那些优秀的企业，几乎所有的管理人员都在理论与实践相结合方面下足了工夫，而那些相对差一些的企业，其管理人员要么理论知识扎实，实践经验不足，要么与此相反，不仅自身发展空间有限，企业管理也存在这样那样的问题。基于此，我们在编写丛书时首先就要求重点关注日常管理问题，将理论和实践两者完美结合，力争让广大经理人掌握务实高效的管理科学体系。
总体而言，这套丛书具有以下特点：
（1）对经理人在战略管理、行政管理、营销管理、人力资源管理、财务管理、税收筹划、项目管理、生产管理上的管理问题进行详细介绍和分析，旨在向其传授全方位的管理知识。
（2）丛书打破传统管理类用书重理论轻实践的模式，深入浅出地阐明各个专项问题的重点与难点，在结构上将理论、实例和图表几部分内容紧密结合，既做到了科学规范，又做到了简单易学，便于理解和掌握。
（3）由于都是一线人员编写，对于各种管理方法都列出了具体的操作步骤，这些方法都是被证明为行之有效的方法，加上具有可操作性强的特点，相信它们一定能够提高经理人的管理水平和竞争优势。
由于管理学各学科发展迅速，新的管理经验不断涌现，我们的目的不仅在于帮助经理人从已有的成功经验中汲取精华，更鼓励他们在实践中随机应变，不断创新，从而拓宽管理学视野，为社会经济的发展做出自己应有的贡献。
由于时间仓促，加上水平有限，书中难免有这样那样的不足，希望广大经理人提出宝贵建议，我们将不甚感激。
编者
