认同法则：
明确位置是大工业化时期的必然选择。当你进入欧美跨国公司就职时，公司负责人力资源（HR）的人会提供给你两样东西，这两样东西可谓是你摆正位置，按本色做人，按角色做事的法宝：
1.岗位说明书（岗位描述）
岗位说明书清晰列出岗位所承担的职责，明确并量化工作指标，以确保这个岗位的人员能够正确做事。
在任何组织中，对其成员来说都需要解决两个问题：做正确的事和正确地做事。做正确的事，主要是决策者的职责；正确地做事，则是执行者的职责。岗位描述，是最大限度地减少岗位人员因职责模糊而存在的“扯皮”现象，降低运作成本。
2.职位说明书（明确隶属关系）
职位说明书说明你向谁汇报，谁向你汇报，你的上级是谁、下级是谁，你的协同（平行）关系是谁。
给了你这两个说明书，就等于向你讲清了你在工作中所处的位置。这就像足球比赛一样，场上11个人在每次攻防转换中，必须按照教练的部属在各自的位置上尽职尽责，这是取得胜利的基础。
所以说，工作和体育比赛的道理是共通的：位置感很重要。而摆不正位置，是我们工作失误和烦恼的缘由之一。
明确职责——在其位，谋其政
在军队，一个合格的士兵就应该像个士兵的样子。即不仅组织让干什么就干什么，而且要干好什么。是哨兵，就要像颗钉子一样钉在哨位上；是炊事员，就要把三尺锅台作为自己安身立命的舞台，保证大家能够吃好、喝好。牢记使命，履行职责，兢兢业业，任劳任怨，把自己深深融于组织之中。
在今天这个社会，虽然我们不是在军队这个特殊的组织，各自的岗位也各不相同，但在岗位上，我们就应该在其位，谋其政。
不管你现在处在什么职位上，都要先界定自己的职权范围，然后再开始工作。尤其是当副职的，更不可越权行事。这是认同企业的员工的工作作风，也是他们的职业化素质。正是因为这一良好的作风，他们才能在职场上如鱼得水，而那些不遵守这一规则的人，明显地就是非职业人士，很有可能毁在这一职场规则上。
玛格丽特是杜邦公司的一名职员，一天下班后，玛格丽特刚打算回家，结果公司的电话响了，玛格丽特接起电话才知道，原来是不久前公司想合作的一个公司。对方在电话里说希望与玛格丽特的上司在周三下午会面。
玛格丽特想自己公司原本就有与之合作的意向，自己的上司也曾对此充满希望，自己何不顺水推舟帮上司答应下来呢？想到这里，玛格丽特答应了对方的请求，并且说了一个她认为合适的时间。
第二天刚上班，玛格丽特就高兴地对上司说了这件事，不料上司听后大吃一惊，连声质问玛格丽特为什么不问一下就擅自决定，这样会对公司造成非常大的损失。此外，上司周三还有一项谈判，根本就没时间去做这件事。最后，上司不得不打电话向对方表示歉意，并说是自己的疏忽造成这种失误，另外约好时间再和对方面谈。
同事皮特委婉地告诉玛格丽特，她的做法已经越权了，员工是不应该替自己的上司擅作决定的。这种决定弄不好会极大地影响公司的声誉。
从这件事情上可以看出，无论你做什么工作都要明白你的职权范围，什么该做，什么不该做，都要心中有数。
一个员工如果不能尽职守，只顾眼前利益，是没有认同意识的员工，是很难进入企业高层的；这样的人在职业生涯中也容易摔跟头。实际工作中，我们经常看到这样的现象：下属由于没有摆正自己的位置，弄得上司尤其是那些心胸狭窄的上司很不高兴，对此耿耿于怀。于是，上司处处给你“使绊子”，或不动声色地给你“穿小鞋”。
今天是个需要重新想象、重新确定社会角色、重新确定组织角色的时代。而在这个职业化的时代，企业中很多问题都来源于定位不清——忽视了自己在企业中的位置。在企业中，我们都是组织的人、岗位的人，任何时候都应该认清个人在组织中的位置，小组织在大组织中的位置，局部在全局中的位置。这是尽职守的基础。
认同法则：
卡耐基说：“认清自己在做些什么，就已经完成了一半的责任。”企业中每个人都有自己的职责。在其位，谋其政，只有明确自己的岗位职责，才能更好地落实责任，尽职守。有些人之所以工作出现问题，就是由于不清楚自己的责任造成的。他们把本该属于自己的责任看成与自己无关，所以没有尽心尽力地去做。当他们认清自己的责任，知道哪些是自己分内必须做好的，哪些是在做好分内工作的基础上才可以做的，他们才不会顾此失彼，才会主次兼顾，才会把决定要做的事情做好。
做好该做的事情，是一种崇高的责任，也是优秀员工必须具备的品质。当你明确了自己的职责后，你才会统筹安排，拿出最佳的方案，真正把劲使在刀刃上，做到效率与质量并重，把工作做得趋于完美、无可挑剔。
具体说来，我们在认同企业的阶段要明确的职责主要包括这样几个方面：
1.不越位
越位主要表现为决策越位、表态越位、工作越位和场合越位。在军队中，尤其强调按级负责：下一级对上一级负责，全军对中央负责。在企业这个组织中同样如此。
按级负责主要指：按级请示、按级汇报。一般情况下，不能越级请示，不能越级汇报。紧急情况下，需要越级请示汇报的，事后要对直属领导做出说明。有些员工喜欢参与决策，甚至代替领导决策，这恰恰是组织和上级所不允许的。
表态，就是表明人们对某件事的基本态度，是组织运转中经常要遇到的事情，但在组织中，表态所代表的是岗位，而不是“人”。超越岗位，随意表态，不仅是不负责任的表现，而且也是无效的。对带有实质性问题的表态，应该是领导或由领导授权才行，而有的骨干作为下属，却没能坚持这个原则。上级领导没有表态也没有授权，他却抢先表态，越俎代庖，陷领导于被动，领导不高兴也就是很自然的事了。
2.不错位
有些员工认为自己在企业中是有背景、有资历、有功劳，甚至是创业元老而居功自傲，不服从指挥调遣，尤其是不服从那些资历不如自己的领导的指挥调遣；或者是明服暗不服，在下面搞小动作，搞“颠覆”活动。这实际上已经把自己凌驾于所属岗位之上。这种“功臣”的职业生涯就处在非常危险的时期。不仅对组织，而且对个人的危害更大。这样的例子我们屡见不鲜。
3.不失位
在实际工作中，我们要做到不越位、不错位，而且应该具有主动补位的意识。当工作中出现漏洞，能不能主动补位是一种品质。正确的补位，是当我们发现组织工作中出现问题，主动补位予以解决，但要把功劳记到别人，尤其是当事人或上级的名下。
坚守道德操守——守好职业底线
在物欲横流、信仰危机的时代，职业道德不断被更多的人所重视，愈加显得弥足珍贵，这是一切想成就大事者必备的素质和修养，也是一个职场人摆正职场位置最重要的一个步骤。不少人面对诱惑，因为禁不住考验而丧失职业道德，昧着良知出卖一切。其实，当他在出卖一切的时候，也出卖了自己。
一位哲人说：“当你周围的人通过这种种欺诈手段和不忠行为而暴富起来的时候；当其他的人摇尾乞怜，一心向上爬的时候，你要保持自己的尊严和清白，不要同流合污。当有的人靠阿谀奉承换来一个又一个‘成就’的时候，你要善于保持内心的宁静，不要因他人的这些成就而痛苦。当你见到有些人为了名利像狗一样爬行的时候，你要能顶住世俗的压力，敢于特立独行，出污泥而不染，要修炼成品德高尚的人。那些品德高尚的人会凭借自己的职业道德去制胜，具有职业道德的人为了不失职，即使牺牲自身的利益也在所不惜。”
当今职场需要的认同企业的人，就是那些能抵制诱惑，严守企业秘密，并向企业展示出其职业道德的员工。而那些在紧要关头，在私利面前，不能恪守职业道德，却选择背叛企业的人，是最先被淘汰的人。
黎桦是一家大公司的技术部经理，能说会道，且做事果断，有魄力，老板很器重他。
有一天，其他公司一位老总请他到酒吧喝酒。几杯酒下肚，老总很正经地对黎桦说：“老弟，我想请你帮个忙。”
“帮什么忙？”黎桦很奇怪地问。
老总说：“最近我和你们公司在洽谈一个合作项目。如果你能把相关的技术资料提供给我一份，这将会使我在谈判中占据主动地位。”
“什么，你让我做泄露公司机密的事？”黎桦皱着眉头问道。
老总压低声音说：“你帮我的忙，我是不会亏待你的。如果成功了，我给你15万元报酬。还有，这事儿只有天知、地知、你知、我知，对你没有一点儿影响。”
说着，老总把15万元的支票递给黎桦，黎桦心动了。
在谈判中，黎桦的公司损失很大。事后，公司查明了真相，辞退了黎桦，连那15万元也被公司追回以赔偿损失。
一个不能为企业保守商业机密的人，无论到哪家企业都不可能得到老板的器重，哪怕他有出众的才华，也不会得到重用。在诱惑面前经不住考验，背叛公司，就是背叛自己。这样的人，没有职业道德可言，他们背负职业的污点，整个职场生涯也因此而蒙上阴影。因此，黎桦最后人财两空，被辞退了。
职业道德是一种操守，融化在血肉里；职业道德更是一种品格，浇铸在脊髓里。忠于公司，忠于职守的人，生活会奖赏他们。任何人的职业道德都是重要的，虽说坚持自己的职业道德不容易，但是一旦坚持住了，就是坚持住了你所认为人生最宝贵、最值得珍惜的东西。
认同法则：
恪守职业道德，我们可以从认同企业的员工的思维中学习：
1.职业道德是市场竞争中的基本道德原则。作为企业的员工，应该与企业的经营理念保持一致，能够自觉抵制来自外界的诱惑，信守企业的经营方式，为企业发展出谋划策，与企业同舟共济；在对外关系上，始终坚持企业利益优先。违背职业道德原则，无论是个人还是企业都会遭受物质与精神上的双重损失。
2.作为公司的职员，任何时候都要在心里放一条准则：可为与不可为，绝不能够去做背叛公司的事情。
3.深缄己口，保守公司的秘密。“我要检点自己的行为举止，不做各种害人及恶劣行为，尤不做诱奸之事。凡我所见所闻，无论有无业务关系，我认为应守秘密者，我愿保守秘密。倘使我严守上述誓言时，请求神祇让我生命与医术能得无上光荣，我苟违誓，天地鬼神实共惩之。”希波克拉底如是说。不说自己不能说的，这是一个人对公司高度认同的表现，也是其职业道德的体现。
要时刻提醒自己：在工作时不要受到外界的诱惑；面对诱惑要时刻想着公司的利益。在这种职业责任感下，我们才能成为某一责任或者某一职业的优秀承担者，才能在众多的竞争中，脱颖而出，成为公众认可的优秀员工。
