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第68章 年终谈话

人事部开始下发年终自我评价表,谁都知道,这实际是年终谈话的开始,而年终谈话,实际上是来年调薪或者评定年终奖金水平的依据。

每个人都在绞尽脑汁地想自我评价应该写点什么,公司来了个最直白的手段,让每个人都写一下这一年的优点、缺点、功绩和错误。当然,很多人因看了后面“来年改进方法”而大大松了一口气,要是没有这一项,上司们会越看他们的错误和缺点越不顺心,自己就有可能没有“翻牌”的机会。很多人都是身经百战的职场老江湖,优点成绩写得洋洋洒洒一大片,里面不乏连过程的惊心动魄都写了进去,生怕领导忘了自己所付出的,缺点错误却少得可怜,还要在后面加上客观环境的影响或是“不可抗力”。

光北就是这样一位老到的员工,“刷刷刷”,不到半小时的时间,自己的年终自我评价就写好了。离上司谈话的时间还有三天,他可以提早准备:如何根据自评表去介绍自己一年的业绩,如何加大渲染自己的成绩,如果上司对自己写的成绩或者日常工作不认同,怎样能够“力挽狂澜”,如果上司提出对自己的不满意,自己又应该通过说些什么话消除上司的不好的看法,争取主动,等等。

三天后,光北如约坐在了上司的面前。

“一年了,光北,这一年你干得不错,特别是供应商维护和成本节约方面,做的还可以。”

“还可以?今年的花费可是公司五年的最低点。”光北心里暗暗叫屈,眼里却依然带着笑。听着上司的开头总结,脑子逐渐就在偏离轨道,心里开始预测性地默念“但是……但是……”。十分钟后,上司终于说到了“但是”:“但是——这一年你与其他部门的沟通不太好,投诉率也高,公司可是业务第一,一线今天要,你最好昨天就给准备出来……”光北听着,心想无非是让他容忍那些职场关系的不公平,他心里不打算改,要是改了,自己的工作就没法进行了,但是这些问题上司是必须说的。“好吧……好吧……”光北又开始心中默念,十分钟后,上司说到了“好吧”。

“好吧!希望你明年好好改进,也对得起公司给你涨的工资……”

心中暗暗松了一口气,光北心中暗想:年复一年,你这个上司好像说的话都是一个套路,先表扬,再批评。他调整了一下坐姿:“谢谢您这一年对我的支持,我今后会再接再厉,不断完善自己,更好地服务一线部门和公司。”光北知道,这句话是必须要说的,一是让上司知道自己会听他的话,二是让上司知道自己感谢他。几句话干净利落,并且点到了自己的“缺点”,也让上司舒心,光北的话谈完了,去叫下一位小刘。

“真快!看起来领导很满意啊!”同事们赞叹光北出来的速度。“哪有哪有!我听得可认真了。”光北嘴上解释着,心里却在想:“年终谈话,也是有套路的。”

生存法则:

在年终谈话之前,要知道“功夫在课外”,工作中要时时和上司保持一致,即使有错误,也要按照上司的指导及时改正,这将有助于上司对于你坏印象指数的降低,以便他不会把看你不顺眼的地方写得太多。此外,不要太过介意年终谈话里上司对自己的批评,要知道,如果不批评你,来年何以促进你的工作,让你有所进步呢?还要记得,要明明白白地表达你接受批评并且马上改进的态度,让上司知道他对你的容忍和“苦口婆心”得到了应有回馈。

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