创业要做到三思而后行，做到有备无患。切忌浮躁，切忌仓促行事。在创业时，要提前做好调查研究，不可凭一时的冲动匆忙上阵，造成不必要的损失。
17.创业时应谨慎入行
有人说："创业就是先创后业。"对创业者来说，选择行业是其中的一大难题，那么，如何选择好的行业呢？找对进入的行业，是创业成功的第一步。选择适合创业的中小企业类别，一般说来应该注意以下几点：
（1）选择资金周转快的行业。对刚刚创业的人来说，不宜选择投资回报周期太长的行业。创办公司有很多地方需要资金，当你老是看到向外数钱而不进账的时候，心里会越做越慌，资金计划切忌不要刚刚好，很多企业就是死在资金没有一点儿余地上。
（2）选择人手少的行业。有很多初创者缺乏经验，如果摊子铺得太大，有时候就收拾不过来，最后也把自己给累坏了。人少，大家目标一致，可以集中精力向前冲。
（3）选择市场区分明显的行业。你提供的商品或创业的行业应有明显的市场区分，这样即使在竞争激烈的市场中，也必能符合某一特定市场的需求，占有一席之地。
（4）选择毛利率高的行业。如果产品的毛利率高，相对来说获利也高；另一方面，如果可以不断开发产品的附加价值，获利空间自然也会加大。
（5）选择生产、交易或服务时间短的行业。最好选择生产过程短或者根本不需要生产过程，可立即交易而不需要浪费时间讨价还价，服务时间短的行业，因为这类行业在财务或市场上的风险相对较少。
（6）选择民生必需的行业。所谓民生必需行业，就是日常生活的6大基本需求，即食、衣、住、行、育、乐，这些行业往往定位清楚，消费者普遍，不论景气好坏人们都会需要，因此不会缺乏客源。
（7）选择充满远景的行业。如果你进入的行业具有前瞻力、有远景，那么时机一到你便会成为第一品牌。切莫去接触一些"夕阳"行业，没有前景的行业只会使你创业的负担愈来愈重。
在游戏市场上，有家公司增速很快，这个公司叫豌豆。团队的老板叫黄加阳，这个赢在中国12强的80后男孩，绝对是聪明之极。但是，在创立豌豆公司之前，他却花了6年时间在社区里奋斗，却一无所获。正如他自己所言：自己选错了行业方向，导致自己白白浪费了6年的光阴。有时候创业容易驾轻就熟，这个原理是没有错的，做你最熟悉的事情。但殊不知，创业须有"天时地利人和"，在过去的6年中，天时一直不错，那就剩下地利与人和，互联网是一种大众消费服务，所以地利其实就不一定要就熟，把自己作为一个消费者，把周围朋友作为消费者，不难获得相对准确的用户体验。篱笆的团队不是装修行业出身，55BBS的团队也不是快销行业的背景，只是从自身出发，从身边的消费者出发，踏踏实实在一个"正确的行业"里去细致地耕耘，才会结出丰硕的果实。
"男怕入错行，女怕嫁错郎"。创业更是如此，入错行，选错了方向，即使怎么努力，你都会在迷惑之中，最终得到的是徒劳的失败。
18.进行必要的市场调研
俗话说，凡事预则立，不预则废。同样，在我们开始创业之前，有一些准备工作是非做不可的，否则很有可能会失败。而在进行创业准备时，第一件事该做什么呢？答案就是：前期的市场调研。
市场调研非常重要，否则就有盲目进入的危险，正如军队中的一句话"用于侦察的时间不会是浪费的时间"，这句话在创业时也同样适用。
创业首先必须要有一定的条件、一定的基础，在看准市场商机的同时选择合适的创业项目，并适时地通过创业政策为自己服务，这样才能走好创业之路。
创业者要使自己的产品进入市场，就要对市场进行调研，确定其可行性。创业者如何对市场进行调研呢？
首先，要看在市场上销售的终端产品的类型，摆放位置，外包装都是什么颜色、什么形状，强势品牌是什么颜色、什么形状等。在看的过程中还要向相关人员询问一些关于产品的知识：比如问营业员哪个产品卖得好，为什么好，哪类人群买得多，都有什么类型的产品在销售。当然，有一些问题并不是能直接问出来的，可是对于一些重点内容，就非得弄清楚不可。
获取的信息必须是发散性的，要考虑到诸多因素对产品营销的影响，只有这样得出的结论才能公正客观。
其次，要对可能购买这种产品的消费群体进行调研，对消费群体的调研必须详细认真，某一个细节的失误都会对整体的营销造成影响。
最后，对一些高端科技成果或权威机构进行调研，高端科技成果的运用，不仅可以提高产品本身的质量，同时也为产品罩上了一层光彩夺目的光环。每年都有一些新技术、新研究成果诞生，而伴随着这么多的最新技术、最新成果，诞生最多的就是最新的产品，因为高新技术已被人们所认识并接受，而由此转化形成的生产力制造出的产品就更容易被人接受。
所以说，无论创业者属于什么情况，都需要做好这方面的调研。只有洞悉市场上产品运行的基本情况，才可以最终把自己的产品推向市场。
进行市场调研，就是对客户需求的一个了解过程，了解即将开发的产品或服务能否满足客户的需求。市场调研的时候，必须要详细规划出调研的内容。比如说：客户需要这种产品实现什么样的功能等。如果客户叙述的概念有些模糊，就要弄清楚客户到底需要什么，想要什么样的服务。
消费者每一次购买行为的产生、发展，直至结束，并不是一件简单的事情。在发生购买行为的整个过程中，消费者为什么买、在哪里买、在什么时候买、向谁买以及怎样买，都有心理活动的作用。有时心理活动对购买行为的影响又是非常微妙的。
所以说，做好市场调研工作，才能够更加顺利地把产品和服务推向市场。
北京一家专业生产烟灰缸的企业，依靠中间商做的市场调研就颇为成功。这种名为"珍妮"牌的烟灰缸因为质地、造型都不错，在国际市场上很畅销。可过了一段时间，产品渐渐受到冷遇，订单日渐减少。经中间商反馈信息得知，一些发展中国家的居民寓所里普遍安了电扇，电扇一开，因烟灰缸太浅，烟灰就四处飞，很不卫生。据此，他们马上试制了一种口小、肚大、底深的新式烟灰缸，产品一经推出，又大受欢迎。可好景不长，原因是一些欧美国家寓所安装的是空调而非电扇，主妇们嫌口小的烟灰缸不好清理。为此该厂研制出一种口敞、底较浅的新样式烟灰缸，专门出口欧美地区，再度抢占了这些险些失去了的市场。
现在是买方市场，不经过前期的市场调研，就不知道消费者到底需要怎样的产品和服务，只有以市场为依托的创业才有更大的成功可能性。
19.谨慎选择创业项目
成功创业的关键之一，在于对服务项目的选定。尽管非正规就业的劳动组织对服务范围有所界定，但究竟做什么项目，完全要取决于创业者自身的选择和正确的把握。
（1）选择项目不能凭想象
联邦三林世贸工艺品制作服务社老板王彬在自己创业前，曾就读于某高职工艺饰品专业，后又在工艺制品厂工作多年，凭着自己的一技之长，走上了创业之路。靠之前积累的技能，通过自己的努力，他赢得了饰品加工服务的市场，取得了创业的成功。拿王彬的话来说："创业要做自己熟悉的项目，才有取得成功的充分把握和机会。"与王彬类似的是，联邦浦兴山水化学保洁服务社老板黄凤娜，从事小区的保洁服务项目，而且凭借她"做事先做人"的创业经验，取得了成功。在被问及创业成功的感受时，黄凤娜说："要善于做市场需要的项目，尽管这样做对自己会是个挑战，但容易取得成功。"因为只有市场需要的，才是创业者需要努力的，这就是一种机会。也有成功的创业者认为，加盟有实力、有品牌知名度的项目也能取得成功。显然，做自己熟悉的、做市场需要的、做知名品牌的项目，不妨成为开业者选择项目的成功经验。
（2）选择项目不能只看眼前
商机处处有，就看你有没有独特的眼光和好的创意和方法。当然，创业最好是投资小、获利大，一本万利更让人动心。比如，你开一个商店要投资几千元，甚至更多，还顶着风险，担心亏本。现在网上有许多免费网站，到处打广告动员你参加。不过，这些免费网站只能让你赚取小钱，而且要长时间开着电脑，你还要去做宣传工作，为他们发展下线。到头来，你的电费耗掉不少，钱还没有赚到几个。
所以，在创业初期一定要慎重选择一个适合自己又有发展前景的项目。良好的开端是成功的一半，选择了一个好项目，你的创业就有了正确的方向。
（3）选择项目不能太过冲动
创业需要有激情，也需要一时的冲动，但如果在选择项目时，不做调查，人云亦云，随波逐流，其结果非但不能取胜，相反还会背上"负债"的包袱。选择项目时太过冲动，还会导致创业者对创业缺乏信心。联邦顺风服饰服务社老板陈琪由于选择的项目定位不准确，采购进来的服装卖不出去，资金无法流转，亏损额越来越大，使得自己对未来的创业路究竟该怎么走缺乏信心。陈琪对眼下遇到的境遇感慨万千："全是冲动惹的祸。"其实，选择创业项目，只要稍作些分析，能够结合自己的实际能力和市场需求，多听听开业指导专家的分析，就可以避免因"冲动"而出现的不良后果。究竟应该选择什么样的创业项目呢？
刘海从毕业后打算创业开始，就一直在思考这个问题。后来，他终于知道自己想要什么了。从那年底，刘海便一头扎进网络，开始网上开店。刘海利用打工攒下的800元钱，开始去昆明玉器市场上淘货。他当时进了3~5件几十元的小货，由于没有相机，刘海便回原来的公司，偷偷找朋友用扫描仪扫描下来，存到磁盘，没有电脑的刘海随后便跑到网吧，找到可以使用软盘的机器，完成了第一次创业的前期筹备。不多久，刘海的第一块翡翠找到了买家，对方通过一元竞拍以200元成交，他的第一笔利润便有100多元。做了半年生意后，他买了部2500元钱的数码相机。又过了3个月，也就是2008年4月份，他又买了属于自己的电脑。
从800元起家，到现在每月10万元左右的销售收入，刘海的翡翠生意越做越大，他从第一天网上开店开始，便定下了要把这门生意做大做强的目标。现在，刘海不仅有国内买家，而且有几个国外的大买家，他做起了跨国贸易，30％的毛利率比国内高出一大截。
在创业时选择项目很重要，所以要谨慎，要知道一旦选择了，你就很难回头了。你必须先仔细地想清楚，自己究竟要什么以及你的内心到底需要什么。
20.对创业计划进行可行性评估
判断创业计划是否可行，以下几点可供可行性评估参考：
（1）你能否写下你的创业构想和创业计划
你应该能用很少的文字将你的想法描述出来。根据多年的经验，不能将想法变成自己语言的原因大概也是一个警告：你还没有仔细地思考吧！
（2）你真正了解你所从事的行业吗
许多行业都要求选用从事过这个行业的人，并对其行业内的方方面面有所了解。否则，你就得花费很多时间和精力去调查诸如价格、销售、管理费用、行业标准、竞争优势，等等。
（3）你看到过别人使用这种方法吗
一般来说，一些创业成功的大型公司经营方法比那些特殊的想法更具有现实性。在有经验的企业家中流行这样一句名言："还没有被实施的好主意往往可能实施不了。"
（4）你的想法经得起时间的考验吗
当未来的企业家的某项计划真正得以实施时，他会感到由衷的兴奋。但过了一个星期、一个月，甚至半年之后，将是什么情况？它还那么令人兴奋吗？或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它。
（5）你的想法是为自己还是为别人
你是否制定了长期创业计划和长期发展计划呢？你能否全身心地投入到这个计划的实施中去？
（6）你有没有一个好的网络资源
创办企业的过程，实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。为了找到合适的人选，你应该有一个服务于你的个人关系网。否则，你有可能陷入不可靠的人或滥竽充数的人之中。
（7）你明白什么是潜在的回报吗
每个人投资创业，其最主要的目的就是赚钱。可是，在尽快致富的设想中隐含的绝不仅仅是钱。你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报。如果没有意识到这一点，那就必须重新考虑你的计划。
创业的成败在于你的选择，如果选择创业这条路，你会憧憬成功的景象，而不会想到万一失败的问题。因为一开始就想到失败，未免太消极也太不吉利了。然而，往坏处打算尽管令人不愉快，却是创业起步就应该考虑清楚的问题。
