有时，这种反思甚至是某种程度的道歉，因为你之前的决策有可能误伤到别人，甚至连自己也不知道。想想看你的上司或老板，那些愿意说“我错了”的牛人反而因真诚而更容易得到信任。拿曹操做比喻，这奸雄就是经常在各种场合跟自己的谋士、将军认错道歉、大哭以及割头发。别以为这是奸诈，一个人得克服多大的内心恐惧才能做到经常“道歉”呢？
苏格拉底说，未经审视的人生不值得活。这是送给冒险者的箴言。
法则二：信任他人并适当示弱
冒险者的决断力很强，他们往往自己做主，听不到别人的建议。当然，作为企业家或领袖，他们必须强调团队的力量，并时时洗耳恭听下属及团队的意见，甚至会试着“授权”。但神经质般的冲动让他们等不得团队的接受和执行，就自行冲到前边，同时抱怨团队其他成员走得太慢。更为重要的是，那些告诉他们先冷静思考一下并提示风险的团队成员，很可能最终会被打上“优柔寡断”，甚至“不够忠诚”的标签，而另投“明主”。
如果观察历史，我们会发现，刘邦和项羽都属于先开枪后瞄准的冒险者。但为何最终刘邦赢了，项羽输了？司马迁在《史记·项羽本纪》中评价得很透彻：“奋其私智而不师古也。”
翻译过来就是：项羽总是自负于自己的能力，同时他不爱反思。
这两条法则他都违背了。
从人际关系的角度而言，项羽的助手越来越少，刘邦的助手越来越多。这跟项羽过于“果断”的决策风格不无关系，这给他带来了好处，巨鹿一战直接让秦朝土崩瓦解，从而成就自己西楚霸王的诨名。论长得帅、个人武功以及有钱等方面，刘邦比项羽至少差一百个张辽。但是，项羽过于仰仗自己的果断和力量，冷落了那些可能帮助他完成统一的“外人”：韩信、张良、陈平、项伯最后都跟他说拜拜了。盲目的冒险者最大的难题就是他太自信了，以至于很难体现出信任他人的形象。
向朋友“示弱”是冒险者建立信任的好方法。当别人知道他有自己的缺陷，也知道他在某方面有不足时，那些身边的人就会成为他的朋友，和他建立信任关系。慢慢地，冒险者就可以建立一个由支持者、怀疑者、顾问、合作者所构成的圈子。他会将自信流向他人而成信任，由自己在前边甩掉后边的人转化为自己托后边的人向前。
四个法则：
（本章结尾会附自我检测方法，来看看自己是先瞄准后开枪，还是先开枪后瞄准。）
1.6选择等于责任
关于选择的话题还可以讨论很多，但如果把这些都归结到一点，那就是：选择等于责任。
一个40岁的男人问了这样一个问题：
“我现在认识一个女人，她对我特别好，但是我老婆跟我也相处多年了。你说我到底该怎么办呢？”
这是一个典型的选择问题。咨询师绝对不会如道德棍子那样，直接劈头盖脸一通骂，他们会尊重对方的任何想法：
“那你是打算跟小三在一起的同时不让老婆知道呢，还是打算让老婆知道？”
“那当然是不让老婆知道了。”
“OK，那完全可以实现。同时，你需要再买一套房子，你看过《色·戒》吧，易先生给他的小三王佳芝就多准备了一套房子。这样就在物理空间上让二者不在一起。然后呢，你可能得准备两部电话，否则你老婆偶尔一翻电话簿就能发现新线索，这就是新麻烦，《手机》你也看过吧。然后呢，你可能得让自己的工作变得能经常出差，这能给你老婆一个很好的不经常在家的理由，你就有时间会小三了。当然，你也得注意点你的小三，跟她谈好，别动不动就拿上位来要挟你……”
“呃，这个太难做到了。”
“哦，那你可以选择跟小三在一起的同时让老婆知道。那你是选择让老婆知道还能三个人相处呢，还是选择让老婆知道就只能选其一呢？”
“那当然是还能相处了。”
“哦，那你就得知道你老婆的性格了。有的女人性格软，她们不想婚姻破裂，再加上你懂谈判，就可能有一个折中方案，如果三方都能接受，那就可以这么过。但是，这没有法律保护，后边你可能要面临财产问题，以及子女问题，特别是如果你跟小三又有了一个孩子。相信你也看了那么多狗血电视节目了，经常都是原配跟小三最后为财产争得一塌糊涂。你得想好怎么处理。”
“老师你别说了。我老婆根本就不是那种能谈的人。她宁可离婚也不会这样的。”
“哦，那你只能选择其一了，要么让老婆知道然后离婚建立新的婚姻，要么离开小三。你选择哪个？”
……
每个选择背后都带着责任，每个人都有选择的自由，只要他们能承担选择的责任。前面提到的谨慎者所面临的最大困惑是，他们不愿意承担过多的责任和风险，于是就花更多的时间继续从诸多选项中寻找更无风险的缝隙。但是时间本身也扮演一种风险，当最后期限的钟声响起，他们要么会盲目跟风选择了那个最不靠谱有最大风险的选项，要么就会遗憾许久。因此，“有限的时间期限”是最重要的法则。而冒险者的核心问题是他们在选择时不关注责任和后果，他们太关注短期目标了，因此，通过多回顾来观察过往选择的后果是最重要的法则。
既然选择就意味着责任和风险，那首先的问题是你是否知道背后的风险。
看看很多咨询者的类似问题：
“在一家事业单位干得很无聊，甚至很恶心，还经常加班。想出来做更有技术含量的事，是否可行？”
“在大企业干了几年不开心，想出来创业，是否可行？”
“我梦想是干金融行业，是否可行？”
当你也有这样的疑问时，你可以再自问两个问题：
1.“为什么你会有这个想法？”
2.“你为你的疑问做了些什么？”
通过第一个问题，可以澄清自己真实的意图和价值。而第二个问题，就关乎每个选项的探索了。
记得我高中时特别想学中医，原因就是看了那些武侠小说，对穴位、奇经八脉啊之类的心向往之。家父正好有一个老朋友（我称为伯伯）是中医医院的主任医师，他自己就带学生。于是，我特地在某一个中午去询问了他。他毫无表情地看了我一眼，问了我一个问题：“下午能不上课吗？”我说行，于是他指了指旁边的一套白大褂，让我穿上，还给我找了白帽子、白口罩，跟我说：“你就跟我体验半天吧。”那个下午，我就旷了半天课，装成他的学生，跟他转了病房、科室、药房，听他问诊，看他叫学生抄方子，一直到下班。之后，他跟我说了很多关于中医这个职业的特点：
“我的学生抄方子，心里一定会问，为什么是3钱，为什么是黄芪，但如果你真的学了中医，你就不能直接问老师，多数老师都不直接回答。中医的头几年讲究的是听话，不能有刺头。等你抄几年方子，后边自然会懂。
“做一名中医，你职业头几年会比较难受，不赚钱，熬夜班，所有年长的都是老师。但是只要你肯熬，一定会有一个辉煌的晚年。”
辉煌的晚年！！！
然后，我就默默地把这个专业选项划去了。小的我还着急挣钱呢。
如果我没有这半天的体验，没有跟那位伯伯聊这些内容，没准我一个猛子扎进中医专业中，剩下的只能是郁闷。
所以，当我的咨询者问我类似的问题时，我都会请他们做更多的探索，甚至体验。
如果想换职业，是否了解新的职业对自己有什么要求，自己能不能达到？换过去了有什么不爽的，目标企业有什么跟自己八字不合、星座不配的？
如果想创业，是否了解创业都要干什么？有什么难受的地方？有什么让你焦虑的地方？
如果想从事一个新的行业，是否看过这个行业最基础、最枯燥的三本书？这三本书你是越看越恶心，还是能接受，看完还想看？
而我还想强调的是，在现在的网络社会，以上这些问题，你根本不用去找个“老中医”体验半天。百度、谷歌，以及由百度和谷歌所检索到的论坛、招聘网站、企业官网、图书网站已经足够覆盖以上所有问题。这些问题，完全可以在一周时间内找到答案。
