一、树立威信应具备的心理素质
中层领导能否成功，很重要的一个方面就是中层领导的威信。一个中层领导如果在下属中没有很好的威信，下属的工作就会缺乏主动性、创新性，集体也就失去活力，变得死气沉沉。因此，中层领导要精心塑造自己的形象，培养自己的威信。以下10种心理素质是中层领导应该努力培养的：
第一，良好的自信心。别人看待你的眼光、对你的评价并不重要，关键是自己的对自己的评价。如何看待自己所取得的成绩，怎样看待自己曾经的失败，这些都是中层领导给自己定位的重要环节。人的自信心并不是突出地表现在那种咄咄逼人的气势上。这种气势并不是毫无内涵的粗声大气，而是一种坚定的眼神、一个有力的动作或一句自信的言语。
第二，紧迫的时间意识。中层领导应抓紧一切可利用的时间做自己本分的工作。要牢固树立时间和效益的关系，不能把宝贵的时间浪费在无聊的琐碎的事情上。因为，中层领导这种紧张的情绪也会影响到下属，使他们也紧张起来，做起事情效率要高。同时也要注意的是，紧张的工作不等于无效率的工作，要让这种紧张变成有条不紊、高效率的劳动。
第三，强烈的求知欲和洞察事物的判断力。中层领导需要不断地学习，尽可能地吸收更多的知识，运用这些知识，对身边发生的事情进行分析，并分析出事情发生的来龙去脉，以便做出正确的判断和分析。
第四，认真务实的工作作风。中层领导的工作态度一定要求真务实，切不可搞一些不切实际的设想和只做表面文章。如果中层领导在工作节奏上雷厉风行，并保持一种严谨的工作作风，则下属也会追随中层领导的节奏而尽心尽力地工作。
第五，追求崇高理想的意志力。中层领导需要有伟大的理想，不要忌讳伟大这样的词语，伟人之所以伟大，是因为他们做出了不平凡的事情，我们可以不追求伟大的称呼，但不可以不追求伟大的为人，把平凡的工作做好就是一件很不平凡的事。
第六，大公无私、就事论事。中层领导为了事业的发展必须要做好人的工作，在人的工作中，常见到的就是不公平的事情，任何领导都要以大公无私的态度对待每一个人，在下属的眼里领导者是他们的主心骨，领导不会因一己私心对矛盾双方做出偏向哪一方的错误评判。
第七，勇敢面对挑战的坚强力。中层领导事业上的路途总是坎坷不平的，有时会充满荆棘，有时会有背着一座大山，会有压得你透不过气来的感觉，此时中层领导真想站在宽广的水面上大声地呼喊，发泄一下心中的郁闷和无奈。但是，回到现实，依然要勇敢地扛起担子，凭着那颗坚强的心，战胜困难，渡过难关。在你的下属面前表现的是一种英雄气概，哪怕回到家里痛哭一场，但是也不要让自己的那种悲观情绪来影响你在下属心目中的形象。这就是领导者！
第八，积极向上的乐观态度。中层领导也有喜、怒、哀、乐，但是，作为中层领导，你的喜与悲却不可以随意表露，因为那样的话，工作就无法开展也无法进行。但是，领导者的城府绝不是阴险狡诈和消沉没落，而是一种积极、稳定的情绪，在成功中不失冷静，失败中仍有一股热情，在任何事情面前总是一个积极的、乐观的态度。
第九，怀揣一颗感动的心。一个没有感激之心的人是不会快乐的。中层领导也要有一颗感动的心，要对周围的人和事抱着一种感动的心态来看待他们，为他们的喜而乐，为他们的悲而泣。这样你才能融入到他们中间，成为他们的知心朋友，成为他们愿意倾诉的对象。也只有这样，你的领导地位所赋予你的权力才会回报你，你也才能回报社会。
第十，强烈的危机意识。没有危机感的人就是最大的危机。中层领导必须要有如履薄冰的意识，才能居安思危、防微杜渐。把这种危机意识体现在工作的各个方面，就可以使各个方面的工作不出现纰漏，使工作都能正常运转和进行下去。
二、表率作用更重要
中层领导要求下属做的事情自己首先要做到，这样才能赢得主动权，才能给下属一个好印象，给下属起到带头作用，从而得到下属的信任，下属才会主动地围拢在中层领导的身边。
俗话说，说得好不如做得好，就是指中层领导要身体力行。领导动一下，胜过十句话，这是永远不变的真理。
抗日战争时期，为了粉碎日伪军对根据地的封锁和包围，党中央和毛主席发出了“自己动手，丰衣足食”的伟大号召，开展了轰轰烈烈的大生产运动。当时，******同志在繁忙的工作中，仍抽出时间和同志们一起参加生产。由于他的右臂受过伤，参加劳动很不方便，但他全然不顾，在很短的时间内就学会了纺线，并能纺出头等线来。在一次纺线的比赛中，他还被评为纺线能手。******同志的模范行动，鼓舞了同志们的生产热情，在中央机关迅速掀起了纺线热潮。
中层领导的自觉行动常常是下属的学习榜样。当中层领导用身体语言来做某件事情时，下属就会从自身的角度来对比，当发现某项工作应该是自己做的，他们就会自觉地把事情做好。
领导者一定要有以身作则的自觉性，否则，就不会得到下属的认可。
某经理招待客户喝酒。如果客户酒量很好，必定要再到第二家、第三家酒楼续喝，双方喝得痛痛快快，直到尽兴方才回去。通常，这样的聚会都要到午夜或凌晨两三点钟，而下属们对经理的行为个个都心知肚明。
某天早晨，该经理的妻子打电话到公司：“我先生今天早上有些不舒服，可能要晚点到，请代为转告。”下属们嘴上不说，心里却会批评：“哼，一定又是喝多了。”经常满不在乎地做出这种行为，往往全无一点自我管理的能力。喝多时如果能比平时更早到公司，打起精神迎接下属，给下属一个“早晨的震撼”，下属必定打心眼里佩服说：“啊！经理昨晚那么晚归，今天还这么早……”
“昨晚又喝酒了，今天早上八成要迟到。”一旦行为落入下属的预料之中，这个领导也就丧失了领导的魅力。主观上的身体力行是中层领导在客观上树立威信的有力手段和方法。
三、杀鸡儆猴给谁看
芸芸众生，各怀心事。中层领导有时想统一思想却也很难，但不统一思想就不好开展工作，工作开展不好就违背上层领导的意图，同时也会被下属轻视小看，影响今后工作的进一步开展，重者人心涣散，甚至土崩瓦解，导致组织没有亲和力，最终解散。
因此，在必要的时候中层领导可以采用非常的手段来挽救局面。
汉朝的韩信，出身卑微，自被刘邦筑坛拜将后，一班老臣武将很不服，在背后议论纷纷。对这些，韩信心里十分清楚，他决定杀一儆百，树立自己的威信。
一天，韩信下令集合操练，限五更时分全体集合。点名完毕，只有监军殷盖没有到场。韩信也不多说，下令演习开始。
中午时分，殷盖才从营外姗姗而来。到了辕门，被守卫的军士拦住：“元帅已经演习半天了，没有命令，不敢放行！”
殷盖一听，大发脾气：“什么元帅不元帅？韩信他算个什么东西，好，你去通报！”
过了一会儿，守门军士传令“请”。
殷盖大模大样地进去，见了韩信，两手一拱，尚有余怒。
韩信问：“军有禁令，汉王也有手谕，你身为监军为何迟到？芽”然后转身问司晨官，“现在什么时候了？”
“已过中午了。”司晨官回答。
“早已三令五申，限卯时齐集，你却过了三四个时辰才来，如此藐视军令，依法当斩！”韩信很严肃地对殷盖说。
殷盖不以为然，强词夺理，仍然不把韩信放在眼里。
韩信大怒，喝令左右将殷盖绑了，然后说：“你身为大将，岂不闻受命之日，则忘其家；临军约束，则忘其亲；临阵杀敌，则忘其身！你以身许国，还念及亲属？”
然后，召军政司问：“殷盖违令，罪在哪一条？”
军政司回答：“与军约会，其而后至，犯慢军之罪，当斩！”
殷盖这时才知道闯了大祸，吓得魂不附体，情急之下，用眼睛看樊哙，想请他给说一说情。但樊哙既出不得声，又离不得营，去不了汉王处讨令，只有干着急。辕门外有人得知这个消息，飞马报了刘邦。刘邦也大吃一惊，急忙让俪生持手谕前去求情。
俪生飞马赶到军营，正见殷盖跪在地上，等候行刑，便高叫：“有汉王手谕，刀下留人！”骑马闯入军营，被守门军士拦下，解见韩信。
韩信说：“军中不准驰马，俪大夫素熟兵法，为何故犯军令？”
俪生说：“是奉汉王之命来的！”
“虽奉命而来，于法也有抵触！”韩信说完，问军政司，“俪大夫该当何罪？”
“有驰马军中者，犯轻军之罪，当斩首以示三军！”
韩信说：“既然有王旨在身，故免本身之死，但要斩马夫，以彰军令。”
不一会儿，殷盖和马夫被处决了。从此，各将士凛然不敢再犯军令。韩信从此建立起自己的威信，打败项羽，辅佐刘邦创立了汉室江山。
军令如山，这谁都知道，贸然违反亦是自作自受。可有许多时候，领导不好决断下属是错是对，或没有一个标准。此时，领导应心中有数，把握的分寸在于是否有违大局，有违者应当机立断。不过，领导也应注意，不要犯独断专行的错误，要区分独断专行和当机立断的差别。
四、风度也是一种威信
风度是指一个人有崇高的精神和高雅的气质，这种内在的精神气质又通过他的言谈、举止、态度得以展现，从而给人一种美的震慑力。支持一个人风度的内在的东西主要是他的品德修养、志趣情操和才智学识，不同的人由于各自的差异，因此表现出来的风度也就不同，特别是不同的阅历造就了不同的人的风度和气质。
就风度而言，可分为豪放型、潇洒型、持重型和文雅型。豪放型以豪爽、粗犷、强悍为特征，有时也不失威严与老练；潇洒型以洒脱、明朗、爽快为特征，有时也不失热情与强悍；持重型以深沉、稳重、细心为特征，有时也不失老练与威严；文雅型以文静、超俗、内秀为特征，有时也不失细致与沉稳。
风度是一种美，是一种迷人的、受人尊敬的美。
领袖人物一般都有各自的风度。美国前总统尼克松这样描写******：“光靠远见以及强硬心肠，毛是无法取得胜利的，还得要有能吸引狂热追随者的魅力和藐视巨大困难的坚强意志。就毛而言，他的魅力来自于坚强的意志。同他会见时，我总感到他的意志似乎是血肉之躯的特征。”美国前国务卿基辛格评价******时说：“大多数国家都是用富丽堂皇的排场使领导人增添一定的威严，但他不是这样，而是靠着他身上散发出来的压倒一切的精神力量来胜过对方。”印度前总理尼赫鲁的妹夫胡特辛格对******的描写是：“他那抑扬顿挫的声音，他那温文尔雅的姿态，青年人般有感染力的笑声，明亮的双眸，使同他会面的人都被他的翩翩风度迷住了。”尼克松是这样评价******的风度的：“重冰覆盖下的一座火山。”
******的风度是人所共知的，他机智、幽默、大方，特别在遇到尴尬局面时，他都能用自己特有的风度，非常巧妙地得以化解。
1943年6月，******为了正确执行****中央制定的抗日民族统一战线的路线和政策，坚决粉碎国民党的第三次反共高潮，专程回延安向毛主席汇报工作。途中，接到延安电报，告之胡宗南的部队已经侵入边区境内，并且在修筑工事，******嘱咐******就近同胡宗南交涉。于是，******就先到了西安。
胡宗南获悉******来到西安，假装欢迎，吩咐三十多名军官揩夫人出席当晚的酒会。酒会名义上是为******接风洗尘，实则是想把他灌醉，使他当众出丑。
酒会由胡宗南的政治部主任王超凡主持。他在祝词中首先提议：“请周先生和我们一起，祝领导全国抗战的蒋委员长身体健康，干杯！”
******微笑着站了起来，可他并没有喝酒，他环顾四周，然后声音洪亮地说：“王主任提到全国抗战，我很欣赏。全国抗战的基础是国共合作。为了表示合作的诚意，我作为中国共产党党员，愿意为蒋委员长的健康干杯。各位都是国民党员，也请各位为******主席的健康干杯！”
胡宗南一听此话，当即愣住了，其他作陪者也都面面相觑。******见状依然笑着说：“看来各位有为难之处，我不强人所难，这杯酒就免了吧。”
过了一会儿，十多位花枝招展的国民党军官太太一齐举杯向******走过来。其中一位抢先说道：“我们虽然没有进过黄埔军校，但都知道周先生在黄埔倡导的“黄埔精神”，为了发扬“黄埔精神”，我们每人敬周先生一杯！”
******微微一笑，十分风趣地说：“各位夫人都很漂亮，这位夫人的话更漂亮。我想问：我们倡导的“黄埔精神”是什么？谁答得对，我就同谁干杯。”
此语一出，众夫人张口结舌，目瞪口呆，窘态百出，无处容身。
胡宗南见状赶忙打圆场说：“今天只叙旧情，不谈政治。”
******随即转向那些夫人，说：“我们还是谈点别的吧。”同她们寒暄了几句，便把她们送回了原座。
稍后，又来了十几位将官，他们整齐地排成一行，领头的一位对******说：“当年我是黄埔学生，您是我们的政治部主任，同我们有师生之情。作为学生，我们每人敬您一杯。”
******说：“胡副司令长官说过，今天不谈政治，请问胡副司令长官，这杯酒该不该喝？”
胡宗南一时语塞，过了一会儿，他才满脸通红地说：“他们是军人，没有政治头脑，酒让他们喝，算是罚酒。”
