尽管苏强的能力确实超过上司，对很多问题的看法也比上司强，但是他不应该忘了一点，上司始终是领导。在领导眼里，下属永远比他差一截，他才会有成就感。你的能力比上司强，他本就坐立不安了，如果明目张胆地与他对着干，哪怕你是无心的，上司也会忍不住对你施加压力。因此，要学会收敛起自己的锋芒，以消除上司的戒心。比如，在业务会上，对自己的远见卓识有意打点埋伏，留下空间给上司作总结等。
2.答问越位
答问越位和表态越位有相似之处，主要是指有些问题的答复，往往需要有相应的权威，但不具备相应资格的下属却抢先回答。这种越位现象常常会给老板造成工作上的干扰，打乱其工作计划，进而引发老板的反感。
3.工作越位
职场中的“越位”，以“工作越位”最常见：下属在工作中过于“积极”，想当然地认为帮老板多干活儿能受到老板的欢迎。其实不然，从实际层面上来讲，有些工作是专属老板职责范围的，是其权威和地位的表现形式，下属抢着去干，就会给老板造成“夺权”的感觉，这样的下属往往作为“危险分子”被剪除。
4.场合越位
在某些场合，如与客户应酬、参加宴会等，老板一贯是主角儿，但有的下属却爱“抢风头”，又是致意又是敬酒，张罗得过于积极主动，将老板冷落在了一旁，甚至使人误认为活跃的下属是“老板”，这就是“场合越位”。下属这样过多地显示自己，只会给老板“添堵”，给自己找小鞋穿。
林蓉是个有才有貌的女孩，脸蛋俊俏，身材苗条，精通五国语言。在跟外商谈判的时候，老板总会带着林蓉出席，而她也非常露脸，用自己的气质和能力为公司赢得了不少大订单。工作一年多，林蓉就被调到公司总部，担任分区业务经理。
老板的赏识有加，同事的佩服，让林蓉有点忘乎所以，虚荣心逐渐膨胀。在一次跟外商洽谈业务后的宴会上，她跟外商海阔天空地交谈，频频举杯，凡她经过的地方，总能传出欢声笑语，出尽了风头。但林蓉没有注意到，本来该成为主角的老板，却有些尴尬地站在一边。
宴会后没多久，林蓉就因为一个不起眼的小过错，被老板调到了一个不太重要的部门，再也没有得到重用。
林蓉的失败之处，就在于“场合越位”，喧宾夺主，将老板陷入尴尬的境地。没有哪个老板愿意把抢尽自己风头的下属留在身边。
5.决策越位
在有的企业中，职员可以参与公司和本部门的一些决策。但是，作为下属的你应该明确，谁做什么样的决策，是有限制的。有些决策，你作为下属或一般的普通职员可以参与，而有些决策，下属还是不插言为妙，“沉默是金”，你要视具体情况见机把握。
让别人喜欢你
在工作中，越位对上下级关系有很大影响。下属的热情过高，表现过于积极，会导致上司偏离“帅位”，大权旁落，无法实施上司的职责。因此，在工作中，一定要记住“到位而不越位”，不要做吃力不讨好的事，更不要抢了上司的风头，否则成为上司眼中的“危险角色”。
善于表现，适时邀功
很多人总是以为，每一位员工的工作都在上司的视野里，只要努力，就一定能得到应有的奖赏。然而，不幸的是，上司最容易患“近视”，虽然你拼了老命，他却可能看不见。在信息社会，光会做事已经远远不够，得让上司知道你做了什么，否则，纵使你累得半死，也很难获得加薪、升迁的机会。
对此，有人做过这样一个形象的比喻：“做完蛋糕要记得裱花。有很多做好的蛋糕，因为看起来不够漂亮，所以卖不出去。但是在上面涂满奶油，裱上美丽的花朵，人们自然就会喜欢来买。”因此，如果你不想继续坐冷板凳，蹲在角落里顾影自怜的话，那么，除了努力做好自己的本职工作，还要学会适时邀功，让同事和上司看到你的闪光点。
1.学会不露痕迹表功劳
小姿原来在一家外企的业务部门工作。她工作认真，人也很聪明，业务水平很高。业务部门的工作，通常是靠经年累月的良好客户关系，她在工作岗位上做了好几年，客户关系维护得很好，薪水也很优厚，上司和同事都很喜欢她，可是她并没有因此而平步青云，所以小姿才决定辞职。
到新公司后不久，小姿找到一位做企业管理培训的朋友进行咨询。朋友告诉她，她最大的问题就在于不懂得增加“能见度”的技巧，不会适时邀功。这天，朋友到小姿的办公室找她。刚好有一份传真进来，传真上说，小姿花了两个星期争取的一笔业务成交了。看完后，小姿叹了一口气，说要是传真早5分钟来就好了，因为，刚才公司副总经理在她的办公室里聊天，闲谈中刚好提到这个客户和那笔生意。
朋友听到这，建议小姿赶紧去副总办公室报喜。起初小姿并不愿意，说写个便条就可以了。朋友却说，趁热打铁，应该适时显示自己的功劳，不过不能太过刻意，要假装不经意地提起这个巧合，“我们刚谈完，我就成交了这笔生意！”小姿最终听从了朋友的建议。结果副总非常高兴，建议她告诉公司的公关部门，好让公司同仁都知道这个好消息。
其实，一旦有机会，每个人都可以用一种间接、自然的方式表彰自己的功劳。若是不习惯自我推销，也可请别人从客观的角度助一臂之力。你会发觉，不露痕迹地让人注意到你的才干及成就，比敲锣打鼓地自夸效果更好。
2.抓住机会和上司讨论邀功
小安在一家公关公司的活动部门上班，活动部门的工作内容主要是策划一些大型的现场或主题活动，比如，大型展销会、产品发布会或是大型公益活动等。由于工作性质的原因，部门工作都是以团队合作的形式来完成，员工的奖金也都是以团队的业绩来考核的。这样的工作制度，往往很难凸显出个人的价值。
这天，团队的成员讨论完公事后，纷纷累得回家休息了。小安虽然也很累，但她决定留在公司做完企划案再回去。忙活了一个多小时，企划案终于做得差不多了，就只差最后一个小问题了，小安决定泡杯咖啡犒劳一下自己。
在茶水间里，小安碰上了前来茶水间洗杯子的部门主管。小安主动问好，主管也寒暄了两句。小安看主管心情好像还不错，抓住机会和主管多说了两句，还把自己写企划书时碰到的问题拿出来和主管讨论。主管越听越有兴趣，还让小安把做好的企划书拿来给他看看。
主管一边翻看一边问小安：“这是你写的？”小安点点头，回答道：“是我写的，我们团队每次活动的企划书都是由我负责的。”事实证明，主管对小安的策划很满意，对她的能力给予了充分地肯定，而小安因为善于抓住机会，用讨论的方式，成功地给上司留下了深刻的印象。
其实，那个问题对于小安来并不困难，她只是巧妙地利用它开启话题，一点点激起上司的兴趣。“我们团队的企划书都是由我负责的。”这一句简单的话，却恰到好处地向上司展现了自己的能力和长处，成功地向上司邀了功。
3.工作报告也是一种不错的邀功方式
许梦是一个乖巧可人的女孩，大学毕业后没多久，就进入了一家外贸公司工作。部门经理让小刘负责带许梦，帮助她尽快熟悉公司制度、工作内容和工作流程。
许梦进公司的时候，恰好赶上公司每个季度的业务核算，每个人都忙得不可开交。小刘只在她第一天上班的时候，给她大致讲了一下相关的内容和注意事项，就让她自己摸索学习了。
许梦每天到公司的第一件事，就是把一天的学习计划，包括学习内容和具体的时间安排，用公司内部的交流工具发送给小刘，并虚心请教他的意见。每天下班前，许梦还会把学习计划的完成情况仔细地向小刘汇报一遍。小刘很忙，常常没有办法及时给她回复，但是他每天都会看，并会在有时间的时候给出自己的意见和建议。
一个月后的一天，部门经理找到许梦，对她说：“我听小刘说了，小姑娘不错，学习认真，有责任心。以后你就负责我的销售订单吧！”
向上司汇报自己的工作情况，让上司知道你的工作进度，看到你的工作效率和能力，也是一种不错的邀功方式。
让别人喜欢你
不要害怕别人批评你喜欢表功，要懂得适时地表现自己。要想办法做个“有声音的人”，你才能引起上司的注意，赢得更多的发展机会。当然，邀功不可太过直接，要学会不露痕迹地“自吹自擂”，这样才能记得到想要的结果，又不引起上司的不快和反感。
向上司展示你的敬业精神
任何一个上司都力争使自己主管的单位、部门做出最好的成绩，拿出值得炫耀的东西来。因此，他们非常希望在自己的身边有一个乃至一批兢兢业业、埋头苦干、有能力、有才干的下属，成为自己的左右手，为自己分忧解难。下属一旦受到上司的这种赏识，不仅工作起来更加顺手，对以后的发展也是有好处的。
小韩是名牌大学的研究生，毕业后进入一家有名的报社工作。她一心想成为一名优秀的编辑，可是，进入编辑部后，主任只是每天让她做很多校对文字的工作。开始的时候，她还能忍受，但是半个多月过去了，她的工作内容还是没有丝毫改变。
小韩因此感到十分沮丧，还对主任产生了一些不满的情绪和想法。这样一来，她工作也没有以前那么认真了，总是敷衍了事，工作上也经常出差错。这天，主任突然找她谈话。主任拿出一份她刚刚校对完的稿子，严肃地对她说：“我原本很看好你，想着让你先做一个月的校对工作，然后就让你转正做编辑。可是，没想到你做事这么不认真。这样的小事都做不好，我想编辑的工作你更是不可能胜任。”她一听后悔不已，可是却为时已晚，她最终失去了这份工作。
有人说：“态度决定一切。”如果你不能认真对待上司交给你的工作，上司也就不可能给你相应的信任和器重。作为下属，你应该努力使自己成为上司的左右手，成为上司离不开的人。而要做到这一点，就必须做好本职工作，充分展示自己的敬业精神。一个人不论从事的是什么职业，也不管自己所处的位置如何，只要尽心尽力地去工作，就一定会出类拔萃的，这是敬业精神的最直接的表现。
要做到敬业，最重要的是把自己的工作做好。要想处理好与上司的关系，必须要尽自己最大的努力，把上司交代的事情做完做好。那些有作为的、英明的上司，最器重、最欣赏的是那些能够创造业绩、能为自己带来荣誉的下属。因此，只要你做出业绩，做好自己的工作，就会得到上司的赏识和重用。而那些无所作为的人，无论他们多老实、多遵纪守法，也无法受到上司的青睐。
何杰毕业后被分到一个研究所，这个研究所的很多人都是博士、硕士学历，所以，初出茅庐的何杰压力非常大，很担心自己会被炒鱿鱼。
一段时间后，何杰发现很多人不敬业，工作时很不认真，不是嬉笑玩乐，就是偷偷地搞自己的“第三产业”。这些人来单位不是上班，简直就是在混日子。
何杰没有受这种思想的影响，他一头扎进工作中，从早到晚埋头苦干业务，除此之外，还经常地加班加点。功夫不负有心人，很快，何杰的业务水平得到了显著提高，成了所里的顶梁柱，并受到了所长的重用。
时间一长，所长更感到何杰是自己的左右手，离开他就不行，于是，提拔他为副所长，两个人合作得非常愉快。
勤勤恳恳、埋头苦干的敬业精神是很值得提倡的，但是，在工作时不可一味地苦干，还要注意改进工作的方法，提高工作的效率。现实中有很多这样的人，他们整天忙忙碌碌的，但辛苦了一辈子却什么也没干出来，不免在上司心目中留下“笨”、“脑瓜死”的印象。由此可见，这样的敬业者是不会得到上司的认同和同事的尊敬的。
上司所赏识的敬业者，应该是那种既懂得努力，又头脑灵活、知道随机应变的下属。我们可以设想一下，同样一项任务，交给不同的人去办。第一个人需要一个月才能完成，第二个人可能两个星期就能很好地完成，那么，上司在考虑用人时，首先考虑的一定是第二个人而不是第一个人。
那种只知苦干的人并不是真正的敬业者，真正的敬业者应该是那种既知道苦干，又懂得灵活变通、能够提高工作效率的人。
作为下属，应该尽职尽责地做好自己的本职工作，毫不吝啬地将自己的精力和热情投入到工作中去。这样，既可以享受到工作带给自己的乐趣，又可以因自己的成就而受到上司的欣赏和同事的尊重，满足自己的心理需求。
让别人喜欢你
向上司证明自己的最佳途径，就是让上司看到你优秀的工作业绩。而要取得优秀的工作业绩，你就要充分发挥自己的敬业精神，用认真严谨地态度对待你的工作，不断学习和钻研，提高自己的工作效率。当敬业成为你的一种习惯，你也就有了让上司赏识和器重的资本。
巧妙地向上司进言献策
唐朝名相魏征曾经对唐太宗说：“我辅佐您，希望您能使我做良臣，不使我做忠臣。”由于人们通常以忠臣和奸臣区分臣子的好坏，唐太宗很奇怪地反问道：“你为什么不愿做忠臣呢？难道良臣和忠臣有什么区别吗？”魏征回答道：“尧舜时代的稷、契、陶，与君王协力同心，共享尊荣，是为‘良臣’；夏桀、商纣王时代的龙逢、比干，与君王面折廷诤，导致身诛国亡，是为‘忠臣’。”
