成功学家格兰特纳说：“如果你有自己系鞋带的能力，你就有上天摘星星的机会。”
要成功，要作出骄人的成绩，要成就事业、创造财富，就必须最大限度地发挥自己的才能，尽最大努力把事情做好。所谓“谋事在人，成事在天”的本质，应该是“谋事在人，成事亦在人”，这个“人”就是那些能够真正做到最棒的人。
社会上每个人的位置不同，职责也有所差异，但不同的位置对每个人却有一个最起码的做事要求，那就是：做事就做到最好，才能成为一个真正优秀的人。
人类永远不能做到完美无缺，但是人们只有在不断增强自己的力量、不断提升自己的时候，才会对自己要求的标准越来越高。如果粗劣地工作、粗劣地生活，哪怕是仅仅一些小错和小细节的问题都有可能影响效率，阻挡前进的步伐，成为获取成功的障碍。
因此，在乔布斯看来，凡事都要做到面面俱到，一个都不能少，永远不要为自己留后路，永远没有B计划。
《财富》杂志曾称赞乔布斯独特的管理风格“难得地将细节管理和全局视野结合起来”。他曾经亲自让广告代理商改掉某个广告文案第三段中的一个字眼，也曾经3次改变所有苹果店的灯光布置，为的是店内的产品看上去像广告中那样熠熠生辉。对于乔布斯来说，企业战略起步于顾客走进店面，打量产品包装，打开包装然后试用产品等等细节。乔布斯高度重视产品的战略视野已经引起整个行业的变革，他的视野出发点是对顾客产品体验的痴迷关注。
在乔布斯眼中，每一个细节都很重要，也值得花相当大的精力。尽管乔布斯对于细节的偏执程度已饱受争议，但他说：“当你关注细节的时候，你的脑子里一定有另一个声音与你作思想斗争，‘会有人注意到这个细节吗？’是的，我知道大部分使用者不会注意到我们精心设计的细节，即使注意到了，他们通常也不会觉得那有什么意义。但我始终坚信，这些细节会产生强大的聚合力，当许多精心设计的细节汇聚在一起，用户终将爱上我们的产品。”
正是这种对“产品如何使用”的痴迷态度，让乔布斯高度关注产品的细节以及与产品相关的任何东西的细节。在对细节的苛求上，苹果2010年发布的iPhone 4差不多到了登峰造极的地步。
从用料到手感，iPhone 4的每一个细节都是经过精心设计的。玻璃的光滑质感，和金属边框的磨砂质感在同一部手机上配合得天衣无缝，每一条曲线，每一个凹槽，每一个边角，都有着设计团队对美感的不懈追求。
在制造工艺上，苹果规定iPhone 4主要零件的合缝间距不能大于0. l毫米，这个尺寸主要是为了避免打电话时夹到人的头发。据说，苹果测试iPhone 4时，测试员会拿着手机反复在脸颊上滑动，以确认没有一根头发会被手机夹到。在侧边的音量调节按钮上，加减号是两个凹下去的符号。苹果要求，即便是凹下去的部分，也必须平整、光亮。耳机插孔也是一样，金属触片的光洁程度，插口内沿的坡度等，都有细致的规定。
在包装盒的细节上，iPhone 4把这种对完美的追求推上了顶峰。刚买iPhone 4的读者可以做个简单的实验，用单手从桌子上轻轻提起iPhone 4包装盒，不要托盒底，也不要用力握盒盖，就让装有手机的盒子在盒盖里靠重力缓缓下滑。盒身的滑落速度不快不慢，差不多8秒钟的时间，盒身就从盒盖里完全滑出一这不是巧合，而是精心的设计。
对苹果公司来说，乔布斯不是公司CEO，而是公司的最终顾客：一个让公司最为发憷的顾客，一个咄咄逼人，要求极高，动辄生气，有权冲设计师吆喝，当场炒掉设计师鱿鱼的顾客。所以，只有最大限度生产出完美的产品，才能真正满足于他的要求，才是用户眼中最伟大的产品。
著名企业家安德鲁?卡内基说过：“轻率和疏忽所造成的祸患不相上下。”许多人之所以失败，就是因为做事轻率，对自己所做的事情从来不会做到尽善尽美，疏忽一些看起来不那么重要的细节。但是这些看起来并不重要的细节，却有可能成为影响成功的关键因素。
追求完美无疑是乔布斯一生行事的重要标准，也是他取得成就的一个重要原因。关于乔布斯的离去，有人说：“不管乔布斯创造了多么伟大的成就，总觉得一切只是刚刚开始。乔布斯如一曲优美的旋律引人入胜时却戛然而止，随后余音绕梁魂牵梦萦。”
