瞎子打猎
从前有个瞎子，他的邻居是一位猎人，打了飞禽走兽后，常请他去吃酒。席间，瞎子常向猎人请教打猎的秘诀，瞎子把这些秘诀牢牢记在心里。后来，猎人去世了。瞎子觉得现在世界上只有他一个人懂得打猎。于是，他专门对学习打猎的人传授经验。一位年轻的猎人把他带上山，请他现场指导。
树林里跑出一头野猪，瞎子以为是一只狼。瞎子说：“你知道打狼要打哪里吗？”“狼是铜头铁腰麻杆腿。所以，棒打狼腿，猎物可得。”
年轻的猎人告诉他：“刚才是一头野猪，听见人说话，早吓跑了。”瞎子赶紧说：“野猪吗？你只能往它的嘴里打，因为它的皮肤像铠甲一样，子弹打不透。”
年轻的猎人有些不耐烦了。当前面又出现一个猎物时，他轻轻喊了声“兔”，就悄悄摸了过去。瞎子把“兔”听成了“鹿”，高声喊道：“要打卧鹿！不要打跑鹿！因为它在树林里乱跑乱跳，会把鹿茸撞坏。”瞎子的喊声把兔子吓跑了。
年轻的猎人再也不听瞎子胡说了，一个人到山上寻找猎物。瞎子还在那里滔滔不绝地讲述打狐狸、打獐子的要领。后来，他凭声音断定：猎人确实走远了，就有些害怕起来。
山的那边突然传来一声虎啸，瞎子早把打虎的经验忘记了，掉头就跑。他一下子掉进年轻猎人在他的指导下设置的陷阱，只好在井底大喊：“救命啊！”
管理是一个实践性非常强的工作，只学习一点理论就好为人师是许多领导者的毛病，只有亲身实践才能提升自己的管理水平。实践与理论是两码事，对于管理而言更是如此。因为实践要面对更加复杂的环境，应对更加突兀的变化。作为主管，切忌像那位盲人一样，以半生不熟的理论去指导丰富多彩的管理实践。
把包装纸扔进垃圾箱
一个英俊潇洒的青年经人介绍认识了一位相貌平平的姑娘，朋友们都认为不般配。
但第一次见面后他却决定继续与姑娘保持联系。理由是：当他们看电影的时候，那个女孩吃完了手中的冷饮，把包装纸缠在木棒上始终拿在手里，直到走出影院才投进垃圾箱。她做得非常自然，不像是故意做出来的。仅此一个细节，便俘获了青年的心。
半年后，他们喜结连理。
行动，哪怕一个小的举动，能从一个侧面反映出一个人的本质。那些把细微的小事都能处理得很好的人，一定是个品德高尚的人，也很容易获得别人的好感。在管理实践中，通过小的举动判断下属的优劣虚实是一个领导者不能不具备的素质。
撞钟的和尚
有一个小和尚在一座名刹担任撞钟之职。他自认为早晚各撞一次钟，简单重复，谁都能做，并且钟声只是寺院的作息时间，没什么大的意义。就这样，敲了半年钟无聊至极，唉，“做一天和尚，撞一天钟”吧。
有一天，方丈宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟之职。
小和尚听了很不服气，心想我撞的钟难道不准时、不响亮？！
方丈告诉他说：“你的钟撞得很响，但是钟声空乏、疲软，没什么力量。因为你心中没有‘撞钟’这项看似简单的工作所代表的深刻意义。钟声不仅仅是寺里作息的准绳，更为重要的是要唤醒沉迷的众生。为此，钟声不仅要洪亮，还要圆润、浑厚、深沉、悠远。心中无钟，即是无佛；不虔诚，不敬业，怎能担当神圣的撞钟工作呢？”
对于“撞钟”这一看似简单的任务，如果心中无钟，落实在行动上就是“钟声里无佛”。其实我们平常的工作大都似撞钟，如果像那个小和尚一样“做一天小和尚撞一天钟”，再简单的工作也不会落在实处。
没有伟大的事情，只有需要满怀信心去做的细微事情。没有什么伟大的人，只有伟大的挑战，而必须面对的只是你我一样的人。如果你洗盘子，你就好好洗；如果你扫马路，你就认真地扫；如果你作画写诗，你就认真地做，你没准儿就会成为齐白石、莎士比亚。伟大的事并不是伟人把它做伟大的，而是平凡的人把它努力做到最好，让它成就了那份伟大。
马蹄钉
里奇蒙德伯爵亨利带领的军队正迎面扑来，这场战斗将决定谁统治英国。
战斗进行的当天早上，查理派了一个马夫去备好自己最喜欢的战马。
“快点给它钉掌，”马夫对铁匠说，“国王希望骑着它打头阵。”
“你得等等，”铁匠回答，“我前几天给国王全军的马都钉了掌，现在我得找点儿铁片来。”
“我等不及了！”马夫不耐烦地叫道，“国王的敌人正在推进，我们必须在战场上迎击敌兵，有什么你就用什么吧。”
铁匠埋头干活，从一根铁条上弄下四个马掌，把它们砸平、整形，固定在马蹄上，然后开始钉钉子。钉了三个掌后，他发现没有钉子来钉第四个掌了。
“我需要一两个钉子，”他说，“得需要点儿时间砸出两个。”
“我告诉过你我等不及了，”马夫急切地说，“我听见军号了，你能不能凑合？”
“我能把马掌钉上，但是不能像其他几个那么牢实。”
“能不能挂住？”马夫问。
“应该能，”铁匠回答，“但我没把握。”
“好吧，就这样。”马夫叫道，“快点，要不然国王会怪罪到咱们俩头上的。”
两军交上了锋，查理国王冲锋陷阵，鞭策士兵迎战敌人。“冲啊，冲啊！”他喊着，率领部队冲向敌阵。
远远地，他看见战场另一头几个自己的士兵退却了。如果别人看见他们这样，也会后退的，所以查理策马扬鞭冲向那个缺口，召唤士兵调头战斗。
他还没走到一半，一只马掌掉了，战马跌翻在地，查理也被掀在地上。
国王还没有再抓住缰绳，惊恐的畜牲就跳起来逃走了。查理环顾四周，他的士兵们纷纷转身撤退，敌人的军队包围了上来。
他在空中挥舞宝剑，“马！”他喊道，“一匹马，我的国家倾覆就因为这一匹马。”
他没有马骑了，他的军队已经分崩离析，士兵们自顾不暇。不一会儿，敌军俘获了查理，战斗结束了。
从那时起，人们就说：
少了一个铁钉，丢了一只马掌；
少了一只马掌，丢了一匹战马；
少了一匹战马，败了一场战役；
败了一场战役，失了一个国家。
所有的损失都是因为少了一个马掌钉。
任何工作都是由一个个细节组成的，许多看起来不重要的细节最终却破坏了大局。有道是：“千里之堤毁于蚁穴，万事之始事无巨细”。的确如此。细节就像人体的细胞一样举足轻重，谁能把握住细节，谁就能悄然成功，于无声处听惊雷，在细节中见真知。从细节中往往可以找到管理的突破口！无视细节，让人误大事；留意细节，让人成大事。抓住瞬间即逝的机会是你区别于他人的唯一可能。冷静留意和分析你身边的小事情，或许，大道理、大智慧就藏于此。
我们得牢记：“忽视小节，让人失去大机会”，“太多的小毛病往往会使人平庸一辈子”的训诫。
甩手运动
开学第一天，一位先生对学生们说：“今天咱们只学一件最简单也是最容易的事儿。每人把胳膊尽量往前甩，然后再尽量往后甩。”说着，先生示范了一遍。“从今天开始，每天做三百下。大家能做到吗？”学生们都笑了。这么简单的事，有什么做不到的？过了一个月，先生问学生们：“每天甩手三百下，哪些同学坚持了？”有百分之九十的同学骄傲地举起了手。又过了一个月，先生又问。这回，坚持下来的学生只剩下八成。
一年过后，先生再一次问大家：“请告诉我，最简单的甩手运动，还有哪几位同学坚持了？”这时，整个教室里，只有一人举起了手。这个学生就是后来成为古希腊另一位大哲学家的柏拉图。
每天行动一点点，每天进步一点点。贵在坚持，知之者众，身体力行者少。越简单的事情越难以持之以恒。
会掩饰的猫
有一只猫，对于自己的过失总是百般掩饰。
老鼠逃掉了，它说：“我看它太瘦，等以后养肥了再说。”
到河边捉鱼，被鲤鱼的尾巴打了一下，它说：“是我不想捉它——捉它还不容易？我就是要利用它的尾巴来洗洗脸。”
后来，它掉进河里，同伴们打算救它，它说：“你认为我遇到危险了吗？不，我在游泳……”话没说完，它就沉没了。
“走吧，”同伴们说，“它又在表演潜水了。”
每个人身上都难免会有这样或那样的缺点，但这并不可怕。可怕的是明知道自己的缺点，却要百般掩饰。百般掩饰自己的缺点，无疑是让蛀虫在自己身上蛀洞，最终只能毁了自己，毁了团队。所以我们说，正确认识自己是领导者实施自我“领导”的第一步。
蜗牛的梦想
有一只住在森林里的蜗牛，对它平淡的生活感到很厌倦。于是它打算振作起来，希望自己在有生之年能够有所作为。
蜗牛曾听人说过“登泰山而小天下”。既然有很多人游览泰山后，能悟出不少高深的道理来，蜗牛也跃跃欲试，便决定去泰山一趟！当它准备启程时，突然想到了泰山距这儿何止千里，它若是爬过去怎么也要用上三五千年！一想到这儿，蜗牛便放弃了去泰山的计划。
接着，蜗牛又想到了人们常常夸赞“桂林山水甲天下”。蜗牛认为去这么好的地方，肯定也会有所作为的。当它准备行动时，又想到桂林比泰山还要远很多——即使它是只兔子，到不了那儿也会老死的，于是又放弃了去桂林的想法。
在后来的日子里，像这样的想法蜗牛无时无刻都在思考着，但它觉得去哪儿对于它来说都不太现实。没过多久，蜗牛就死在树枝上，被蚂蚁们讥笑着搬回家作了过冬的食物。
北京天桥的老艺人们有这样一句行话：“光说不练是假把式，光练不说是傻把式，又练又说才是真把式。”事实上道理也是如此，“想”和“做”要有机地结合起来才能产生最好的共鸣。
