第九章 对公司负责，让主人翁精神落到实处5
老板不在，自动自发
一位拥有主人翁意识的员工的表现应该是这样的：无论老板在不在，他都会一如既往地努力工作。因为他知道，工作并不是做给老板看的，工作是为自己做的。他们会很容易在职场中找到自己的位置，并获得成功。
但是有些人认为工作是给老板做的，老板不在，还做给谁看呢？所以会趁老板不在的时候不知不觉松懈下来。这种人大半辈子都在辛苦工作，却得不到老板的青睐，得不到机会，总与成功差之千里。
他们的命运是完全不同的， 美国钢铁大王卡内基曾经说过：“有两种人永远都会一事无成，一种是除非别人要他去做，否则绝不主动做事的人；另一种则是即使别人要他做，也做不好事情的人。那些不需要别人催促，就会主动去做应做的事，而且不会半途而废的人必将成功，这种人懂得要求自己多付出一点点，而且比别人预期的还要多。”
在现代社会，虽然服从与执行能力相当重要，但个人的主动进取精神更受到老板重视。许多公司都努力把自己的员工培养成能够自动自发工作的人。所谓自动自发，就是没有人要求你、强迫你，你却能自觉而且出色地做好需要做的事情。
一般来说，老板不会明确要求员工主动工作，但你应该牢牢记住企业对你的“终极期望”——老板是聘你来为了公司的最大利益而工作的，因此，无论老板在不在，你都应当提醒自己主动工作，自动自发地做好每一件事情。
1992年的秋天，上海街头梧桐叶黄了，诱人的糖炒栗子满城飘香。这天，温州某五金机械厂的一位员工在上海联系客户。这天，他来到了热闹非凡的商场，这时，一家食品店门口排长队买糖炒栗子的人们引起了他的注意。
他通过仔细观察发现急于尝鲜的上海人买了糖炒栗子后，都急猴似的咬着、剥着吃，常常又把栗子内核弄得四分五裂，嘴边一副狼狈相。
吃栗子不方便，能不能搞个剥栗器？“信息发生器”在他的大脑里启动了。他迅速画出了剥栗器的草图，材料用镀锌铁皮，成本每只015元，出厂价030元……10分钟后，他把他的设计图传真给了机械厂的总经理，总经理认为：“这是一项发明，顾客肯定欢迎，不过，上市要越早越好，两个月够不够？”
他笑了：“两个月？我一个星期后就送上门。”
经理不相信：“这审批、核价什么的，没两个月怎么行呢？”
当晚，他将剥栗器草图传回了温州家乡的工厂，一副模具两个小时就出来了，冲床开始运转。3天后，一卡车剥栗器涌进了大上海，大大小小商店门口的糖炒栗子摊主成了朱的经销商。
这个夏天，这一个小小的类似于汽水瓶盖的剥栗器至少创造了4万元利润。
公司并没有要求这名员工去开发、设计剥栗器这一任务，但他自动自发就去做了，而且做得很好。
作为—个公司员工，老板不在的时候，也是容易放松自己的时候。可是，勤奋工作应该是发自内心的，你的任何业绩都是自己努力的结果，你不能仅仅是作出样子来给老板看，老板要的是实际业绩和工作效果。
如果只有在别人注意下才有好表现，那不是真正的自动自发，充其量是自欺。如果我们对自己的要求比老板对我们的要求更高，那么这样的人永远不会被老板解雇，也永远不用担心报偿。
任何一个企业都迫切地需要那些能够自动自发做事的员工。具有自动自发精神的员工不是等待别人安排工作，是主动去了解自己应该做什么，做好计划，然后全力以赴地去完成，不是把问题留到上司检查的时候再去做。
只有率先主动，才会让老板惊喜地发现我们实际做的，比我们原来承诺得更多，我们才有机会获得加薪和升迁。
其实，自动自发并不是仅仅有利于我们所在的公司和老板的，真正最大的受益者正是你自己。公司也会为拥有如此关注公司发展的员工感到骄傲，也只有这样的员工才能够得到公司的信任。成功的机会总是在寻找那些能够主动去做事的人，如果你只是尽本分，或者唯唯诺诺，对公司的发展前景漠不关心，你就无法获得额外的报酬，你只能得到属于你应得的那一部分工资。
思考题：
1案例中的那位员工的“自动自发精神”对你有何启示？
2你愿意做“自动自发的员工”还是做“等待安排”的员工，为什么？
职场箴言：
如果你想让自己有较好的发展前途，就必须做到与上司步调一致。
——松下幸之助
