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第19章 纳才:优化组合,人尽其才(4)

李嘉诚不仅善于倾听内部员工的意见,对于外人的意见,他也能够虚心接受。李嘉诚出售位于新界的别墅楼盘时,香港《明报》旗下的广告公司是其代理。有一次,广告公司派人到现场进行考察,发现别墅已经全部建好,只是周边的道路还没有修好。当时正下着小雨,导致道路非常泥泞,广告公司的人没走多久,鞋子、裤脚上就沾满了泥土。于是见到李嘉诚后,广告公司的人建议李嘉诚最好能把周边的路修好,然后再对外出售。

听完对方的意见后,李嘉诚说:“你的建议非常好,我马上吩咐人去落实。”很快,别墅周边的道路修好了,而且四周还种满了郁郁葱葱的树木,结果销售情况非常好。从那以后,每当李嘉诚再建高档别墅,都会首先把周围的环境治理好。

还有一次,李嘉诚花费巨资购买了大坑虎豹别墅的部分地皮,准备在这里兴建一座大厦。可是在兴建过程中,很多游客都提出反对意见,认为大厦与整个别墅风格不统一。在经过了仔细的权衡之后,李嘉诚决定停止改造,保留别墅花园的原来面貌。

李嘉诚的所作所为正是体现了一个成功管理者的智慧。成功的管理者不会一味地显露自己的才华,而是善于倾听别人的意见,借别人的智慧来赚钱。正如李嘉诚说的那样:“你自己应该知识面广,同时一定要虚心,听听专家的意见。我常常是这样,假如一个项目我认为不好的话,我还是非常虚心地听。有的时候,可能90%是你认为不好的,但他讲的10%是你不知道的。那么,这个10%可能就是成败的关键。当然,自己作为一家公司的最后决策者,一定要对行业有相当深的了解,不然的话,你的判断力一定会出错。今天跟从前有一个不同,传统行业如果出错,错不了多少,但是今天的决定错了可就错得非常离谱。”

孔子曾经说过:“三人行,必有我师。”每个人的身上都有可以借鉴学习的地方,一个成功的管理者只有善于倾听,善于运用大家的智慧,博览众家之长,才不至于因为目光短浅而做出盲目的举动。尤其在现代企业管理界,很多优秀的管理者都要有认真听取员工对工作的看法、积极采纳员工提出的合理化建议的习惯。

在西方兴起淘金热的那个时代,有一个人也曾远赴美洲淘金,当他花费数周时间,终于在自己所圈的土地上发现金矿时,他立刻赶回去通知了自己的家人。然后一家人凑钱买了机器,回到矿区继续工作。

随着地钻越钻越深,矿脉突然不见了。他们费尽力气,却始终没有找到矿脉,只能无奈地将机器低价卖给了另外一个淘金者,心灰意冷地回到家乡。

接手的人刚开始也没有找到矿脉,但是他并没有灰心,而是求助于一名采矿工程师,虚心听取他的意见。那名工程师来到矿区查看了一番,指出真正的大矿脉就在距离上一个人放弃的地点仅一米远的地方。接手者按工程师所说的位置进行挖掘,果然挖到了金矿。在放弃前,虚心听取他人的意见,让这个人大赚了一笔。

俗话说:“兼听则明,偏信则暗。”一个管理者只有虚怀若谷,能够倾听采纳各方面不同的意见,才能全面客观地了解事物,做出正确的决策,带动企业向前发展;而那些一听到反面意见就大皱眉头,甚至对提出意见的员工打击报复的领导者,势必会人心向背,失去下属的信赖和拥戴,企业也就无从谈及发展。

寻找接班人很重要

我跟一个有五代历史的欧洲家族吃过饭,他们十分有修养、有礼貌。中国有句老话“富不过三代”,但今天的教育、组织不同,事业可以继续,相信这句话以后会得到修正,正如这个欧洲家族今天的事业比过去任何一代都好。——李嘉诚

美国哈佛大学人才专家罗克尔曾说过:“对于管理者来说,最大的重任就是寻找继任者。”一个企业想要不断发扬光大,除了引进人才之外,培养接班人也是一项非常重要的任务。李嘉诚认为如果继任者的能力和知识退化,必然会给企业带来危机,因此李嘉诚十分注重培养孩子们的能力。

对于李泽钜和李泽楷,李嘉诚是寄予厚望的,这一点从给他们起的名字上就能够看出来。李嘉诚曾经解释说:“‘泽’是按家族字辈排,而起名‘钜’和‘楷’是希望他们做到‘巨大’和成为‘楷模’。”

在生活中,李嘉诚始终坚持做事先做人,他与人为善,谦虚谨慎,乐于助人,低调节俭,诚实守信。李嘉诚深知一个成功商人必定是一个会做人的人,所以他并没有急于教孩子如何经商,如何成为商界的佼佼者,而是从最基本的做人的道理教起。从小李泽钜和李泽楷就接受父亲这样的教育—不要贪图小利,要多为别人着想,要诚实守信,先要真正做一个好人、做一个正直的人,然后才是做一个成功的人。

每逢星期天,李嘉诚就会带着两兄弟乘游轮出海,当然并不是带着他们游山玩水,而是将中国古代哲学思想讲给他们听。李嘉诚说:“他们一定要听我讲话,我带着书本,是文言文的那种,解释给他们听,问他们问题。我想,到今天他们也未必看得懂文言文,但那些是中国人最宝贵的经验和做人宗旨。”而事实也是这样,时间一长,可能那些文言文两兄弟并不了解多少,但那些传统的做人准则却已经牢牢地印刻在他们的心中。

两兄弟还不满10岁的时候,李嘉诚就安排他们“出席”公司董事会议,把这一项内容当成是他们的课外作业。两个小孩子根本听不懂大人们开会在说些什么,但李嘉诚就是不许他们离席,李嘉诚这样做,是希望两个儿子从小就明白做生意不是容易好玩的事情,挣钱也不是那么简单的事情。李嘉诚曾说:“带他们到公司开会,不是教他们做生意,而是让他们知道,做任何事情都不是一蹴而就的,要花许多心血,开许多会议,靠很多人的努力。”同时,李嘉诚还让自己的重臣霍建宁充当“太傅”的角色,肩负着培育两兄弟的责任。

由于小时候家庭条件不好,李嘉诚没有读过多少书,但他深知读书的重要性。在两兄弟很小的时候,李嘉诚就相继把他们送到国外去读大学预备学校。为了培养他们自强的能力,李嘉诚并没有给两兄弟留下过多的零花钱,大部分费用都需要他们利用业余时间打工来赚取。李嘉诚并不是吝啬,而是想让儿子通过打工来提前接触社会,学会如何与不同的人打交道。李泽楷为了赚零花钱就曾在高尔夫球场当过球童,后来李泽楷提起那段打工经历,说正是因为做过球童,不但锻炼了体力,培养了自己吃苦耐劳的精神,更培养了自己与人交往的能力,尤其是如何与上流社会的人打交道的能力。

当两个儿子学成归来,想要进入父亲的公司大展拳脚的时候,李嘉诚却拒绝了,他对两个儿子说:“我的公司不需要你们,我希望你们先去打自己的江山,让实践证明你们有资格到我的公司来任职。”

就这样,两兄弟再次离开香港,来到加拿大进行打拼。他们白手起家,表现出惊人的胆识和灵敏的商业头脑。经过努力拼搏,他们完成了一系列大项目,如加拿大世界博览会旧址的发展规划、策划收购美国哥顿公司“垃圾债券”等,两个儿子的成就让李嘉诚感到十分自豪。李嘉诚曾说:“即使我不在,凭着他们个人的才干和胆识,都足以各自独立生活,并且养家糊口,撑起家业。”

当两兄弟逐渐成熟起来,并渐渐获得“小超人”的称呼时,他们对外界说的最多的就是:“父亲从小对我们的培养教育是最值得我们感谢的。我们从父亲那里学到的不仅仅是怎样成为一个出色的商人、一个赚钱的商人,而更为重要的是我们学会了怎样做一个正直的商人。”

在李嘉诚的成功教育下,他的两个儿子成长得非常健康,能力也都很强。他们虽然是富家子弟,但却没有一点儿富家子弟纨绔的习性,反而非常有韧性,也很能应对各种突发状况,不但令李嘉诚的事业后继有人,还为社会做出了很多贡献。

俗话说“富不过三代”,这是中国自古以来就存在的一个奇特现象。许多曾经显赫一时的富贵人家,没有经过三代,财富大厦就轰然倒塌。其实这并非是中国特色,放眼全球,葡萄牙有“富裕农民—贵族儿子—穷孙子”的说法;西班牙也有“酒店老板,儿子富人,孙子讨饭”的说法;德国则用三个词“创造、继承、毁灭”来代表三代人的命运。

电视剧《乔家大院》中与乔家始祖乔贵发一起在包头合伙经商的秦氏,在发迹之后,立即就在家乡置地造房,大兴土木,过上不思进取、奢华的生活,最终坐吃山空,以至于入不敷出,很快就走向衰落,仅仅到了子辈,就迅速结束了他们的富翁美梦。而乔家由于殷勤经营,家风严谨,生意日益兴旺,而且还将与秦家共同经营的所有店业全部收入囊中。尽管后来由于外来资本侵略等一些因素影响,乔家苦心经营的商业大厦最终也轰然倒塌,但是他们的子孙在离开商场之后,在其他领域依然还是佼佼者。

“世界三大败家子”之一若热·贵诺的父亲爱德华多·贵诺从一穷二白起家,经过多年的苦心经营,最终将自己的家族变成巴西最富裕的家族之一。等他死后,将20多亿美元资金交给儿子,却没有想到儿子从此不思经营,过上了花天酒地的生活,并在死后留下了“幸福生活的秘诀是在死的时候身上不留一分钱,但我计算错误,过早地把钱花光了”这样恐怖的败家子言论。

创业艰难,守业更难,正因为有这些先例,李嘉诚才十分重视对子女的教育,他认为一个人能否成就大事,关键就在于平时的磨砺。只要从平时抓起,从一点一滴抓起,把基本功练扎实,那么子女们日后必然会有所作为。

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