登陆注册
8938300000013

第13章 从宗族到社队(1949-1977年)(7)

除了组织军事化、生活集体化和生产战斗化运动,人民公社还在村落社区开展了政治教育和文化扫盲运动。政治教育的方式“主要是定期评比,展开辩论,插红旗、拔白旗,比政治、比生产,充分发挥大字报的威力。”教育内容包括,“加强计划观念,即坚决服从国家计划,坚决履行对国家的义务,不打折扣,不打埋伏,有困难时先满足国家再满足人民公社。”文化扫盲的目标是把青壮年(16-40岁)文盲、半文盲全部扫清。经过这一次大规模的文化扫盲运动,长腶村有207人脱盲,占全部文盲、半文盲学员的96.7%。从此,在解放前只为极少数村民掌握的文字大规模地进入到了一般村民的头脑中,一般村民也开始运用文字概念创作大字报、诗歌。一首小有名气的诗歌就这样写道:“全国人民大翻身,当家有份作主人,铲除剥削反封建,拥护公社稫(这么)多人。”可见,村民在接受和运用这些文字概念的同时,由国家政权主导的政治思想也就渗透到了村民的地权意识中。村民的集体主义、爱国主义观念和作为公社社员的身份、地权及其意识结构也就在这种学习过程和文化机制中得到加固。

然而,政治上的热情、文化上的认同终究不能取代经济上的算计。

尽管人民公社在轰轰烈烈的政治运动中宣告成立,尽管在言语上村民会刻意超脱村落社区各层级组织,表示要“一条心向社为公”,但是谁都明白,付诸实践要付出极大代价——各层级组织的人力、物力都要归入公社,由公社“一平二调”。而实际上在入社前,“有的(村民)就担心入社后没钱起屋娶老婆”,“劳力多的生产队怕入社后生产搞不好”,“搞公共食堂,怕其他村搞鬼,明明有粮讲无粮,要公社一平二调”。

结果在入社后,在“一条心向社为公”的外衣下,各层级组织都在坚守着各自利益,最典型的就是公共食堂“打埋伏”(暗藏谷物)。有的生产大队打着“一平二调”的旗号去其他生产大队调粮,如果对方交不出粮食,就会要求搜屋。可见,公社内各生产大队缺少互信。另外,在公社“一平二调”的过程中,各宗族、村落之间的“历史恩怨”又会被村民拿来说事,使得已经沉寂的传统身份、地权及其意识结构又浮现出来,更加造成公社的不团结。其实,村民传统的身份、地权及其意识结构经过历次政治运动改造并没有完全消亡,而始终是无形或有形地作用或反作用着政治运动,以维持其内在的连续性。一旦改造脱离了其内在的连续性,其反制力就会变得异常强大,迫使这种改造做出让步。事实证明,正是从家庭到生产队再到生产大队无处不在的所谓“本位主义”、“固有利益”,最终迫使公社体制结构性回调,不仅恢复了村民家庭的自留地,而且将基本核算单位逐层下移至生产队,恢复了多层级所有的地权结构。

1962年,随着“三级所有、队为基础”的地权结构的定型,村民的多层级身份、地权及其意识结构正式确立起来。在这个全新结构中:其一,村民的身份、地权及其意识结构有四个层级:在家庭层级,村民保有少量的自留地;在生产队层级,村民的地权主要是参加集体劳动,依据工分取得劳动报酬的权利;在生产大队层级,村民的地权主要是分享村落社区的宅基地、山林等公共用地的权利;在公社层级,村民的地权主要是分享水库、滩涂等公共用地的权利。其二,村民的身份、地权及其意识结构依附于集体,因为1958年《户口登记条例》的推行而与户口结为一体,村民的身份和地权附着其户口之上。其三,经过多年持续不断地文化扫盲,一般村民开始掌握文字,可通过书面文字认知身份和地权,这样就为村民的身份、地权及其意识结构从政治运动的具体实践中抽象出来打下了基础。其四,村民的多层级身份、地权及其意识结构之间具有行政上的从属关系,在公社层面上与基层政府结为一体。

回顾新中国成立后村民的身份、地权及其意识结构的改造历程,从土地改革运动到合作化运动,再到人民公社化运动,村民的身份、地权及其意识结构具有划时代意义的改变不仅在于消灭了土地私有,摆脱了王朝国家祭祀礼仪的束缚,而且在于以多层级的集体产权作为村落社区与国家政权之间的联结环扣,将村落社区全面整合进了现代化国家政权的治理体系当中,特别是在结构上上移了一个层级,直至与基层政府结为一体,填补了长久以来村落社区与国家政权之间的地权罅隙,为村落社区从传统的“礼仪共同体”迈向现代化的制度实体奠定了坚实的地权基础。

到20世纪60年代中期,新中国成立之初出生的新一代村民成长起来。对于这些从小接受系统的国民教育的年轻村民来说,此时的社队成员身份、地权及其意识结构还有集体观念、国家观念都成为理所当然、不言而喻的了。他们没有经历过传统的身份、地权及其意识结构,对其已经感到陌生,甚至视其为“封建陋习”,以至于在1966年“文化大革命”爆发时,他们能够无所顾忌地投身于破“四旧”(旧思想、旧风俗、旧文化、旧习惯)的运动,不仅烧掉了祠堂里的神主牌,而且清除了家里的神楼、香案等“四旧”物件。可以想象一下,要是在新中国成立前,长腶村会发生这样的事情吗?可见,村民的组织结构和精神世界与新中国成立前的已经两样,村民不再是生活在数百年一以贯之的礼仪秩序之中,而是生活在新中国成立以来所形成的观念和制度结构中。

当然,年轻村民其实并未感受过传统的身份、地权及其意识结构的束缚,他们感受到的都是此时社队成员身份、地权及其意识结构的羁绊。他们比年长的村民更加渴望摆脱这种羁绊,更加羡慕工人,更加向往城市,“逃港”的欲望也更加强烈。他们对“土”字有这样的解释:“‘工’字莫出头,出头就成‘土’,‘土’就代表入土为安,没指望了。”他们口耳相传着这样一个故事:传说有个青年重阳节那天,拿着一枝风枪去郊外打雀,走到广州白云山天南第一峰附近,觉得困倦,便坐下休息。不知不觉睡着,梦见有个老人指点他去偷渡香港的方法。

他醒来,照样去做,果真偷渡成功。他们中很多人会在重阳节那天登上白云山祈求转运,并往天南第一峰牌坊上的“南”字扔硬币,寓意南渡成功。

第四节 小结

从1949年到1977年,随着崭新的国家政权的崛起,在国家政权的强力推动下,长腶村村民组织结构历经土地改革运动、合作化运动、人民公社化运动的改造,完成了从宗族到社队的演变,村民的分配制度因此发生巨变。在土地改革运动中,村民所谓的“土改分田、人人有份”,其实是土改工作单位内具有一定阶级身份的人有份分配到土地。“土改分田、人人有份”废除了旧的分配制度,即“太公分猪肉、人人有份”,瓦解了旧的村民组织结构宗族;在合作化运动、人民公社化运动中,随着国家政权在村落社区推行统购统销政策和构造多层级的集体组织及其产权,村民集合生产资料,组织集体劳动,形成了以工分制为主体的分配制度,村民依据工分参与集体在完成税费和任务交收后的收益分配。

村民组织结构从宗族到社队的演变,是在国家政权推行税费制度改革、统购统销政策、基层组织建设,以及政治文化运动等一系列社会改造计划的过程中,村落社区整合进现代化国家政权和治理体系的结果,是一次旨在重构村落社区治理结构,以政府的全能治理推进现代化国家政权和治理能力建设的根本性革命。在这一过程中,村民的多层级的集体产权由国家构造出来并提供保护,村民的交易有所扩展,村民的地权及其意识结构摆脱了祭祀礼仪的束缚,突破了传统身份关系的限制,从父权、族权和神权中解放出来。在客观上,这些都为村民组织结构未来向公司的演变打下了基础。然而,村落社区也因为社队的建立、政府的全能治理逐渐失去活力。作为村落社区与国家政权之间的纽带,社队逐渐成为两者发展的桎梏。当强大的国家政权备位,国际环境趋向缓和,全球产业转移浪潮纷涌而至,村民组织结构与村落社区将迎来一个改革开放的新时代。

同类推荐
  • 企业绩效管理实用手册

    企业绩效管理实用手册

    本书共四章,分别为绩效管理误区与问题、绩效策略分析与选择、绩效指标建立与分解、绩效执行与结果应用,具体内容包括:绩效管理的七大误区、绩效管理的三大要素、基于战略选择的绩效管理体系、系统分析企业的三个维度、绩效管理的九个理论及工具、绩效管理的三种策略等。
  • 直销心理与行为

    直销心理与行为

    本书综合运用心理学、营销心理学、组织行为学等相关学科的理论和方法,对直销企业和直销员以及直销客户的心理和行为进行了详细阐述。全书共12章。第1章简要介绍了直销心理和行为的基本概念;第2~6章结合普通消费者的特点对直销客户的心理和行为进行了分析,以供直销员和直销企业在采取营销策略时有的放矢;第7~10章主要对直销员的心理与行为、直销员与客户的心理沟通以及直销员与客户的行为互动作了系统介绍;第11~12章针对直销群体心理和行为、直销企业领导者与组织行为以及直销企业形象和沟通进行了系统归纳。
  • 领导成事手段

    领导成事手段

    领导者常用的成事八大手段:着眼长远的成事手段——大大方方做人,精明小心做事。解决难题的成事手段——从根儿上入手,找到合适的切入点。谋动在先的成事手段——做好大谋划,以有效方法控制全局。对症下药的成事手段——拿捏好做事稳、准、猛的火候。打败对手的成事手段——抓住让对手心跳的关键。务实求效的成事手段——要控制力不要表现力。清除障碍的成事手段——以最优化的方案布局来达到目的。借用人力的成事手段——用好为自己办事的人。
  • 如何经营一家最赚钱的餐厅:运营情景分析训练全集

    如何经营一家最赚钱的餐厅:运营情景分析训练全集

    本书分为六篇,涵盖客户管理、员工管理、设施管理、物流管理、财务管理、品牌管理六个方面。将每篇细化为餐厅经营中经常会碰到的一个个情景。每一种情景首先讲述一个餐厅经营中的典型负面案例,从发生在餐厅中的真实镜头出发,让读者仿佛置身于餐厅之中。然后对该负面案例进行诊断分析。接下来给出经典模板,这一部分是餐厅老板拿来就可以用的范本,真正体现出了本书的实战性。最后一个板块为模板解读,更加深入地针对每一小节的话题展开延伸,告诉餐厅老板们更多有关经营一家最赚钱的餐厅的技巧。
  • 舒化鲁说:管理学十大公理:规范化管理的基础理论图解

    舒化鲁说:管理学十大公理:规范化管理的基础理论图解

    对于管理学公理体系的研究,似乎还是从未有人涉猎过的处女地。可能也正是这一课题无人涉猎,不能不说是管理学成为独立学科的100年之后,其科学性仍然被质疑的一个原因。管理学究竟是科学,还是艺术,过一段时间总会有人提出来讨论一番。这实在是管理学的悲哀,也是管理学者的悲哀。管理的实施,是从权力的运用开始的,对于手握大权的人,他可能丝毫不在乎管理学是科学,还是艺术,他运用权力能达成他想达成的目的就足矣。但相对于管理学的研究人员而言,不解答这一问题,其所涉足的立足点就无法确定,管理学的研究也就不免范畴不清,界限不明,公说公有理,婆说婆有理。
热门推荐
  • 谁说水果没心事

    谁说水果没心事

    水果也能说故事?也许你在吃着西瓜,故事里的Cigo正在台上耀眼地歌唱;你拨开一瓣橘子,故事里的双生闺蜜正经受最难熬的误会;当然,荔枝葡萄芒果香蕉,他们都在等你……最动人真实的情感,最想爱的故事。当你孤独的时候,来点开你爱的水果,她有一段故事,想温柔地对你说。
  • 重生之爱情公寓曾小贤

    重生之爱情公寓曾小贤

    这是一个《爱情公寓》与现实世界融合的新世界,重生为《爱情公寓》的贱人曾,灵魂的融合却也让主角染上了贱人曾的“贱格”,但脑海中拥有搜索神器的他怎能甘心一声平淡,和如此多的美女合租而居,他又怎么舍得这么一直二货下去........书友群:390023527,大家如果喜欢可以进来讨论交流一下!
  • 毒医至尊:腹黑大小姐

    毒医至尊:腹黑大小姐

    (这本书改了名字,原名叫《惊世毒医:绝艳大小姐》)她是二十四世纪的天才神医,一朝穿越,成为一个人人嘲讽的玄修废材。命里有时终须有,命里无时要强求!她逆天而行,用废材之体,修玄道,练神丹。未婚夫欺上门?呵,虐他成渣渣!寻天材,夺地宝,收灵兽,得异火!创立绝医门派,收尽天下高徒,混个师尊玩玩。只是……为啥看到一个美男,脸就那么红,心就那么慌?
  • 狂拽女王爷:圣尊再让我吃一次

    狂拽女王爷:圣尊再让我吃一次

    初见,中了媚药,应错阳差的把功力尽失的圣尊XXOO了。后来,又中了媚药,“圣尊,再帮帮忙呗。”诶诶诶你别走!再让我上一次吧,就上一次啊〒_〒人设:女主——狂拽霸气吊炸天。男主——温柔贤惠识大体(高冷傲娇大腹黑)。女主:“本王的人设是狂拽霸气吊炸天,作者你这蠢货写的都是什么鬼?凭什么本王总被压制?”作者咬着笔杆:全天下人都知道很狂很拽很霸气,可你那是被智商压制,怪我咯。好,这个忍了,但是:“你喵的不是说男主温柔贤惠识大体么?可为毛这只腹黑毒舌,傲娇又难搞?”作者继续咬着笔杆:哦,你看到的是他的隐藏属性。PS:霸气女王爷VS腹黑圣尊武力值爆表与智商值爆炸的终极PK
  • 福妻驾到

    福妻驾到

    现代饭店彪悍老板娘魂穿古代。不分是非的极品婆婆?三年未归生死不明的丈夫?心狠手辣的阴毒亲戚?贪婪而好色的地主老财?吃上顿没下顿的贫困宭境?不怕不怕,神仙相助,一技在手,天下我有!且看现代张悦娘,如何身带福气玩转古代,开面馆、收小弟、左纳财富,右傍美男,共绘幸福生活大好蓝图!!!!快本新书《天媒地聘》已经上架开始销售,只要3.99元即可将整本书抱回家,你还等什么哪,赶紧点击下面的直通车,享受乐乐精心为您准备的美食盛宴吧!)
  • 限时婚约:首席,请离婚

    限时婚约:首席,请离婚

    她是娱乐圈影视歌三栖的当红小花旦,一纸婚约嫁给了陆氏帝国霸道冷冽的总裁。--情节虚构,请勿模仿
  • 别人都说

    别人都说

    即便下车,也要相爱
  • 兽夫强宠:BOSS大人,我不要

    兽夫强宠:BOSS大人,我不要

    简介:结婚前,他冷若冰霜;结婚后,他兽性大发;结婚次日一大早,苏然痛苦地从洞房里面走出来,一手扶墙,一手捂着下身大骂:骗子!真是骗子!结婚前说有二十八年的积蓄,我以为是钱呢?明明人家不要,结果要了一个晚上!他特种兵出身,冷血禁欲,不声不响吞并百亿财富;他一本正经,不小心成了流氓专业户。他表面温和实则腹黑,她表面强悍实则脆弱。他看穿她的心思,守住猎物,等待七年,终于诱捕猎物!
  • 皓归来

    皓归来

    华夏最强的特种兵之王,回归都市,追求平淡,现实却恰恰相反!
  • 镜中勇者

    镜中勇者

    曾经作为魔王的少年,却背负着“回忆的勇者”这样的称号。“等着我,我一定会再次让因为我而解散的小队,重新团聚的!”重返《里世界》的少年宣示着。这里是新人作者绯色。如果看了觉得有兴趣的话,欢迎收藏以及加群。群号:368296667