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第15章 中国商人的“思考术”——“识时务者为俊杰”(2)

跑得快不如跑得稳——持续盈利才是王道

乌龟和兔子赛跑,单凭速度,乌龟是跑不过兔子的,但为什么兔子败下阵来,成功者却是跑得最慢的乌龟呢?乌龟虽然慢,挪动一步都很吃力,但却跑得很稳,始终保持一个节奏,匀速向前。兔子虽然在某一时期很快,却不能匀速前进,蹦一会,就歇一下。等它睡醒一觉的时候,发现乌龟已经冲过了终点。

这个故事告诉我们:跑得快不如跑得稳。在商场上,能够大步前进固然春风得意,招惹眼球,但步步为营,稳扎稳打,才是能把风险降到最低的最佳策略。你冲在最前,虽然风光,但有时也意味着这条道路未知的风险都将由你来扛,一旦中招,就死得很惨。采用跟跑战术,不做第一个落水者,才有机会冲到最后。

就以房地产业来说,在过去的几年中,可以说一直处于大牛市,节节高升。可在牛市中能寻找到经得起时间考验的稳健公司却很难,大多公司都是好一年,坏一年,甚至昙花一现,红火两年就衰败了。

只有那些步伐稳健的公司,在迎接市场的转型时,才更容易适应突然转变的大环境,并能获得新生。经商理财,做投资,做公司,就如同一场长跑,跑得太快,容易后劲不足;跑得太慢,就会落伍;中途退出,就会断送以前的努力;而不参加,就没有赢得比赛的机会。

在这场长跑中,最佳的状态就是:跑得快不如跑得稳,跑得稳才能恒赢的机会。

中国人一直讲究水到渠成,车到山前必有路,就是在告诉我们,做事情不要急,争则生变,变则生乱。我们可以开拓创新,争做行业第一人,但千万不要蒙着盖头摸媳妇,不要打无准备之仗。这也是中国商人最推崇的为商之道,看准了再下手,心急吃不得热豆腐,最好是稳操胜券再去做。所以,中国商人在做一项投资之前,所做的准备工作是最充分的,不见兔子不撒鹰,只要出手,就意味着有九成把握。

从福布斯最近的榜单中,我们也可以看到,如今的房地产排名,已经不再以进入城市的多少,开发面积的多寡,销售收入的多少等来作为单一的指标,而是更注重持续的盈利能力,稳健的扩张步伐。

做大做强固然必要,但在一场耐力赛中,体积的大小和速度的快慢并不能成为决胜的关键。相反,跑得越快的人,反而容易第一个落水,成为后来者汲取教训的牺牲品。

潘石屹就此总结说:“我曾有一种特别的希望,就是要做好做大,但现在,这种热情好像在慢慢消退,细想一下,我觉得这其实不是特别本质的东西。每当有员工在做完一项工程后,着急地问有没有新项目时,我反而平静了,先不要着急,不要急功近利,有和无、难和易都是相对的。”

快不如稳,能够持续盈利才是王道。

清末,南方地区爆发太平军起义,清政府调集军队南下平乱,军械的征集就成了一件要紧之事,特别是攻城云梯、独轮车等这些易燃且消耗量特别大的军需物质。朝廷就在北方向商人发布公告,凡是有能力并且愿意制造这类军需品的商家,战后一律付以双倍价格。

公布发出来之后,很多商人都去找军需负责官员,不惜重金送礼,拉关系走后门,想把这门生意揽在自己手中。唯独一位渔船作坊的老板不为所动。朋友感到很奇怪,就问他:“你这里木料充足,工匠众多,造几架梯子可不是什么难事,朝廷的报价这么高,简直就是白拣的钱,你为什么不去挣呢?”

船厂老板微微一笑说:“生意是好生意,就是拿不到钱,谁又愿意白干呢?”

朋友更加诧异:“朝廷的公告上明明白白地写着,按市面价格的双倍购买,怎么会拿不到钱呢?”

船厂老板说:“据我所知,现在南方平乱的军队连军饷都发不下去,都要靠抢劫老百姓为自己筹集粮食和饷银,朝廷怎么会有钱发给我们这些小商人呢。”

他没有去凑这个热闹,事实也正如他预料的那样,那些拿到订单,为军队制作了梯子和轮车的商人,战后都只拿到朝廷打的白条,有的仅拿到了一点象征性的银子,全都成了白劳动。大家怨声载道,可又没地方说理。这时,那位朋友才发现了船厂老板的明智。

在创业的道路上,每个人都会有机遇。而且很多机遇打扮得像刚出嫁的小姑娘,如花似玉,十分诱人,在你面前跳来跳去,引你上钩。此时就要冷静,不要迫不及待地迈出步伐,而是应该准确判断。有些机会,宁可错过,也不能因为急于追赶而掉进水中。

现在,很多企业都在追求单纯的“增长”,认为增长速度越快,企业的发展就越快。但这种大跃进式的发展预期,却缺乏实在的支撑基础,底子薄,步子不稳,头重脚轻,没有足够的积累。一旦竞争达到饱和的程度,需要大家拼基础、拼厚度、打消耗战时,那些过于追求速度的企业,就会骤然遇到危机。

每个人都应该学会控制自己的速度,该出手时才出手,因为未来的游戏规则是:跑得快你就死得快,跑得稳才能跑到底。

1.淘金的路上需要看清陷阱,不是每一朵花都是芬芳迷人,不是每一颗果实都是甜美能食。

2.有时候,宁做第二名,不做第一名。第一个吃螃蟹的人固然可敬,但不是每个第一次都能吃到螃蟹。

3.没有把握的事情不要急于去做,需要判断风险。

遇到困难就放弃,不如回家去种地

解放前的大商人虞洽卿,1867年出生在伏龙山下一个贫苦的裁缝之家,6岁就失去了父亲,和母亲以及3岁的弟弟相依为命。他家境贫寒,读书的机会都没有,幸亏村内有一个同族的塾师虞民世,见他聪明伶俐,就免费收为学生。每逢天下雨不能出门干活的时候,虞洽卿就到老先生的塾馆读书。童年时代的这件事,后被人称为读“雨书”,只有天降大雨时,才有机会读书。可谓吃尽了苦头,受尽了罪,但就是这样的经历,为虞洽卿后来在上海叱咤风云打下了基础。

15岁那年,他只身到上海的瑞康颜料行当学徒,学做生意。据说他初到上海就遇上了大雨,于是就把母亲精心缝制的一双布鞋揣在怀里,因而后来被上海人誉为“赤脚财神”。他在瑞康呆了12年,多次为老板出谋划策,使得小小的瑞康颜料行在上海滩激烈的竞争中化险为夷,站稳了脚跟。

1903年,他独资开设了通惠银号,组织成立了四明银行。当时,清王朝风雨飘摇,内政更加腐败,对外奉行投降主义。四明银行与宁绍轮船公司刚一成立,就立即遭到外商的排挤,虞洽卿凭借极其坚韧的性格,用很有限的经费来帮助这两家单位度过了难关。

四明银行开业时,上海的《申报》这样报导:“开市之时,储蓄柜存款尤其活跃……从创业之始,得到在沪宁波帮工商、钱业界的支持,实力雄厚,可见一斑。”

正是由于小时吃过常人难以忍受的苦,养成了艰苦奋斗、绝不放弃的精神,无论遇到多大的困境,虞洽卿都咬紧牙关挺了过来。在这个过程中,也积累了坚实的人脉基础。抗战时期,他坚持抗日爱国,不当汉奸,还去大后方经营滇缅公路的运输,以实际行动支持抗战。

我们从几千年前起,就一直有一种吃苦情节,没有经受过艰难困苦的人,很难承受真正的考验,成就大事。吃得苦中苦,方为人上人,是一种面对困难苦中作乐的乐观精神。它时刻提醒你,困难只是暂时的,是对你的考验,彩虹就在风雨后。

美国的SGMA数据中心公布的一项市场调查显示,去年全球的私人盈利率中,华商的盈利率竟达到了惊人的79.7%。一些西方经济学家感慨地说:“只要跟着中国商人做生意,准能赚钱。”

中国人是世界上承受力最强的民族,具有西方人难以想象的韧力和吃苦精神。西方人遇到困难会做数据分析,如果数据告诉他:嘿,别徒劳无功了,你不会成功的。他就会很轻松地放弃,转而寻找其它目标。我们绝不会这样,因为这个世界上没有绝对的事情,只要看准机会,加倍努力,就一定会有回报。

美国德克萨斯州现在最大的家电零售商黄富培,20年前的时候,还只是在休斯敦街头摆地摊的小商贩,每天混迹在城市的大街小巷,躲避着警察与社区流氓的骚扰。

杨致远是雅虎公司的创始人,美国的华人首富,但就在十几年前,他还是每天在电脑机房里泡12个小时以上的学生。

由于政治和历史的原因,当今的中国商人与市场经济和国际化真正融合的时间并不长,但他们却有着和犹太人一样的天生的经商嗅觉。凭借着一股犹太人也没有的吃苦精神,中国商人控制了欧洲的纺织品、非洲的木材生意,还有家电、玩具、服装市场,凡是有赚钱机会的地方,就少不了中国商人的身影。

不怕吃苦的人,才更有资格享受成功。

1.遇到困难就放弃,不如回家去种地。

2.吃苦精神就是永不言败,不要因为暂时的困境而丧失斗志。

3.每当想放弃的时候,就对自己说一句:“再试最后一次。”

4.很多失败者都是事后才发现,原来自己离成功就差一步。

强本而节用,则天不能贫

荀子在两千多年前就说:“强本而节用,则天不能贫。”表明了节俭的重要性。

春秋时代鲁国的贵族、著名的外交家季文子,放到现在,也算是豪门之家,但他为官30多年,以节俭作为立身的根本,并且要求家人也过俭朴的生活,不能随便花钱。他穿衣只求朴素整洁,合体干净就好,除了朝服以外,没有几件像样的衣服。每次外出,所乘坐的车马也极其简单。

见他如此节俭,有个叫仲孙它的人就劝季文子说:“你身为上卿,德高望重,但听说你在家里不准妻妾穿丝绸衣服,也不用粮食喂马。你自己也不注重容貌服饰,这样不是显得太寒酸,让别国的人笑话您吗?这样做也有损于我们国家的体面,人家会说鲁国的上卿过的是一种什么样的日子啊。您为什么不改变一下这种生活方式呢?这于己于国都有好处,何乐而不为呢?”

季文子听后严肃地说:“我也希望把家里布置得豪华典雅,但是看看我们国家的百姓,还有许多人吃着粗糙得难以下咽的食物,穿着破旧不堪的衣服,还有人正在受冻挨饿。想到这些,我怎能忍心去为自己添置家产呢?如果平民百姓都粗茶敝衣,而我则妆扮妻妾,精养粮马,挥霍无度,这哪里还有为官的良心?况且,我听说一个国家的富强与体面,只能通过臣民的高洁品行表现出来,并不是以他们拥有美艳的妻妾和良骥骏马来评定的。既如此,我又怎能接受你的建议呢?”

这一番话,说得仲孙它满脸羞愧之色,同时也使得他内心对季文子更加敬重。勤俭不仅替季文子积累了财富,还替他赢得了宝贵的名声。

有着“塑胶大王”之称的王永庆,是凭借个人奋斗走向成功的典型代表,被誉为台湾的“经营之神”,还被称为台湾企业界的精神领袖。他白手起家,经过几十年的拼搏,成为台湾企业界的典范。他与李嘉诚、陈必新并称为世界华人最著名的“三大财富”。

王永庆在赚钱方面的能力,众人皆知,他从学徒工做起,16岁就攒够了资金,办了一家米店,靠勤奋和努力奠定了自己的经营之路。在获得了第一桶金之后,他创办了台塑公司,从此事业开始蒸蒸日上,发展成为拥有100多个企业、4个上市公司的台塑王国。他不仅成为台湾地区最大的企业,在世界的石化业也首屈一指。

就是这样一位富豪,却道出了一句名言:“节省一元钱等于净赚一元钱。”王永庆虽然拥有花不完的钱,生活却非常俭朴,从不在意衣服的新旧和款式,和古代贵族季文子一样,只要大方整洁就好。他还说,长途电话费太贵,除了生意上的必要联系之外,他不喜欢子女们没事就打电话闲聊,而是常常和子女们通过写信进行交流。在台湾企业界,王永庆的节俭与他在工作上的勤奋一样知名,几乎无人能及。

许多人经常幻想自己有钱以后的事情,想象着自己买下所有想要的东西,名牌服装,豪华跑车,海滨别墅,恨不得一下把钱都花出去。岂不知发家容易保家难,古今中外多少人,不是失败在赚钱上,而是失败在了花钱上。

节俭也是理财的一种,学会了节省每一分不必花费的钱,也就学会了对财富的运用和创造,让钱花得更有效率,更有成果。

勤俭是中国人的持家之道,同样,勤俭也是企业经营管理的精髓。在这个世界上,会赚钱的商人数不胜数,会花钱的却少之又少。赚钱是一种能力,而花钱却是一种智慧,只有让每一分钱都花到实处,发挥它最大的功用,才能利用有限的资本,获取最大的回报。

1.节省不是吝啬,也不是小气,而是严格地限制自己,明确财富的真正价值,珍视自己的劳动。

2.赚钱要依赖别人,节省只能取决于自己。

3.学会把钱花在刀刃上,始终保持清醒头脑。

4.创业辛苦三十年,败家只需一夜间。

逆向思维法——人弃我取,人取我予

——逆向思维,不走寻常路,打破陈规求发展

司马迁的《史记·货殖列传》中说:“李克务尽地力,而白圭乐观时变,故人弃我取,人取我与。”乐观时变,就是能看清市场的变化,洞察它的变化趋势,然后借机行事,赚取财富。

魏文侯问白圭:“听说你这些年经商发了大财,用的是什么招数啊?”

白圭说:“我经商和别人不同,是从大处着想的,就像伊尹、管仲治国,又像孙膑、吴起用兵,无处不是循道而行。”

魏文侯说:“你能说得更具体一些吗?”

白圭说:“在收割庄稼的时候,我以平价大量地收购粮食,同时把蚕丝和丝织品高价卖出去;当蚕丝上市的时候,我以平价大量地收购蚕丝和丝织品,同时把粮食以高价卖出去,这就叫做人弃我取,人取我予啊!”

看似反其道而行之,实则正应了市场的需求。在《货殖列传》中,蕴含着非常丰富的中国古代的私人理财思想,如有时间,建议经常翻看学习一下,里面记载的故事,讲出的道理,很多都是总结的市场最基本的规律,是永远不会变的东西。

“人弃我取,人取我予”是被司马迁列为商场上出奇制胜的重要策略。就像现在的股票市场,更需要把这种思想作为一种最基本的思维方式来运用,逆向思维,保持对各种小道消息甚至权威预言的警惕,在别人离场的时候进场,在别人进场的时候离场,在别人贪婪的时候恐惧,在别人恐惧的时候贪婪。

美国华尔街股神巴菲特,正是此道高手。当一些优良资产打折贱卖,无人要买之时,他准确出手,低价大量买入,并且一直持有到价值足够高。还有彼得·林奇,逢贱必买,逢贵必卖,在人人哄抢股票的时候,全部卖出,套取收益。这就是生意,也是投资的精要。短短八个字,道出了资本盈利的本质规律。

1997年,亚洲经济遭到金融风暴,处在最低谷的时候,上海大亨周正毅,他携巨资到香港,大量买入长江、和黄、江丰等蓝筹股票,在之后反弹复苏的时候,获取了巨额利润。对此,周正毅还有一句投资格言:“大量低价买进别人不要的东西,再等时机高价卖出。”这岂不是“人弃我取,人取我予”之理啊。

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