世界著名的庞大的民意调查机器终于开到中国来了，盖洛普（GALLUP）的方式———民情和政治方面的舆论调查———将以无论中国人接受还是不接受的姿态存在。从它进入中国的速度来看似乎底气十足，也许是因为它的创立者乔治·盖洛普被称为改变美国历史的十大名人之一的缘故吧，也许是因为他在全世界无往而不胜的成功范例太多，他来中国也是神秘、神速，身手敏捷。1993年9月28日在中国正式注册，三个月内，在北京、上海、天津、广州、深圳、杭州、大连七个城市相继建立了抽样框，十八个城市建立了它的工作站，它们是盖洛普咨询有限公司的触须，末梢神经，他们共同构成了在中国的一套反映商情、民意的方法体系。
就商情而言，我们也有社会经济调查组织，它提供的数据对于决策有重要的参考价值吧？回答肯定。若如此，盖洛普在中国的设网是不是有点硬性竞争而且兔子尾巴的味道呢？这是一个复杂的话题，而最为重要的，能否生存下来的要件还是它提供的事实和数据的可靠性和预见判断的准确性。盖洛普在这方面大概会仰仗其大型的精密的计算机器作客观而严肃的事实陈列和数据统计，像以前在所有地区稳扎稳打。因为机器没有情感，也没有主观上的臆断，更没有随不同需要而修改数字的能动性，所以也便具有了科学支撑起来的权威，这是不是盖洛普大胆闯入的自信呢？
不管怎么说，盖洛普这个带着浓重商业色彩的调查机器已经开进中国的市场了，它正受到市场海洋的冲刷而成长呢！是否欣欣然且不去管它，就它的闯入和闯入的姿态已极具挑战性。
我们经常讲迎接挑战，这也算是一项，他们涉及的又是多个方面，但就经济而言，它把握的市场行情若比我们调查的更为详尽、客观、准确，那我们在对市场下政策作决定时就该慎重了，总不能反客为主吧。那么我们将怎样迎接这个陌生又熟悉的朋友呢？
