东吴差人欲结秦晋之好，这是周公瑾的又一计谋。必须看到，周瑜所施“美人计”可谓毒矣，但江东的这一招却被孔明看得清清楚楚，明明白白，这等好事真是难找难寻。正在刘玄德狐疑而不敢前往之际，孔明已经为他做了充分的准备，并对刘备说：“我已经定了三条计策，须由子龙与你前往并依计而行。”后来，这招赘之事实的发展，完全不出孔明之所料，而且由赵云依计而行，又一次次化险为夷，使主公刘备安然无恙地返回了荆州之地，这倒使周瑜偷鸡不成反蚀米，赔了夫人又折兵，着着实实晦气了一阵子。
纵观事件过程，使我们不难发现，孔明的料事如神，是因其正确认识和把握矛盾发展运动的规律，这样，他在化解矛盾的时候，就显得比较从容和自如，我们在此应该看到的是：诸葛亮为主公刘备接招之后，他对整个过程谋化和运作得特别缜密，显示了他料事如神，宏观纵览全局的领导才能。孔明宏观策划全局的谋略，对我们当今领导者有很深的启示意义。领导者一方面要从客观上认清形势，分析认识局势，避免使自己成为竞食之虎，让第三者坐收渔人之利；另一方面也要施用“二虎竞食”之计，使自己处于一种有利的地位。
在大规模商战中，有的人为暂时的小利而吃大亏，让大利落于渔人之手，这样的事举不胜举：例如前苏联粮食过去可以自给自足，现在已成为世界粮食、食糖和肉类的最大进口国。前苏联的外贸是由几十个外贸公司经营的，每个公司负责若干种产品。每个机构中，只有少数负责人指导整个工作，像前苏联进口那么多粮食，参加粮食谈判的只是少数几个人，统一对外。此外，前苏联进口粮食的交易量大，他们就利用自己的实力地位，而影响有时甚至左右国际市场的粮价。西方贸易界把前苏联比作高明的棋子，每走一步都是精心策划的。欧州共同体负责粮食贸易的一位高级官员说，当前苏联获悉自己购买粮食会使国际市场粮价上涨时，他们就到贸易保护的地区，如欧州共同市场去订货，而不去“自由开放”的美国市场，这样可使美国粮商处于困境。因为美国是粮食的主要出口国，前苏联不买他们的粮食，他们当然着慌了，因此就急忙降低粮价，以吸引前苏联的客户。美国的粮价下跌，反过来又会影响欧洲共同市场迫其粮食降价。这样双方互相削价竞销，前苏联自然从中得利了。
