这则机谋出自《三国演义》第七十回，从这则故事中，我们不难发现，诸葛亮在用兵点将上的确是一个地道的老手。通过他以激将法调动了老将黄忠破敌的激情这一点上就足以证明他善于使将的军事谋略。当葭萌关紧急之时，诸葛亮急需一员大将去对付曹军名将张郃，但又恐其底气不足，故用激将之法挑动黄忠作战的欲望和热情，果然老将不负众望，精神振奋，一战而大捷，俗语说：“气可鼓而不泄。”诸葛亮就是以一种反激的鼓舞方法，激起黄忠的斗志，如满弦之弓，其势必不可阻挡。
运用激将之法来“将人一军”，借以鼓励士气是带兵打仗的一种好办法，也是商业经营管理中的一种常用艺术。在现代管理中，适时适当的精神刺激往往能焕发出巨大的潜能，使人发挥出意想不到的能力，更能增强一种危急感和责任感，往往会迅速扭转被动的局面，产生一种良好的经营效果。
2000年中国甲A足球联赛的前半段，北京国安足球俱乐部作为中国足球的一支老牌劲旅，面临前所未有的困境：先是前三轮皆负，教练员与队员内部产生磨擦，被迫解聘外籍教练。士气的低落，队伍成绩的下滑，也自然导致了北京球市的疲软，俱乐部经营状况也随之一落千丈，球队战绩曾一度下滑到倒数前几名，致使有球迷喊出了“保卫北京”的口号，面对这种现实，俱乐部领导毅然作出了给队员停发所有奖金的决定。这一被外界和媒体称之为“捅马蜂窝”的举动引起各方面的关注和议论：认为中国的球员本身素质就低，再加上职业联赛的许多机制不健全，这一釜底抽薪的举措只会使球队状况更糟。但出乎人们的意料，北京国安的年轻小将们，励精图治，刻苦训练，以团结的斗志迎来了一场又一场的胜利，也迎来了球迷的掌声和人们的新的尊重；一度曾出现了7轮五胜二平的好成绩，球队又重新焕发了昔日“永远争第一”的精神。国安走出低谷固然和调整队伍，调整战术大有关系，但不可否认的一点是：俱乐部对球员停止发放奖金的做法，也起到了重要作用，正是在这种内忧外患的背景下，俱乐部的举措刺激了年轻国安球员的神经和进取心，也无形中鼓励了斗志，振奋了士气，球队成绩的回升也就是水到渠成的事了。
