韩国有位企业家叫金宇春，是亚洲第一个“国际商业奖”获得者。他所经营的企业富有一种“冒险精神”，他常常险中冒险，险中取胜。
他经营纺织品生意，常常果断下令买进大大超过其他公司需要量的棉纱，然后在价格上涨时，把多余的棉纱抛出去从中取利。这类似赌博的冒险生意，在当时的韩国极少有人敢做，几乎无人问津。他还敢于收购那些经营不善、濒于破产的企业，从而扩大自己的公司。
他大胆向银行借款开拓新的经营领域。1981年，他的公司负债额为其资本总额的13倍，1982年为8.5倍。对此种冒险做法，许多人为之担忧，他却敢作敢为，不亦乐乎，结果他成功了。在谈起公司的冒险经营时，他总是从容不迫地说出一番道理：“不冒险，怎么会有机会，按我的理解，不冒险对于经营者才是最大的冒险，如果我做了九件事，其中六件成功，三件失败，我也是赚了钱。”
另外，在企业管理的历史上，不乏运用“危机”激励而取得成功的企业和奇才。日本的小松制作是一家专营土木工程机械的厂家。1967年其产品占日本国内市场的60％左右。正当春风得意之时，突然出现一个严峻的挑战：占有世界市场50％的美国一家同类公司准备同新三菱合资生产推土机，日本通产省认为这样可以提高技术，准备批准这项合资项目申请。小松制作首当其冲，面临创业以来最大的危机。在它面前只有两条路：一条是向外国公司低头参加合资经营，充当小伙计；一条是迎接挑战，拿出更好更新的产品与其争夺市场。小松制作公司勇敢地选择了后一条路。公司领导河合良召集全体干部，讲明公司面临的严重危机，发誓要在三年内造出质量超过进口推土机的产品来。这关系公司存亡的重要决策，是至高无上的命令，激励着全体职工在这场殊死竞争中必须冲上去。经过奋力拼搏，小松制作终于在进口推土机到来之前抢先造出了一批新型推土机，从而雄风大振，一跃而成为世界闻名的大企业。
11.大智若愚，将计就计
崔谅慌投天水郡来。关兴、张苞两路兵追到，崔谅见四面皆是蜀兵，不得已遂降，同归大寨。孔明曰：“今欲烦足下入城说杨陵擒夏候杼木，可乎？”谅曰：“丞相若命某去，可暂退军马，容某入城说之。”崔谅匹马到城边叫开城门，入到府中，与杨陵礼毕，细言其事。陵遂引崔谅到夏侯杼木处，备细说知。木予木曰：“当用何计？”杨陵曰：“只推某献城门，赚蜀兵入，却就城中杀之。”崔谅依计而行，出城见孔明，孔明曰：“今有足下原降兵百余人，于内暗藏蜀将扮作安定军马，带入城去，里应外合。”
