“马云语录”一般的学生都被Google和微软给招走了，我们选的都是不一般的学生。
“马云创造”一般的企业也对于应届生好像都不是特别“感冒”。这倒也是，应届生没有工作经验，没有社会阅历，而且没有脱离“学生气”，很多方面不能够独挡一面，所以很多企业对于应届生都不是特别感兴趣。
阿里巴巴一开始对于应届的大学毕业生也不是特别感兴趣。原因也和其他公司的看法大同小异：“太浮躁，一天三个主意，一年换三个工作。”马云就说过：“给年轻人最好的机会就不给他们机会。”所以马云对于大规模的校园招聘是从来都不太重视。他甚至宣称：“中国的大学，只会教人知识，不会教人技能，根本不是什么精英教育。中国的大学生，大部分都差不多的，不论是聪明才智，还是社会能力。”要让抱这种观点的马云去找应届大学生，倒真是有点勉为其难了。
不过，什么都是可以改变的。马云对应届大学生的看法也不例外。应届大学生虽然有各种缺点，但是他们容易接受新事物，更容易接受阿里巴巴的公司理念。
所以，阿里巴巴开始进行大规模的校园招聘。在招聘大学生上，阿里巴巴甚至可以说是煞费苦心，CTO吴炯亲自带队奔赴北京、上海等城市进行大学生招聘，而且用尽了各种招数：他们的招聘人员就像小商贩或者推销员一样在校园里大声吆喝：“大家看一看了，看看阿里巴巴是不是适合你们发展！”这种“贴近学生”的招聘方式使大学生们有一种异样的“亲切感”，使他们“倍感亲切”。
阿里巴巴对于应聘的大学生还有特殊的照顾：对于笔试第一名奖励2万元，而且每一个被录取的员工将得到阿里巴巴的股票期权，而且，还将对于新招进的员工实行一对一的量身度做发展和培训计划。
阿里巴巴对于应届生的招聘标准也与众不同，他们只对那些中等偏上的学生感兴趣。马云甚至不知是自嘲还是自得地说：“我上学的时候从来没进过前三名，当然也没进过后15名，由此可见，中等偏上的学生最有可塑性。”
所以，马云才敢于这样说：“一般的学生都被Google和微软给招走了，我们选的都是不一般的学生。”
“创业宝典”大学生年轻气盛，锋芒毕露，缺乏经验，最易引起人们的误解和非议，但是从另一个角度来看，这种“初生牛犊不怕虎”的劲头也正是大学生们的可贵之处。
每个人的“经验”都不是与生俱来的，大学生也不例外，他们的主要任务是做好知识储备，毕业后走上工作岗位“实践”，才能锻炼出真正的“经验”。所以，用人单位不能简单地以“实践经验”来苛求应届毕业生。
既然要招应届大学生，公司也有心理准备——给他们犯错误的机会，给他们个性张扬的空间。如果假以时日，这些璞玉就会被琢磨成精美的上等好玉。马云就曾自豪地说：“我们公司现在就有两个刚毕业的员工，目前已经管理上百号的人了。”这就是大学生的发展潜力。
“创业实战”企业在招聘应届毕业生时，是否是名牌学校和专业的不是最主要的问题，最重要的是品德、素质等各方面的综合能力。所以，在招聘应届大学生的时候，要多关注以下几方面：
一、专业知识过硬，基础扎实，实践能力强。
首先要应聘者是否满足岗位职务说明书上的相关要求。由于应届生普遍缺乏实践经验，其职业技能和素养无从体现，因此对他们专业素质要求相对高一些，专业成绩是否优秀，基础是否扎实，是首先要考虑的因素。同时对于管理类专业毕业生还要突出其文字及语言表达能力，对于一些技术性较强的岗位，如机电一体化、数控技术等在机械行业对口的专业，首先学生要爱好这个专业，并潜心从事于这个专业，这类专业的学生往往要在一线工作5——10年，甚至更长时间，只有真正做到潜心工作，才能培养出真正的数控专家、电气工程师。
二、认同企业核心价值观并能较快融入企业文化，对自己有一个合理的定位。
刚毕业大学生往往对自己期望较高，对社会实际缺乏足够的认识，容易产生挫折感，因此在招聘时首先要了解他们对自己的职业定位，便于对其进行个人职业生涯规划设计。企业欢迎并愿意招收有朝气、有激情、有进取心、有创新意识、愿在企业长远发展的学生。
三、协作能力强、崇尚团队合作
毕业生刚从校园里出来，一般都缺少社会协作能力与合作意识，不可能独立承担一个项目，在与同事和上级的沟通方面，也存在一定的欠缺。特别是在标准化程序化极强的岗位，每个人只能完成一部分的工作，团队合作特别重要，因此应聘者是否具有团队精神作为录用的一个重要方面。企业考察一个毕业生有没有团队精神，主要是看他在大学期间是否参加过学生组织、社团、志愿者协会、入党以及他在这些组织里的表现和取得的成绩。
四、具备良好的职业素养
在职业素养方面，大学生要具备诚实的职业道德和敬业精神，企业需要的是德才兼备的人才，对于有才无德的要拒之门外。
第五章 跟马云学念“市场真经”
