“马云语录”那些职业经理人管理水平确实很高，就如同波音飞机引擎一样，但是如此高性能的引擎真的适合拖拉机吗？
“马云创造”马云曾经多次反复强调“创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人。”
马云也曾经相信过成功的人，想要通过精英来将阿里巴巴带上一个新的台阶。所以，在创业之初，他就对自己的十八罗汉讲过：“你们只能够担任排长、连长的职务，团长以上的职务我要另请高明。”
但是这些“高明人士”并没有给马云带来想像中的效果。马云在《赢在中国》的点评现场就讲到过这样一件事情。阿里巴巴在刚起步的时候，为了能够尽快地步上正轨，他请了一个曾经非常成功的的职业经理人，这位职业经理人的确魄力很大，张口就要1500万美金的预算，把马云听得是目瞪口呆。因为这个时候阿里巴巴的几位创始人掏尽了口袋，也不过凑了50万元创业资金，与这位成功人士的要求差距太大，无奈之下，马云只得送走了这位“大神”。
经过这样的实践，马云得出了这样的结论：“创业时期不要找明星团队，不要把一些成功者聚在一起，尤其是那种35岁、40岁的时候已经成功的人，已经成功过的人在一起创业很难，创业初期要寻找那些没有成功，渴望成功，团结的团队。等到事业达到一定程度的时候，再请一些人才。创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人。”
2002年，在和北京大学光华管理学院副院长张维迎的对话中，马云对于这位力挺MBA教育的经济学家，丝毫没有客气，说出了一句很有气势的话：“三年来，我的企业用了很多的MBA，95%都不是很好。”
原来，1999年，阿里巴巴得到高盛的投资以后，就想把自己的员工素质提高一下，所以花了很大的代价从香港和美国引进大量的海外经营，尤其是精英中的精英——MBA。。
当时，刚刚获得风险投资的阿里巴巴有点“财大气粗”的架势，组建了一个“精英团队”，当时，12个人的高管团队中除了马云自己一个“土八路”之外，其他高级管理层全部是“海龟派”。而且，马云还大规模地从哈佛、斯坦福等名校引进MBA，但是结果不尽如人意，“95%的人都被马云赶走了”。
精英为什么不“精”呢？原因不外乎有两点：首先是水土不服，用马云的话就是“在淡水里养海龟”。那些MBA水平确实高，但那是就是不适合中国，不适合阿里巴巴，“讲起来全对，做起来全错！”还有一个原因，就是“精英”的敬业精神不“精英”，马云现在提起来还满肚子火：“基本的礼节、专业精神、敬业精神都很糟糕，一来好像就是我来管你们了，我要当经理人了，好像把以前的企业家、小企业家都要给打倒了。这是一个大问题。”
在创业初期寻找“高人”，用马云的话说就是“把波音飞机的引擎装到了拖拉机上”。说起来马云还有些后怕：“这样做的后果就是四分五裂。”马云说：“那些成功的职业经理人管理水平确实高，就如同把飞机引擎装到了拖拉机上，但是如此高性能的引擎真的就适合拖拉机吗？业界的高手们讲起来头头是道，感觉真是很有道理，但是结果却是讲起来全对，做起来全错！但是太幼稚，公司当时的发展水平还容不下这样的人。”
对于这些“精英”的建议，马云说：“MBA学了两年，最好还要花费半年时间去忘掉MBA学的东西，那才算是真正的成功了！”
从此以后，马云再也不用那些“成功人士”了，只寻找适合阿里巴巴的人，大力从内部培养人才，使阿里巴巴慢慢地强大起来了。
“创业宝典”有一些学历比较高的员工，往往是一副踌躇满志、胸有成竹的样子，让人觉得这就是自己寻觅已久的智谋、胆识兼备之才，然而事实上并非如此。这些人只懂得纸上谈兵，并无实际工作经验。如果单凭其“抱负”、“理想”和所谓的“理念”就委以重任，一旦遇到实际困难，他们就会手足无措，盲目行事，给公司带来损失。因此在寻找人才时要多加注意，多用实际问题来考察他们。
高明的用人单位一般不会过分看重什么学历、职称，因为他们需要的是立马能派上用场的人才。是骡子是马牵出来遛遛，什么都清楚了。对于创业者来说，最需要的是能够马上进人工作状态的有用人才，因此，在招聘过程中，不要唯学历、唯经历是从，而是要唯才是举，也就是说，审核文凭不如考核水平，审核职称不如审核其工作是否称职。一句话，“英雄不问出处”，有用就是唯一的标准。
“创业实战”创业者要找到合适的人才并不容易，一方面是因为大多数人才需要挖掘才能发现；另一方面，很多人才并不稳定，他们会为了实现自己的价值而频繁跳槽。对于初创企业的经营者来说，在招聘人才时要克服一些主观障碍。
创业者在招聘人才时的主观障碍主要体现在：
1.个人的好恶爱憎以及心理偏见和成见
这一点是创业者在招聘人才时必须要克服的。创业者在招聘时应该明白这一点：你是在招聘人才而不是选择朋友，所以你必须以应聘者的实际能力为依据，不能受自己的好恶爱憎为评判标准，否则往往容易将第一印象不好又有真才实学的应聘者淘汰掉，而很有可能将第一印象好而没有实际能力的人留下来。这对企业的生存和发展是极其不利的。
2.受资历、资格、学历、现实问题等因素的限制
某些创业者非常看重应聘者的学历，对那些高学历、高职称、资历深的应聘者，情有独钟。殊不知，在现代这个职称泛滥、文凭泛滥的社会里，很多人的学历、职称、资历与其能力并不相称，如果过分看重这些表面的东西，那么往往会导致花了天价招来的却是一些派不上用场的平庸之辈。因此，创业者必须对此引起注意。
