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第20章 树敌——树敌是一种愚蠢的处世之道

处处与人为敌,只能惹得狼烟四起,使自己四面受敌。在职场中,不让别人丢面子,也算是处事的一大原则,也是为人的一种美德。

“大肚能容,容天下难容之事;开口便笑,笑天下可笑之人”。凡有弥勒佛的寺庙里,我们经常可以见到这幅对联。这幅对联,是讲度量的,人能达到能容天下万事万物的度量,其思想便是进入“禅”的高层境界了。

度量,是对他人长处、短处和过错的一种包容。度量大,能得人心、团结人、纳众谋,以成其强大,对创造和谐的工作环境,十分有益。

为了避免树敌,拥有一个度量是很有必要的。尽量避免与人争吵或者争吵时不要非得争上风不可。

请相信这一点,争吵中没有胜利者。即使你口头胜利,但与此同时,你又树了一个对你心怀怨恨的敌人。俗话说:“多个朋友多条路,多个敌人多堵墙”,生活中你要注意尽量避免树敌,更不要做因指责别人而得罪人的蠢事。

统一企业的董事长高清愿说:“待人处事,要包容大度。”这个道理人尽皆知,可是这也是最典型知易行难的事,有人就开玩笑地说:“眼睛都容不下一粒沙,更何况是他人对自己的辱骂与毁谤。”

他认为,要能成就一番大事业,就必须要有肚量与气度,所谓江海不择细流,故能成其大,泰山不捐土壤,故能成其高。他举了多年前自己的一个例子来说明。多年前,基于道义与情义,他在台南帮投资了一项自己全然陌生的事业,接手时,这个事业已摇摇欲坠,再加上市场开放竞争,百家争鸣,前景极为黯淡,面对这个必败的局面,他们苦撑多时,亏损连连,最后在兼顾了情理法的情况下,决定退出。

但是事情并不如想像容易解决,这家公司部分的高级员工,以他们退出为由,来凸显劳资对立的问题。这段期间,有很多不实的言论都落在高清愿董事长的身上,加上许多莫须有的罪名,皆极尽诋毁之能事,对个人造成不小的伤害,很多朋友都替他抱不平。之后,这家公司几番易主,他也逐渐淡忘此事,后来,有朋友告知有一家企业负责人希望能来统一公司就通路销售一事与他商议。

进一步打听之后,才知道这家企业竟然就是当初接手的那家公司,负责人虽已换手,但是当初诽谤他甚烈的一些员工,仍位居高位,在这种情形下,他还是决定和这些朋友会面,并愿意协助他们进行产品的销售,不久之后,又设宴款待这些新朋友,结果,宾主尽欢。

有些熟悉内情的朋友,都认为不值得也无此必要。但是,高董事长的想法是,在成人的世界要化敌为友不是一件容易的事,如果他仅是顺势帮忙他人一下,再诚心请别人吃饭、谈谈心,即能因此化解误会,何乐而不为呢?

高董事长说,他也是一个凡人,遇到无理或无礼的事,也会生气,不过这些气,事情过了,也就忘了,每回生气,很少过夜,隔天,就拋在脑后了。其实,我们也都只是一个平凡的人,也都有自己的脾气与原则,遇到不平之事或者遇别人恶意的毁谤,也会气愤难平。

高董事长说,我也曾经被落井下石、恶意伤害过,那些伤害在当时的确留下难以抹平的伤痕,但是随着时间的流逝,我也能坦然面对那些落在身上的痛楚,并且学会用另一种宽容的心去面对,我觉得自己并没有损失,反而因此获益。与其在心中还留着怨恨,倒不如把心胸放宽,让自己有更多的包容力来面对人生,迎接未来。

当今世界,充满竞争。人与人之间有竞争,企业与企业之间也有竞争,国家与国家之间更有竞争。竞争是残酷的,而当今这个时代却供奉着适者生存的原则,一淘汰即失败。谁都想胜利,这个时候,也只有充分发挥各自的学、才、识、德、体、量了。事情到了这份上,量就显得至关重要了。无论在胸襟或合作方面,都应拥有“大度量”就不会在竞争中树立很多无形的敌人,那样才会减少我们成功的阻力。

要知道没有度量的人,是干不出什么事业,成不了什么气候的。大科学家富兰克林与钢铁大王卡耐基都是历经苦难而成功的名人。在他们早年的奋斗时期都碰到了很大的阻碍,他们的计划常常被人反对,但是,他们都运用有趣味的策略,使反对的人满意而信服,并且很迅速、很轻易地解决了所遇的困难。

不要以为你自己是世界的中心,别人很难来影响你。在你的心目中,别人只不过是虚幻存在的影子。你总是有一种念头,觉得自己是天底下最聪明的人,别人大多是愚昧无知。如果你在听我的电话,或者这个地方还有人,那么你就应该笑一笑,去面对别人的笑容。

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