“大难临头，各自飞。”这是无情无义的人最喜欢干的事。有些主管，公司出了问题，明明自己有责任却喜欢推托给下属。别以为这样就相安无事，事实上却把自己推向了职业生涯结束的边缘。记住一条：大难临头，责任在我。
出了差错，团队里每个成员都有责任。但是，身为团队的主管，那份责任是推托不掉的。连主管遇上事都要推给下属，这样的团队迟早会因为这样的利益私心而四分五裂。
主管如果犯下了不可饶恕的错误，给工作造成了巨大的麻烦，说啥都没用。原因再好听，也都是你的错，谁叫你是主管。
明朝有个叫朱熹的宦官，平日诡计多端，出了事就喜欢把责任推给自己手下的小太监。比如有一次，朱元璋要朱熹给娘娘煮糖水。谁知道，他却听成了煮烫水。
娘娘一喝平淡无奇的水，讥讽道：“皇上对臣妾甚好，送我水糖。”朱元璋很是奇怪：“水糖？！这是何意啊？是不是太甜？”
娘娘摇摇头说：“糖水、糖水，糖在前，故水很甜；水糖、水糖，水在前，故糖很淡。”
一句话说得朱元璋面红耳赤，他急忙喊来朱熹，要扣他一年俸禄。朱熹不情愿，就把责任推给了小太监：“皇上，肯定是我吩咐的小太监把我的话听岔了。请皇上减免我的罪过。”朱元璋一听很是恼怒，做了错事还推给别人，这样的人不能留。于是，他就下令将朱熹流放了……
看完这个故事，我们不妨设想一下，如果朱熹是把责任揽下，也就不会被流放远方。俗话说得好：留得青山在，不怕没柴烧。身为主管把责任扛下，也许会因为这个让你暂时升职不了，甚至会扣工资。但这都是个过程，如果身为主管的你把责任推给下属，第一，在下属心里落下埋怨，结下积怨，也会产生些爱在老板面前打你“小报告”的小人；第二，你也难保不会“东窗事发”，你推掉的责任让老板查出来更是雪上加霜。
作为团队主管，有了黑锅，不应该只想让下属背。而应该果断拿起属于自己的那份责任，扛在肩膀上，你将会成为勇于承担的榜样。你把责任推给下属，尽管下属会默默忍受下来，但是因此嫉恨你，影响到你的威慑力，更甚至会影响到老板对你的口碑。
“人们总喜欢找借口为自己的懒惰和懈怠辩护，其实，这种辩护只是自欺欺人，毫无意义。因为，成功是没有寻找借口的权利的。”这是哈佛大学教授斯皮尔格·基尔说过的一句话。他说得很有道理，同样的，失败了，大难临头了，就能找借口吗？不能，谁也不能，失败就是失败。你把事情搞砸了，你就得付出代价。勇于承担责任是自我负责的表现。
有些主管练就了一身推脱的好本事，总是能轻松把工作、责任推得一干二净。职场上处处都有风险，谁也不能保证自己在工作上能够不犯错误，这时责任应该由谁来负就成了很多人最关心的问题。
这时候，如果是错在老板，那么保持沉默也是无可厚非的。但是如果错在自己，就应该挺身而出，而不是急着把责任往下属身上推。
在一开始的时候就勇于承担责任，展现解决问题的诚意，是最明智的选择。良好的态度可以弥补一切过失，勇于承认错误反而会给下属、老板留下深刻印象，建立负责任的形象，说不定老板会因此认为你是一个诚实可靠的主管，一旦有机会他会愿意提升你。
一位曾多次受到公司嘉奖的主管说：“其实担当责任或者愿意负责并不是一件困难的事，如果你把它当作一种生活态度的话。”一件事故必然要有人来承担责任，如果每个人都处于安全感而推卸责任，公司就会成为一团乱麻，局面也无法收拾。
而事实上，此时最头痛的人不是别人，正是老板。正因为很少有人会站出来承认自己工作的失误，如果身为主管的你能够跨越一步，承担下属的责任，那么你就会获得更多的支持和理解，而且勇于负责也成了一种能力强的象征。所以，大难临头之际，不要躲避，勇敢站出来承担责任，会让你赢得更多的是下属的掌声而不是“巴掌”！
