鲶鱼效应是一个经济学概念,即采取某种手段或措施去刺激一些企业,让它们因此而活跃起来,然后参与到市场的激烈竞争中去,从而激活市场中的同类行业和企业。
“鲶鱼效应”实质上是一种负激励。
通常来说,当一个企业进入较为稳定的状态时,企业里的人才也就开始出现“一团和气”的情况,工作积极性和工作效率明显降低,这对于一个企业来说是一件很危险的事情。因此企业管理者们为了提高人才的积极性,就开始往企业里输入几个“鲶鱼型”人才,利用其干劲,创造竞争气氛,以增加群体活力和组织发展的动力,用“鲶鱼型”人才产生的“鲶鱼效应”解决企业的问题。
从行为表现上看,“鲇鱼式”人物多是具有创造性的个体,他们的行为常会具有以下特点:
(1)冲动性
(2)冒险性
(3)独立性
(4)灵活性
(5)持久性
(6)自控性
(7)自发性
“鲇鱼式”人物要用活、用好,才能起到理想的效果!
“鲶鱼效应”不仅是动物世界的一条生存法则,它还是企业管理的一种手段。现在越来越多的企业开始将其应用于管理之中。羊和沙丁鱼只有在生存受到威胁的时候才会有强烈的求生意识,从这种角度来说,个人和企业的发展也是如此,也只有在生存受到威胁的时候才会产生爆发力,才会竭尽所能地去发挥自己的潜能。