效率工资的增加对提高员工的工作效率一定有作用吗？答案是否定的。
这是因为效率工资是一种交换。在效率工资理论中，企业的效率工资是用来交换员工加倍工作的，而员工的加倍工作也是用来获取企业的高工资。社会关系中的互惠原则是效率工资起作用的基本条件。
所以，也就意味着，员工要想拿高工资，就得更努力地工作。
这种工资的提高只表现在单位内部，实际上它的平均水平并不高于市场平均水平，如果员工想跳槽，凭借他们的才能肯定能找到比该工资更高的工作。希望总经理们呢能够明白：效率工资和高工资不同，只要单位内部调高了工资就能创造高效率的想法是错误的。
对于公司的管理者来说，效率工资到底要开出多少才会起到激励员工的作用呢？这主要取决于以下一些因素：失业率、其他公司支付的工资、工人怠工被抓住的概率等。
失业率高时，厂商不必支付很高的工资，因为工人一旦被解雇将很难找到相同的工作，对工人来说，高失业率意味着被解雇的成本增加。如果其他公司支付的工资更低，该公司并不需要支付很高的工资就可以诱使工人努力工作。此外，如果工人怠工被发现的概率很低，厂商则需要支付很高的效率工资，否则不能发挥激励作用。
效率工资能否真正降低单位效率上的总劳动成本，成为真正意义上的效率工资，还受到一系列因素的制约。效率工资的正确实施需要特定的约束条件，企业在采用效率工资制时要结合自身的实际情况，量力而行，否则，企业虽然付出高工资却无法换来高效率，得不偿失。
