伴随着市场的成熟和竞争的加剧，企业更加重视财务管理者的绩效表现，有越来越多的企业高层管理者是从财务领域提升的，许多企业希望自己的财务管理者能将自己的财务特质与企业的具体情况完美地融合到一起。
正如每一个人都有独特的个性一样，每一位财务管理者都具有特殊的财务特质与财务风格，正是这些特质与风格所导致的行为影响着企业的绩效与企业的市场价值。可是，面对看不见、摸不到的财务特质，企业和财务管理者能够做些什么呢？
本章我们将详细阐述财务风格的形成原因和对企业绩效的影响。通过这些分析，读者会找到下面几个问题的答案：为什么不同的企业需要具有不同财务风格的财务管理者？为什么不同的发展阶段也需要不同的财务风格？为什么攻占不同的市场也需要不同的财务风格？了解这些，财务管理者才能具备更广阔的视野，将企业带上一个更高的层次。
7.1透析财务风格
本节要点
1.财务风格的定义
2.财务风格的价值
7.1.1财务风格的定义
财务风格是指财务管理者在实践工作中逐渐形成的、带有财务管理者个人思维和行为特征的固定处事特质。
全球视角
美国保健品商麦克森公司、卡地纳保健企业以及伯根公司一开始就以相近的卓越眼光，缔造了全球性的保健品王国。之后，麦克森公司逐渐入驻食品产业，卡地纳企业专注于药品，而伯根公司则坚守保健品行业。
所有的财务管理者对财务目标的理解、财务策略的运用都有他们各自独特的地方。例如，他们的支出与积累资源的方式能够让我们见识其资源利用的习惯，而他们投资产品与服务的程度可以看到其价值增加的倾向，从而也了解到管理者对财务目标与策略的习惯。这就是财务管理学上所说的财务特质。
财务管理者在个人的财务特质的驱使下，在工作中自然而然就形成了带有财务管理者个人思维和行为特征的利益获取取向，这种利益获取取向决定了建立企业价值的方式，这种特质经过一定时期的财务管理实践之后，就会形成固定的财务风格。
7.1.2财务风格的价值
财务管理者的财务风格会在什么程度上影响企业的前途呢？
我们可以从全球视角中的3家企业的财务活动中看出，他们的财务管理者都具有积极进取强烈的自我意识，而且积极参与并购事宜。但不同的财务风格却造成了这3家企业不同的境遇。卡地纳企业以及伯根公司投资项目选择较大，而麦克森公司则谨慎得多。财务风格直接影响了他们对资源利用效率，进而决定了企业的命运。卡地纳企业由于高额负债绩效下滑，而伯根公司大手笔的投资保持了其成功的地位；相比之下，麦克森公司的谨慎态度使得企业绝处逢生。
由此可见，财务风格可以使组织为财务管理者建立一套更为有效益的支援计划并为企业价值的预测开辟一条新的路径，同时也为选拔管理层人员找到了一项崭新的工具，为提高企业的绩效建立了创新的基准。
工具财务风格形成程度自测表
在所选择的分值前面打钩，选择完毕后再把分数加总，再根据分值在“得分情况”栏找到相应的结果评议以及改进建议。
案例讨论财务总监对企业意义重大
沿海地区的一家知名软件企业从香港聘请了一位非常有名的职业经理人担任财务总监。因为该职业经理人不论是在香港地区还是在内地的软件行业都小有名气，曾经创下连续救活3家濒临破产的软件企业的辉煌业绩。国内的该软件企业董事长，因为与这位职业经理人有一些私交，才把他从香港请到内地。但是，刚刚过了一年，该经理人却带着50万美元遣散费离开了该企业。这位享誉华人企业界的著名职业经理人，在内地尝到了他人生最大的一次失败。
这位“救星”到企业负责财务以后，该企业对外投资达1000多万美元，而投资回报率却只有1%。并且他离开的时候，该软件企业的各种业务都处于市场挣扎阶段。这个享有盛誉的职业经理人在担任财务总监期间，让这个软件企业亏损上千万美元。被大家形容为“化腐朽为神奇的高手”却让双方都亏损。
案例提示
财务管理者不同的财务风格会在很大程度上影响到一个企业的财务绩效，同时，从一个企业的各成果中也能映射出财务管理者的财务风格。在工作中大部分的财务管理者意识不到自己的财务风格与企业亏损有什么关系，他们常常把企业亏损归咎为很多内部或外部原因综合作用的结果。
讨论题目
1.你认为该企业财务管理者的失败与其财务风格有何联系？
2.在你的身边有与案例中类似的财务管理者吗？他的财务管理曾经出现过哪些问题？试着分析一下这些问题的形成原因。
思考
1.根据本节的学习，试着分析一下你自己属于哪种财务风格，并说明理由。
2.在过去的3年间，你所服务的企业的市场价值发生了什么变化？是增加、减少还是维持不变？你与这样的转变有何关联？你的财务风格对这一结果产生了什么样的影响？
7.2财务风格的分类
本节要点
1.财务特质的价值形成与分类
2.根据财务特质进行的财务风格分类
7.2.1财务特质的价值与分类
财务管理者的管理风格是在漫长的工作历程中形成的，不是从一开始做财务工作就具有的。但是，在财务管理者形成自己独有的财务风格之前，其财务管理也会具有一定的特征。
全球视角
不同财务特质的财务管理者会将企业带向完全不同的方向，其典型代表就是：苹果电脑的史蒂夫·乔布斯通过改进产品与提高市场占有率，奇迹般地获得成功；而保罗·艾伦（比尔·盖茨的前任伙伴）却将自己的企业带进了深渊。
1.财务特质的价值形成
财务管理者往往无法意识到自己的财务特质，虽然他们的财务特质已经很清楚地反映了在他的行为和企业的财务制度中。财务管理者们会不断学习许多新型的财务管理方法，可是当面临挑战的时候，还是会恢复自己在这方面的“本性”的，还有可能会给企业带去管理上的严重危机。有些财务管理者积累了一定的经验后，便能够慢慢地意识到自己的这种财务特质，进而善加利用，使其变成个人及企业的优点。
财务管理者清楚地了解自己的财务特质，可以为企业避免很多潜在的危机，同时也为自己增加了一个预测企业财务绩效的好工具。
2.财务特质的分类
从企业资源支配和价值提升这两项基本财务活动中可以看出一个财务人员的财务特质，从价值提升可以看出其意图增加企业产品与服务价值的程度，从支配资源情况可以看出其使用资金与应用资源的方式。
按照对企业资源利用的程度和让企业价值增加的“低”、“中”、“高”3个等级，可以将财务管理者的财务特质分为9种基本类型。
这9种基本的财务特质类型代表财务管理者遵循的财务策略。因此，我们可以将财务管理者的财务特质、企业的财务绩效及财务成果联系起来。
7.2.2根据财务特质进行的财务风格分类
这9种基本的财务特质又可以归为3种不同的类别：一类包括3种不同的获利类型；一类是3种不同的损耗类型；一类包含3种无序类型。从财务绩效的观点来说，每一个类别基本上可以代表一种类型的财务风格。
获利与损耗风格鲜明，容易识别，而无序型风格因为其不规则的市场结果，则不容易辨别。
在企业长期的发展中，不同的财务风格会给企业带去不同的经营效果。获利风格的财务管理者可以获得一定的利润，损耗型财务管理者长期经营则会呈现亏损的状况，无序型财务管理者短期获利能力可能很强，但长期下来却是注定不能盈利赢利的。
从国外的许多例子我们可以看出财务管理者的财务风格与企业的获利之间的直接因果关系。美国eBay公司的皮埃尔·奥米迪亚与杰夫·斯克属于获利风格中高价值提升与低资源支配组合型，企业得到了快速成长和高额利润；世界通讯的伯纳·埃伯斯属于无序风格中的低价值提升与低资源支配组合型，短期看企业经营还可以，长期来看却注定一败涂地；前泰科国际企业的首席财务执行官丹尼斯·科兹洛夫斯基属于损耗风格中的低价值提升与高资源支配组合型，形成了极度负向的盈余差，企业最后走向破产。
财务风格是一种通用性很强的评价标准，可以在不同的行业、各种产品之间进行评价。如果想看看财务风格对一家企业的影响程度，只需要将这家企业的利润、费用和所处行业平均的利润、费用比较一下就明白了。在同一种行业中进行比较，可以避免市场波动对财务风格的影响和避免阶段性利润变化带来的影响。
工具财务特质测试表
案例讨论高价值增加还是低价值增加
马先生负责着一家高科技企业的财务事宜。他的企业利用自有的专利技术开发出了很多的新产品。企业的管理团队成员几乎全是科学家，马先生本人也是搞科研出身，他是双高型管理者。
马先生的产品不乏创意，可是销售速度慢。因此，马先生与其他科学家伙伴用尽心力，更加强调研发产品。他们全力开发产品，可是事实上，顾客一点都不认为他们需要那样的产品。但是马先生和其顶尖的管理团队坚持为产品寻找新的用途，不断地研发。
马先生具有高价值提升的倾向，内心渴望倾注所有的精力与心智，增加产品持续成长的价值——至少他认为如此，他要的不是顾客与市场当时的需求。这种价值提升的需求是一股强大的内部财务特质力量，操纵着他所领导的企业在产品开发上的走向。
案例提示
财务制度的根源体现在财务管理者倾向在高价值提升上，在工作中很多财务管理者都积极努力地奔向这个目标，但结果有时还是无法达到他们向往的成功，即便如此，这些倾向高价值提升的财务管理者仍然继续努力追求着。遗憾的是，在实际工作中确保产品完美并不一定能保证成功，反而可能导致相反的结果。
讨论题目
1.你认为案例中马先生的财务风格会对其企业造成哪些影响？
2.运用你学到的知识，分析一下你身边财务风格与马先生类似的财务管理者，看他在实际工作中是如何受其自身的风格影响的？
思考
1.在上一个财务年度，你的企业绩效与市场价值是改善、衰退还是维持原状？仔细思考一下这些绩效与你的财务特质有哪些关联？
2.试着分析一下你身边的一些财务管理者，看看他们的财务特质属于哪种类型？这些特质对他们的决策和战略有什么影响？
本章小结
财务管理者的财务特质——支配资源与提升价值是影响企业财务表现的关键因素。
一个人的财务特质是在漫长的工作历程中形成的，财务管理者的财务特质会反映其所有的财务策略和决定，不同的财务特质和财务风格会造成企业不同的结果。财务管理者的财务特质决定财务风格，财务管理者的财务风格很可能会影响到一个企业的发展前途。
从财务管理者身上归纳出9种财务特质，进一步归纳成3大主要财务风格——获利、损耗及无序。这3大风格都可以获得短期的成功，从长期看却有相当大的区别。
