在工作中，人们的思维方式多半是一种惯性思维。比如，勤奋工作必定能够得到老板的赏识。这种惯性思维的好处是，能够在工作和生活中帮助我们迅速快捷地认知和适应周围世界。然而，凡事都具有两面性，如果把惯性思维用于生活的每一个角落，就会成为一种刻板思维，并会在一定程度上阻碍人的前进和发展。
其实，有的时候，我们不妨尝试突破惯性逻辑，进行创意思维，也许在“惯性”之外还有另一片新天地。
因为只有突破惯性思维，才能获得进步，我们要敢于变通，尝试新举措，突破传统观念，让逻辑思维与逆向思维相结合，并从不同角度进行推理，以达到更好的效果。
一个真实的事例：
浙江松花集团是一家专门制造电扇的工厂，几年前，由于产品单调，销路不好，一直处于亏损的状态。后来，工厂决定转型，这就意味着工厂库存的6万台电风扇失去了销路，积压了上百万元的资金。
为了回笼资金，工厂里的很多领导和员工都走向街头，走进居民区低价推销风扇。但花费了很多时间，效果却不太明显，工厂领导一筹莫展。
一个叫王爱群的员工，只使用了一个简单的方法，就使积压的6万台电风扇在七天内销售一空。
他印刷了一张宣传单，宣传单上面写着：
十几年来，松花集团在各位顾客的支持下，不断发展和壮大。为了答谢各位顾客对松花集团的厚爱，松花集团举行为期十天的“让利顾客”活动，在活动期间，购买松花牌电风扇的顾客需凭借身份证，每人限购一台，每台优惠七折，持收款凭证还可以参加抽奖活动，绝无空奖。活动结束，即恢复原价。
传单发出去之后，很多销售点发生了抢购现象，电风扇很快销售一空。借助简单的宣传单，松花集团迅速回笼了资金，为下一步的发展提供了资金支持。同时，松花集团还掌握了顾客的大量信息，为下一次的推销活动提供了顾客资源。
王爱群凭借这次创意销售，当选为公司业务部的副经理。为何一张宣传单能够起到如此重要的作用？
关键在“需凭借身份证，每人限购一台”，中国有“物以稀为贵”的传统观念，电风扇是很多人司空见惯的生活用品。但是，需要凭借重要的身份证信息进行购买，吸引了顾客的眼球，引起了顾客的关注。由此，顾客会在心中认为这是一次“难得的机会”，在“难得的机会”面前，很多人都会选择抓住这次机会。王爱群抓住了顾客的这种心理，成功地挽救了企业危机。
相较于开始的上门推销，这种坐等顾客上门的方式取得了更大的效果。上门推销就是一种勤奋工作的表现，但勤奋并不一定能取得效果，反而会徒劳无功。王爱群这种创新的销售方式，反而用更小的投入，取得了更好的效果。
在职场中，类似的事例并不少见。同样是工作，有些人忙忙碌碌、勤勤恳恳、循规蹈矩，但忙碌一生并没有取得多大的成就。而有的人在勤奋工作的同时，不断寻找最佳的方法，在有限的环境中发挥自己的聪明才智，将工作做到最完美。
同样是在忙碌，同样是在解决问题，一味埋头苦干的人年复一年，像机器一样重复着繁忙的工作。相反，一些聪明的人会通过思考找到更加便捷的工作方法，提高工作效率。
你是否看到了自己穷忙的影子？看到了忙碌却并没有多大收获的自己？
伟大的发明家爱迪生曾经说过这样一句话：
Genius is one percent inspiration and ninety-nine percent perspiration。
意思是“天才是百分之一的灵感加上百分之九十九的汗水”，很多人将这句话作为座右铭，一直为了梦想而努力，却忘记了思考。其实，这句话并不是爱迪生的本意，甚至其本意完全是相反的意思。翻译家将这句话译为汉语的时候，忘记了后面还有一句：
Without the one percent of inspiration， all the perspiration in the world is only a bucket of sweat。
意思是说“但这百分之一的灵感往往比百分之九十九的汗水更重要。”穷忙族在日复一日的忙碌中，只记得“百分之九十九的汗水”，却忽略了“百分之一的灵感”。
当然，或许有些人会认为成功没有捷径，在工作中找方法和捷径是懒惰的行为，甚至会偏激地认为是在投机取巧。在这种人的观念中，只有埋头苦干，才能多劳多得。
其实，努力本身并没有什么错，而是一种值得鼓励的行为，因为人的潜力是无限的。
当然，人的潜力是无限的，但精力却是有限的，努力的程度也是有限的。一件工作，用一个小时可以完成，用两个小时同样能够完成。既然这样，为何不用一个小时去完成这件工作，用余下的一个小时做其他的事情，或干脆休息呢？
一件事并不起眼，如果是十件、一百件、一万件事呢？你的一生能够做多少件事呢？
当今社会，汽车、电脑、互联网，俨然已经成为我们生活中必不可少的一部分。创新的方法就是借助这些工具，可以帮助我们更高效、更快捷地完成工作。勤奋工作的时候，需要的不仅是努力，还需要有创新的方法。有创新的方法，事半功倍；只知埋头苦干，事倍功半。
许多时候，一个创新的方法，就决定了我们能否成功。反之，我们只能穷忙。
