陈娜是一家文化公司的排版员，这一干就是四年多，对公司内部各方面的人事和流程都很熟悉，于是当老板去打理别的生意不在的时候，就全权委托陈娜来负责全面管理。
陈娜是一个责任心很强的人，办事特别用心。可令她没有想到的是，由于她此前的工作是配合编辑把书稿完成，属于打下手。现在按照老总的安排，完全调了过来，变成她带领编辑把书稿按时完成。这样一来，有些编辑心里就觉得怪怪的，总是找各种各样的借口拖着不把稿子交给她。
开始时，陈娜并没觉得这有什么，她想或许真是因为这次的选题普遍比较难，晚几天就晚几天吧！直到有一天，她再次去找编辑催稿子，结果稿子还是没完成，而且每个人都有自己充分的理由，同时承诺很快就会完成并交上去。可就在陈娜离开，刚走出编辑办公室的门时，就听到一位编辑把手里的书往桌子上一扔，然后似乎故意大声地说：“什么东西，一个破排版的，居然拿根鸡毛当令箭，对我的工作指手画脚的！”
陈娜听完，一下子什么都明白了。原来并不是稿子不能按时完成，而是编辑故意压着不给她。她很生气，心想：你以为我愿意跟你们要什么破稿子啊，这不是老总的安排吗！她很想转身进去跟那个编辑大吵一架，可想想还是算了。后来，她把这个情况反映给了老总，老总很快就从外地赶了回来。
老总一回公司，就分别找编辑谈话，然后对陈娜说：“你这件事做得很好，没有去跟编辑争吵，说明我的决定是正确的。这样吧，明天我们集体开一个会，我把这事再强调一下，也方便你日后的工作管理。”
第二天，会是开了，老总并没有给她任何职务，只是说以后他不在的时候，就让陈娜总负责，希望大家都要配合好她的工作。公司里的人倒是都表态了，但都是一副不情不愿的表情。
隔了没几天，老总又到外地去了，陈娜以为这次之后，自己的工作会顺利很多，至少编辑不会再拖着稿子不交给她了。实际情况出乎她的意料，编辑们倒是都按时把书稿交给她了，可新的问题又出现了。以前她拿到稿子，然后跟其他的排版人员一起把书稿排出来，虽然有时候在排版设计方面也会出现问题，但那只是偶尔，可现在编辑们整天拿着排出来的书稿找她，说这儿也不行，那儿也不行。本来两天左右就能搞定的事，现在翻来覆去要弄半个月。
这样一来，出书的进度被耽误了，老总知道后打来电话，不分青红皂白地训了她一顿。她觉得很委屈，可还是压住了心里的怒火。一天，有一位编辑拿着排好版的书稿来挑刺儿了。她实在忍不住了，就和对方大吵了起来。吵完之后，她觉得这份工作实在干不下去了，就在电话里向老总提出了辞职。
老总听了之后，并没想到事情会这样，于是把手头的工作暂时放下，很快地赶了回来。本来打算在好好地了解一番之后，再将事情彻底地处理掉。可是公说公有理，婆说婆有理，编辑部门和排版部门都好像很有理，怎么办？老总为难了，于是就分别找两边的人谈话，希望能息事宁人。对于陈娜，老总也是一再挽留，希望她能留下来。
气头上的陈娜根本不理会这些，一心只想着“不管找一份什么样的工作，先离开这里再说。”实在没有办法，老总只好同意了陈娜的离职申请。
离开了那家文化公司之后，陈娜觉得自己整个人都轻松多了，当然这只是她开始几天的想法。在接下来找工作的过程中，陈娜碰到了一个难题：虽然她这样的工作并不难找，可是并没有任何一家公司能像之前那家公司给她那样高的薪资待遇，而且她去了还得再重头做起，新的领导也不会像之前的领导那么重视她。
这让陈娜很难适应，因此在离职之后的半年多的时间里，她连着换了三份工作，然而情况并未因此而好转。她开始有些后悔了，后悔当初不应该带着情绪离开公司。现在想想，其实当时只要自己和那些编辑们好好地沟通沟通，问题还是可以解决的。
温馨提示
很多失败的跳槽经历都是情绪惹的祸。尽管每个人都想让自己理智，可人毕竟是有感情的，有感情就会有情绪，于是有些人就在一时的情绪之下，一时气不过选择了跳槽。例如未获得期望的升职和加薪；本来不是自己的错，却被领导错误地批了一顿；工作中并没犯什么错，却遭遇降职或变相降职；与同事产生了争执，被误解、被孤立；在客户那里受了委屈，却得不到同事和领导的理解，等等。
当然，做人事事处处都很理智，这也并不一定就是好事。我们毕竟不是机器人，说什么，怎么说；做什么，怎么做，如果这些都像机器程序一样被计算好了，那活着也太没意思了。人的可爱之处就是我们经常会犯错，然后改，改了又犯。
对于一些因为一时情绪而跳槽的人来说，他们选择跳槽并不是因为有更适合的职位，而只是想尽快摆脱目前的工作环境。可当人被情绪所控制的时候，就会一叶障目而不见泰山，一心想着“不管新工作如何，先离开这里再说。”因此，此时做出的决定也往往是最不理智的。
太理智了，人就失去了做人的乐趣，不好。可是太不理智了，会让人变得情绪化，变得盲目，同样也不会有多少做人的乐趣，也不好。所以做人是很难的，难就难在这个度很难把握。可即便如此，我们还是要去衡量，去拿捏，而不能听之任之。
