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第55章 商战无父子,气死亲儿子

年广久和他的长子年金宝、次子年强等家族成员,共同成立了家族企业。2001年,年广久宣布退出,把“傻子年广久”的商标,以100万元的价格,卖给了两个儿子年金宝和年强。年广久对来访的记者说:“品牌在我两个儿子手里,我功成身退,把家业交给下一代,一代交一代。”

这两个儿子,从小就掌握了炒瓜子和卖瓜子的全套技术,并且跟着年广久学习企业管理。长子年金宝从初中时就经常旷课经商,高中毕业后就不再读书。次子年强的学历也不高。

年金宝是年广久前妻耿秀云之子,年广久夫妻离婚以后,年金宝、耿秀云母子也制作和贩卖“傻子瓜子”,与年广久的“傻子瓜子”唱起了对台戏。年广久的次子年强与父亲合作多年,后来因为与年广久的经营理念不合,于是独自招兵买马,脱离了父亲的公司,卖起了自己的“傻子瓜子”。“傻子瓜子”至此分裂为三。“老傻子”年广久存心和两个儿子斗气,这三种“傻子瓜子”竞相压价销售,结果都遭受了很大的损失,品牌元气大伤。

年广久父子三人在深刻反思之后,决定把三个公司合并为一个,以求结束“自相残杀”的恶性竞争,重振“傻子瓜子”的品牌。1997年,父子三人共同成立了“傻子集团”,年广久以“董事会主席”的头衔担任掌门。

年广久终究没有文化,他的很多管理方式,与现代企业的发展趋势,明显格格不入。年强曾说过:“我的父亲曾经是经济体制改革的代表人物,市场经济的晴雨表,但是,现在他已经完成了自己的历史使命。”年广久则说自己的两个儿子“素质不够”,自诩为整个家族企业的“指南针”。

年金宝和年强,想要把年广久的实权架空,年广久很快发觉了,他说儿子这样做,归根结底是害怕自己。他曾对记者表示:“儿子和儿媳都看不起我,认为我没文化,但他们哪知道我吃过的苦?我都是为他们好。他们还是怕我的本事,怕在思想上竞争不过我。你有本事,你打别的牌子。你还是没本事,炒瓜子还是带‘傻子’两个字。还是我创下的老品牌管用。”

年广久和两个儿子之间的矛盾越发激化。年广久认为,这将是一个没有建设性结果的争执,只能带来家族的内耗。于是,他选择了退出,把“傻子瓜子”的商标权卖给了两个儿子。

至此,他的长子年金宝感到终于可以放手一搏了。他一连申请注册了27个“傻字号”的商标,如“小傻子”、“傻王”、“傻媳妇”等,所涉足的行业,也不仅包括炒瓜子,还包括饮料、茶具和电子产品等。他决心让“傻子集团”脱胎换骨,形成多元化经营的格局。

年广久对此非常不满,他虽然在名义上没有了实权,但对“傻子集团”运行的方方面面,依然具有任何人都无法替代的影响力。特别是,年广久在当初向两个儿子“交权”的时候,就做了个“活扣”——他把“傻子年广久”的商标文字和头像标识,分别转让给了长子年金宝和次子年强,换句话说,这两个儿子都不能独自成为这个商标的持有人。

此后几年间,年广久多次“复出”,他就“傻子瓜子”的质量问题和商标问题,以及企业经营的很多细节,与两个儿子展开针锋相对的争执,甚至对簿公堂。年广久甚至公开大骂年金宝“瓜子质量不好”、“腐败”,让年金宝下不来台、气愤难当。这期间,年金宝整日郁郁寡欢、心事重重,与亲生父亲“刀兵相见”,给他带来了极大的压力。

但年广久则认为:商战无父子,在家是父子,出门是朋友,在商场上是敌人。只有这样,才能让儿子们进步,让下一代真正超越上一代。对自己的儿子,年广久在商业竞争中毫不留情,也许他所期待的结局,是自己被更加“强悍”的儿子打倒,让儿子踏着自己的老骨头,义无反顾地前进……

长期以来极度郁闷的年金宝,日常生活变得很邋遢。他与手下的某位女职工同居,似乎想以此逃避压力。2006年11月底的一天,这两个人在临睡觉前,居然忘记了关好煤气阀,导致煤气中毒身亡。对此,很多人都说,年金宝是被他爹年广久活活气死的,如果不是长期和老爸怄气,精明强干的年金宝,绝不至于在睡觉前连煤气阀都忘了关……

年广久闻讯悲痛万分,但一切都为时已晚。他请公安机关深入调查儿子的死因,唯恐年金宝是被人害死的,但一切结果都表明,年金宝死于煤气中毒,没有任何凶杀的痕迹。

年广久的儿媳妇,过去几乎从没有和年广久说过话,父子二人多年的对立,造成两个家庭几乎“老死不相往来”。年金宝死后,生前的公司被弟弟接管,营业执照也改了名字;他留下的几千万元的遗产,在划分时又引发了争执。为此,儿媳妇将年广久告上了法庭。

但年广久对儿媳妇非常理解,他说:“她告我,我没有意见,虽然我有些冤枉,因为营业执照改名字的事,是我另外的几个儿子私下进行的,我一无所知。但是,我会在法庭上,帮我儿媳妇说句公道话。”最终,这场官司达成了庭外和解,年金宝的遗孀和女儿,分得千万元遗产。

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