四、突出服务中心，创新活动载体，促进企业发展。
全县各级非公有制企业党组织紧扣企业生产经营实际，精心策划主题鲜明、内容充实、适合非公有制企业特点的党建工作活动载体，为党组织和党员充分发挥作用指明方向、打造平台。
一是开展“三比三带”活动。2003年，我们不失时机地在非公有制企业党员中开展了“三比三带”（比谁为企业献计多，比谁为企业解困多，比谁为企业增效多；带头学习，带头完成任务，带头带好一个班组、二名员工）活动。在活动中，广大党员建言献策2000多条，结对帮扶员工500多名，为企业增收8000多万元。玉华水泥公司党员肖明桂在活动中坚持每天最早上班，最晚下班，带领5名员工3天内排除设备故障18起，挽回经济损失50多万元，在公司内一时传为佳话。
二是开展党员承诺“六个一”活动。广泛深入地在非公有制企业党员中开展以“六个一”（掌握一门过硬技术，提出一项合理化建议，创造一项有影响的工作业绩，帮助一名困难或后进职工，培养一名入党积极分子，争做一名优秀共产党员）为主要内容的承诺活动，促进了企业的发展，形成了企业生产经营与党建工作“双赢”的良好局面。天兰植物提取公司党员、提取车间主任吴方海承诺技术攻关，带领5名技术人员成立乌鸡蛋白提取攻关小组，潜心研究，反复试验，终于掌握乌鸡蛋白提取的核心技术，把乌鸡粉提取蛋白质含量由56%提高到91%，成为开拓市场、提高效益的“秘密武器”，在同行业处于领先地位。
三是开展“争六星、创六好”活动。为了促进党组织把工作开展起来、把作用发挥出来、把形象树立起来，在非公有制企业的党员和党组织中广泛开展了“争六星、创六好”（党员争六星：业务学习之星、技改创新之星、安全生产之星、工作业绩之星、遵章守纪之星、帮带奉献之星；党组织创六好：领导班子好、党员队伍好、业主支持好、工作机制好、发展业绩好、群众反映好）活动。泰和大北农饲料公司党员肖正国争当技改创新之星，他带领车间技改小组成员刻苦钻研，完成技改项目《水产饲料生产线微粉碎的改造》，获吉安市经济技术创新竞赛一等奖，填补了吉安市在微粉碎和膨化方面的空白，使产品用在高密度的池塘和水面养鱼利用率由技改前的80%提高到95%，受到广大用户的青睐，公司水产饲料在全市的市场占有率从原来的12%迅速扩大到25%。据统计，近年来，全县先后有230多名非公有制企业党员被评为企业优秀员工，70％的党员成为企业中层管理人员、技术骨干、业务专家。
（本文在《当代江西》2007年第8期上发表）
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抓好“四件大事”演好“四个角色”——浅谈村委会主任在新农村建设中的“角色”定位
村委会主任是“一村之长”，是农民群众的“主心骨”，是新农村建设的带头人。如何在新农村建设中带好头，引导群众发挥主体作用建设新农村，做到既不“越位”又不“缺位”，关键要紧紧抓好“四件大事”，切实演好“四个角色”。
一、把抓好规划作为第一工序，做新农村建设的“谋划家”。
在农村，每个自然村形成的时间不一，有的几十年，有的上百年甚至上千年，但村容村貌的构成是由其自然地形、民间习俗等因素所决定。因此，在新农村建设中，村委会主任必须在村党支部的领导下，积极带领全体村委会成员，把规划作为第一工序，坚持因村制宜、凸显特色的原则，切实做到“一个保留、两个坚持、三个绝不和四性原则”，做新农村建设的“谋划师”。
一个保留：保留农村的历史文化脉络，注重传承建筑文化，对具有传统建筑风格和历史文化价值的古民居、古祠堂和纪念性建筑等进行重点保护，并妥善处理好保护与使用的关系，强调使用中的保护，凸显其生命力，修缮中切忌按现代审美观进行粉饰，“整旧如故，以存其真”，彰显农村历史文化底蕴。
两个坚持：坚持人与自然和谐，注重保护山体、森林、河流、水域等，保护生态环境和自然风貌；坚持“百花齐放”，注重体现农村的特色，既可规划成生态庄园式，也可规划为农村社区式，既可规划成分散村落式，也可规划为城郊集中式等。
三个绝不：不推山、不填塘、不砍树，依势确定道路走向，通盘考虑生产设施、公益设施和新房布局，有利于群众生产生活。
四性原则：原真性、整体性、可读性和可持续性。在规划工作中，对有一定文化底蕴的村庄和建筑，应尽可能保持其真实的历史信息，使其“延年益寿”而非“返老还童”，保存不同时期的痕迹，可以直接触摸“历史年轮”、读取“文化底蕴”。
二、把生产发展作为第一要务，做推动农村经济发展的“组织者”。
带领群众发展生产、增收致富作为村委会的一个重要职责，村委会主任应该做到抓经济发展“思路清、措施硬、效果好”，争做推动农村经济发展的“组织者”。建设新农村的投资主体是农民。农业生产不发展，农民生活不宽裕，新农村建设将失去经济支撑，建设新农村也将会陷入“拔苗助长”的误区。
一要引导农民积极调整产业结构。推行“一乡一业”、“一村一品”的发展模式，根据各乡镇、各村的产业特点，发掘资源优势，大力发展具有本地特色的主导产业，让农民从产业中得到实惠，壮大家业，做到强村与富民并举，从而达到“生产发展、生活宽裕”之目的，为新农村建设奠定物质基础。
二要加强农村合作经济组织建设。积极引导和鼓励农户开展多种形式的合作与联营，按照“规模化生产、集约化经营、社会化服务、科学化管理”的要求，培育“风险共担、利益共享”的农村专业合作组织，充分发挥农村合作经济组织在发展农村经济中的“引擎”作用，推动农村经济快速发展，影响和带动农民群众共同致富奔小康；三要探索经营村庄的新途径。要根据各村的实际情况、特色资源，因村制宜，解放思想，发展观光旅游、休闲等新兴产业，树立经营村庄的新理念、探索经营村庄的新途径，以拉动农村经济的发展，增强村级集体经济实力。
三、把“乡风文明”作为第一追求，做社会主义新风尚的“倡导人”。
“乡风文明”是社会主义新农村的一个重要特征，在社会主义新农村建设中，村委会特别是村委会主任应当在净化社会风气、美化生活环境、培育“新农民”等方面着力，争做社会主义新风尚的“倡导者”。
一要引导农民树立乡风文明新理念。要引导农民进一步解放思想，树立开拓、创新、竞争观念，积极整合现有民间艺术资源，以“农民演给农民看”的形式，丰富农村文化生活，逐步把广大农民培养成建设乡风文明的主力军。
二要推广科技知识，培育“新农民”。要广开教育门路，推行多渠道、多形式的教学方法，有序大规模地开展农民学法律、练技术、倡新风教育活动，以培养和造就一大批有实用技术、知法守法、倡导文明新风的新型农民。同时，营造良好的投资环境，动员和鼓励一部分在外打工先富起来的农民“精英”回乡办厂，让这部分人也成为乡风文明建设的生力军，带动文明乡风的形成；三要发挥村委会干部带头作用，争做文明乡风先行者。要积极引导村委会干部在建设乡风文明中身先士卒，并树立典型，给广大农民群众树立样板，实现乡风文明建设；
四要建立健全长效机制，真正实现乡风文明。积极组织开展整治农村公共环境卫生，生活环境公益活动，发动群众义务投工、修路，清除污水沟，清理垃圾堆，制定相关管理规定和村卫生公约，有效整治农村长期以来脏乱差问题，逐步实现镇容村貌长效保洁，帮助广大农民在潜移默化中养成文明习惯。
四、把“管理民主”作为第一职责，做新农村建设力量资源的“整合家”。
新农村建设群众是主体，村委会主任应积极整合社会各方面的力量资源，充分发挥村委会、理事会、农村“五老”队伍的积极作用，形成新农村建设大家议、大家抓、大家谋的良好格局，争做新农村建设力量资源的“整合家”。
一是要充分发挥村委会的作用。要积极宣传中央、省、市关于新农村建设的政策，搅动群众思想，把广大农民的思想统一起来，引导广大农民积极参与新农村建设的实践中。要积极协调各方面的关系，积极争取上级有关部门的支持，加大对新农村建设的资金投入；
二是要充分发挥新农村建设理事会的作用。理事会是经群众推选出来建设新农村、管理新农村的群众组织，在群众中有一定的号召力和影响力，他们的话群众愿意听，他们作出的决定群众愿意跟着干，一些党和政府不便干的事他们能干好，一些村党支部和村委会不便管的事他们能管好、管活，村委会特别是村委会主任应该在如何发挥理事会的作用方面多想办法、多出点子；
三是要充分发挥农村“五老”队伍的作用。要积极组建由“五老”组成的新农村建设志愿者协会，充分发挥农村“五老”队伍在思想教育、民间纠纷调解、卫生环境监督、关心下一代等方面的积极作用。
（本文在中国共产党新闻网上发表）
