该理念倡导的是,培训不仅是个人学习,还是整个合作团队成员之间的共同学习。每个员工要充分利用自身资源和企业资源,不断帮助企业开发所需要的培训项目。每个团队成员要始终坚持“授之以鱼,不如授之以渔”的学习和工作原则,即不是简单地传授技能,而是要传授能够解决工作中遇到问题的方法。在培训过程中企业要求培训师从课程的设置到培训方法上都注重适用性和趣味性,这样才能够保证培训效果。企业培训的最终目的是要员工掌握操作方法,不能够将培训变为培训师的语言艺术倾听,否则培训就变成了作秀。
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近年中,以《孙子兵法》为代表的中国古典思想书籍在国外颇为流行,特别是我们的近邻日本,很多大型企业都把《孙子兵法》作为高层管理人员的必读书籍。国外的学者也很注意研究我国古代的经营思想,日本学者村山孚所说:“我希望中国朋友在实现中国企业管理现代化的道路上,千万不要以为只有外国的新奇概念和奥妙的数学公式才是科学,中华民族几千年来积累的文化同样是实现中国企业管理现代化的宏大源流。”因此,本书将讨论从古到今对中国企业和企业家有着重要影响的18条企业经营理念,期望能对日后中国企业的经营有所帮助。如何经营一家最赚钱的餐厅:运营情景分析训练全集
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