“人无远虑，必有近忧。”这是古老的谚语，充满了先人的智慧，告诫我们要未雨绸缪，不要老看眼前的事物，而忘却了人应为之积极奋斗的远景期待。
审时度势，把握大局
今齐魏久相持，以顿其兵，弊其众，臣恐强秦大楚承其后，有田父之功。
———《战国策·齐策》
这句话意在说明，在处理国家之间的关系上，要通观全局、审时度势，做出正确决策；否则就会陷入困境而使他人渔利，给国家、百姓带来严重灾难。
在战场上，惯于审时度势的人往往能从大局出发，采取应对策略。结果往往成为取胜的一方。
公元208年，秦将章邯率军攻打赵国巨鹿。赵王歇向楚国求救。楚怀王任命宋义为上将军，项羽为次将军，率军去营救赵国。楚军到达安阳后，不料宋义却畏缩不前，驻留此地长达46天之久。项羽劝说宋义立即攻秦救赵，被宋义拒绝了。当时天寒多雨，将士挨冻受饿，痛苦不堪。而宋义却亲自跑到无盐这个地方，大摆宴席，为自己的儿子到齐国做相送行，并借机扩展个人势力。
乘宋义离开之际，项羽鼓动将士们说：“我们奉命攻打秦军，救援赵国，现在却留在这里不能前进。这里遇到灾荒，将士只能吃个半饱，军中已存粮不多。上将军对此丝毫不放在心上，只顾饮酒作乐，根本没想到要率军去赵国征粮，并与赵军汇合奋力抗秦，反而美其名曰等待秦军疲惫之机再打。如果强大的秦国攻击刚刚复国不久的赵国，必然能把赵国灭掉。赵国灭掉之后，秦军只会更加强大，根本无机可乘。况且我军刚刚在定陶吃了大败仗，大王坐卧不安，将全军交给上将军指挥，国家安危，就在此一举了。不料上将军却如此不爱惜将士，只顾徇私，这样的人怎能做社稷之臣！”
项羽的话立刻在全军中引起共鸣。当宋义返回安阳时，项羽乘机将其杀死，然后号令全军，说道：“宋义与齐国密谋反楚，楚王命令我将其杀死！”将士上下无不服从。消息传回国内，楚怀王只好正式任命项羽为上将军去营救赵国。此后，项羽破釜沉舟，九战九捷，歼灭了秦军主力，解除了巨鹿之围。
楚怀王是秦末农民起义军首领项梁听从谋士范增之计拥立的。楚怀王名为皇帝，实为傀儡，但他趁项梁战死后，在彭城（今江西徐州）夺取项羽、吕臣的兵权，改用宋义为上将军，项羽当然心怀不满，伺机夺回兵权。而这时的形势，正是动手发动兵变的好时机：一方面宋义在紧急关头徇私误国，违背军令，贻误战机，罪该当斩；另一方面，士兵在寒风冷雨中煎熬，而宋义却饮酒作乐，大摆宴席，士兵的反叛心理经项羽一鼓动就旺盛起来了。于是，杀宋义、取兵权的主客观条件一应俱全，项羽审时度势，把握住了时机。既杀了宋义，夺取了兵权，又歼灭了秦军，解除了巨鹿之围，可谓一箭双雕，两全其美。
“运筹策帷帐之中，决胜于千里之外。”做任何事情，只有审时度势，才能有一番好作为。成功者的精明之处在于，他善于把握成功路上的关键点，每一次作出决定之前都会审时度势，认清客观形势，把握大局。
1044年，辽兴宗亲率骑兵10万讨伐西夏，攻到贺兰山下。西夏帝元昊自知不敌，施缓兵之计，率众将到辽营“请罪”，要求辽军后撤。辽兴宗见元昊态度恭谨，遂有罢兵议和的打算。但是，辽国大将萧惠不愿错过以强击弱的好机会，趁辽兴宗尚未拿定主意时，率军发起进攻。
元昊见辽兵势盛，难以硬拼，就采用疲劳战的办法，与敌周旋。他下令主动后撤30里，并命人将沿途的野草点燃，阻止辽兵的追击。当地是一望无际的大草原，一旦火起，很快四处蔓延。元昊接连后撤三次，均放火烧草，百里之内，均成光秃秃的不毛之地。辽兵一路追击而来，所到之处，无粮无草，人困马乏，饥饿难忍。辽兴宗见势不妙，就派人对元昊说，同意与西夏议和。
此时，元昊却改变了主意，他决心与辽军一决雌雄。辽军被拖着奔走了几天，已经疲惫不堪，而西夏军队以饱待饥，以逸待劳，士气高涨。元昊一声令下，西夏军队全面反攻，一举击溃辽军，可怜的辽兴宗仅带数骑逃脱。
在这场战役中，由于元昊能够审时度势，及时调整战术，敌兵势盛时就主动后退，同时烧草阻敌，削弱其实力，待敌困乏，便迅猛出击，因而反败为胜，扭转了战局。
审时度势，以变制胜，在战争和政治的角逐中是一条普遍的原则，同样也适用于现代的经济竞争。
在商战中，只有顺应时代潮流，把握市场的脉搏，审时度势，才能抓住商机。不重视商业形势和商业环境的人，其结果注定是要失败的。正所谓：“故善治生者，能择人而任时。”
对于李嘉诚来说，“审时度势，把握时机”是他商战成功的重要经验之一。他对抓机遇方面可谓是行家老手，他能凭借自己犀利的眼力洞察到绝佳的时机，以闪电般的速度作出反应。尤其在争夺九龙仓之战中更加表现得淋漓尽致。
九龙仓本是怡和系的一家上市公司，它与置地公司并称为怡和的“两翼”。九龙货仓有限公司的产业包括九龙尖沙咀、新界及港岛上的大部分码头、仓库，以及酒店、大厦、有轨电车和天星小轮。历史悠久，资产雄厚，可以说，谁拥有九龙仓，谁就掌握了香港大部分的货物装卸、储运及过海轮渡业务。
九龙仓的母公司怡和，与和记黄埔、太古集团、会德丰并称为香港四大洋行。怡和在四大洋行坐大，怡和大班同时又兼九龙仓主席，可见九龙仓在怡和的地位举足轻重。
九龙仓属怡和系的大洋行，其旧址将成为九龙地王，而九龙仓股票却被低估，若合理开发，前景辉煌。包玉刚看好这一点，李嘉诚亦看好；包氏欲夺，李氏欲购。
1977年年末和1978年年初，九龙仓股市价在13～14港元。九龙仓发行股票不到1亿股，也就是说它的股票总市值还不到14亿港元。九龙仓处于九龙最繁华的黄金地段，按当时同一地区官地拍卖落槌价，每平方英尺以6000～7000港元计算，九龙仓股票的实际价值应为每股50港元。九龙仓旧址地盘若加以合理开发，价值更是不菲，即使以高于时价的5倍价钱买下九龙仓股也是合算的。基于这种考虑，李嘉诚不动声色，买下约1000万股散户持有的九龙仓股票。
这李嘉诚手中的1000万股九龙仓股票，成了与包玉刚交换的条件。李嘉诚后来成功地与包玉刚进行了交换，一下子获利数千万元。
关键的机遇要把握住
兵贵速，不贵久。
———《孙子兵法·作战篇》
这是孙子关于进攻作战宜速战速胜的思想。速战速胜，就需要出手迅捷，抓住时机取胜。机遇有时候就是这样，是可遇而不可求的，如果你没有迅速地作出决断，抓住最重要的时机，那么就会失去机遇，成功也因此不会到来。做人做事也是如此，优柔寡断的人很难取得别人的认同和信任，只有出手迅捷之人，才能更好地抓住成功的机遇。
人生虽然很漫长，但机遇并不是随时都会出现。因此，当机会来临的时候，一定要把握住。人生其实就这么关键的几步，走好这几步，大局即定。
左宗棠的人生关键点是在1861年与太平军的江西鏖战。当时太平军在鄱阳湖一带大败曾国藩，逼得曾国藩差点要自杀，幸亏左宗棠以寡敌众，与太平军死拼，才挽回败局。曾国藩对他格外倚重，并向朝廷为他请功。从此左宗棠受到清廷重视，为他日后的成功打下了基础。
当初，曾国藩委派左宗棠经营楚军。咸丰十年（1860年），当他苦心经营，把楚军组建得具有一定规模的时候，太平军的战略动向也有所改变，使清政府穷于应付，特别是石达开率太平军一支奔向了关中四川，如果占据，那里可以说是坚如壁垒，再加以铲除就不是容易的事了。清政府对此已有所察觉，于是清廷打算调派左宗棠督办四川军务，率楚军由湘入川。
曾国藩得悉这一情况后，深恐左宗棠去就“督办”的高位而不能随他“襄办”军务，从而削弱湘军对安庆乃至南京的攻势。其实左宗棠也不愿入川作战，而想集中主要精力对付太平天国苏、皖根据地。他向曾国藩、胡林翼表示：“我志在乎吴，不在入蜀矣。”于是，清廷只好派湖南巡抚骆秉章督办四川军务。左宗棠则率楚军向江西开进，此为左宗棠第一次统率军队出省作战。
在左宗棠入赣前后，太平天国方面在痛歼清军江南大营之后相继进行了东征与西征，不久，就在苏南和皖南战场连连得手。咸丰十年（1860年）八九月间，李世贤、杨辅清等部太平军相继攻占宁国、绩溪、徽州、休宁等地，在祁门东线直逼曾国藩大营。曾国藩调左宗棠军从南昌东进驰援，左宗棠带领楚军抵达赣东北的景德镇。
左宗棠驻军景德镇后，于当年的十一月初主动出击，攻占德兴和安徽婺源（今属江西省）两地，旋因太平军进攻景德镇而回师。在左宗棠看来，景德镇“为江西省前门，涤公祁门后户，倘有疏失，不堪设想”。同样，太平军进军赣北，用意也在控制这一地区，以断皖南曾国藩湘军对外联系和粮饷供应的通道。于是，双方在景德镇一带展开了激战。
黄文金、李远率太平军分兵五路进攻景德镇，并分军攻浮梁。左宗棠在景德镇布置防御，击退太平军。曾国藩又调派鲍超由皖南赴赣北，增援左军。左宗棠会同鲍超向太平军发动反击，黄文金抵挡不住，于次日退至彭泽和皖南建德。左宗棠又派楚军协助鲍超军加紧追击，攻克彭泽、建德。黄文金部太平军损失惨重，只得退守芜湖，无法参与皖南、赣北战事。黄文金首攻景德镇败退后不久，李世贤部太平军从安徽休宁攻占婺源，分兵进攻浮梁和景德镇。左宗棠派王开琳带领“老湘营”出景德镇抵御。太平军初战失利，随后李世贤亲率大军向西挺进，王开琳败退景德镇。曾国藩急调皖南镇总兵率部由建德移防景德镇，左宗棠率军转攻鄱阳。李世贤向景德镇发动猛攻，全歼守将陈大富一军，太平军胜利攻克景德镇。左宗棠害怕被太平军所歼，逃往乐平。李世贤回师皖南，准备再攻祁门。
景德镇落入太平军手中，使曾国藩祁门大营粮断路绝。曾国藩亲率湘军从祁门抵达休宁，试图攻取徽州，打开通往浙江的饷道，结果被太平军打得大败，逃回祁门。曾国藩在绝望之中，写下遗嘱交待后事，坐以待毙。恰于此刻，左宗棠在乐平击败太平军，曾国藩绝处逢生。
左宗棠在景德镇之战败退至乐平后，经过休整，乘机出击，于乐平的桃岭、塔前击败太平军。正在向祁门进军的李世贤闻知左宗棠卷土重来的消息后，调转军队向乐平发动进攻。左宗棠凭借着乐平背山面河的有利地形，督兵三路在次日大败太平军，竟以六七千之众将号称十万的李世贤大军击退。李世贤被迫向东撤退，由赣北进入浙西。左宗棠乘势占取景德镇等地。
祁门的后路又得以巩固，曾国藩大喜过望，他向清廷上奏称赞左宗棠“以数千新集之众，破十倍凶悍之贼，因地利以审敌情，蓄机势以作士气，实属深明将略，度越时贤”。曾国藩还在家书中说：“凡祁门之后路，一律肃清，余方欣欣有喜色，以为可安枕而卧。”
清廷根据曾国藩的奏请，遂将左宗棠由襄办军务而改为帮办军务，紧接着又授左宗棠为太常寺卿，官居正三品。从此，左宗棠可以说是在清廷站稳了脚跟，以后的发展就十分顺利了。
左宗棠的崛起有多方面的因素，一是他个人的超常能力，二是他赶上了时势危急的用人之际，三是曾国藩的赏识和举荐。他第一次统率军队作战，就显示出才干和拼劲，为自己赢得了喝彩。
当机会来临的时候，一定要使出浑身解数，全力以赴，把事情做好。
培根曾说过：“古谚说得好，机会老人先给你送上它的头发，当你没有抓住再后悔时，却只能摸到它的秃头了。或者说它先给你一个可以抓的瓶颈，你不及时抓住，再得到的却是抓不住的瓶身了。”
从前有个基督教徒，他相信上帝无时不在，无处不在。因此，他每天都十分虔诚地向上帝膜拜。
一天，突降大雨，很多地方都被洪水淹没，于是人们纷纷逃命去了。
但是，这位基督徒认为自己是这么虔诚地信奉上帝，上帝应该会来救他的。因此，他没有和众人一起逃生。
他站在屋顶上这样想着。所以，当救难队乘着救生艇来救他时，他拒绝了，因为他坚信上帝会来救他。
结果，他淹死了。
他的灵魂到了天堂，正巧碰到上帝，于是他质问上帝：“我对你那么虔诚，你为什么不来救我？”
上帝回答他说：“我派救生艇去救你，是你自己不愿被救，才被淹死的，这能怪谁呢？”
是啊，自己没有把握住身边的机遇，得到了不愿看到的结果，又能怪到谁呢？由此可见机遇不容错过，它有时候改变的不仅仅是我们的命运，而且还可能关系到我们的生命。
最让人痛惜的是，并不是每个人都能够明白这个道理，也不是所有的人都相信机遇能改变自己的一生，于是他们在机遇来临的时候，不仅无法认识哪个是机遇，更无法谈到利用机遇来改变自己命运了。这就要你有一双善于抓住机遇的锐利的眼睛，只有如此，才能时刻洞察到机遇。
精心盘算，不可莽撞行事
阳乖序乱，阴以待逆。暴戾恣睢，其势自毙。顺以动豫，豫顺以动。
———《三十六计·隔岸观火》
此计告诫人们一定要慎用兵，戒轻战，想要取得胜利，切切不可操之过急，要经过精心盘算、计划，才能作出决定。
战国后期，秦将武安君白起在长平一战全歼赵军四十万，赵国国内一片恐慌。白起乘胜连下韩国十七城，直逼赵国国都邯郸，赵国指日可破。赵国情势危急，平原君的门客苏代向赵王献计，愿意冒险赴秦，以救燃眉。赵王与群臣商议，决定依计而行。
苏代带着厚礼到咸阳拜见应侯范雎，对范雎说：“武安君这次长平一战，威风凛凛，现在又直逼邯郸，他可是秦国统一天下的头号功臣。我可为您担心呀！您现在的地位在他之上，恐怕将来您不得不位居其下了。这个人不好相处啊。”苏代巧舌如簧，说得应侯沉默不语。过了好一会儿，才问苏代有何对策。苏代说：“赵国已很衰弱，不在话下，何不劝秦王暂时同意议和。这样可以剥夺武安君的兵权，您的地位就稳如泰山了。”
范雎立即面奏秦王：“秦兵劳苦日久，需要修整，不如暂时宣谕息兵，允许赵国割地求和。”秦王果然同意。结果，赵国献出六城，两国罢兵。
白起突然被召班师，心中不快，后来知道是应侯范雎的建议，也无可奈何。
两年后，秦王又发兵攻赵，白起正在生病，改派王陵率十万大军前往。这时赵国已起用老将廉颇，设防甚严，秦军久攻不下。秦王大怒，决定让白起挂帅出征。白起说：“赵国统帅廉颇，精通战略，不是当年的赵括可比；再说，两国已经议和，现在进攻，会失信于诸侯。所以，这次出兵，恐难取胜。”秦王又派范雎去动员白起，两人矛盾很深，白起便装病不答应。秦王说：“除了白起，难道秦国无将了吗？”于是又派王陵攻邯郸，五月不下。秦王又令白起挂帅，白起伪称病重，拒不受命。秦王怒不可遏，削去白起官职，赶出咸阳。这时范雎对秦王说：“白起心怀怨恨，如果让他跑到别的国家去，肯定是秦国的祸害。”秦王一听，急派人赐剑白起，令其自刎。可怜为秦国立下汗马功劳的白起，落到这个下场。
当白起围邯郸时，秦国国内本无“火”，可是苏代点燃了范雎的妒忌之火，制造秦国内乱，文武失和。赵国隔岸观火，使自己免遭灭亡。
所以说，一个人想要成就一定的事业，就要善于三思而后行，千万不可鲁莽行事，否则就会落得无法收拾的下场。
公元1449年秋天，重新统一了蒙古各部落的瓦剌部落入侵明朝的北部边境。消息传入京都，明英宗朱祁镇慌忙召来最受宠信的太监王振入宫商议。
明英宗自9岁开始当皇上，凡事都依赖王振，时年已23岁，万事还都离不开王振，大权已实际落入王振手中。
王振见明英宗一筹莫展，不由放声大笑，道：“区区几个瓦剌兵何足挂齿！只要皇上亲自出征，管保瓦剌军望风而逃。”
明英宗对王振百依百顺，见王振说得这么轻巧，也认为出师必捷，马上表示同意。文武大臣听说皇上要亲自出征，纷纷跪倒在皇宫午门外，恳求明英宗收回成命。明英宗听信王振一人之言，竟下令将劝谏的大臣治罪，自此再无人敢上朝劝谏。
王振从全国各地紧急调集了50万人马，出居庸关向西进发。由于仓猝行事，将士们连秋衣都没有准备。进入山区后，山路崎岖，又逢秋雨连绵，将士们又累又冷，叫苦不堪。瓦剌军见英宗亲征，采取了诱敌深入的方针。明英宗一切都听王振的，王振不懂行军作战之事，还以为瓦剌军畏怯惧战，竟趾高气扬地说：“御驾亲征，战无不胜，攻无不克，瓦剌军果然害怕了！”
明英宗率大军长驱直入，后勤供应不足，许多士兵病死、饿死，士气低落到极点。瓦剌军首领也先觉得时机已到，在深山峡谷中设下埋伏，待明军的先锋部队进入埋伏圈后，突然发起攻击，将先锋井源的队伍一举歼灭。西宁侯朱英和武进伯朱冕急忙赶去增援，也遭到全军覆灭的厄运。消息传到王振耳中，王振急忙命令部队后退。不料，也先率2万铁骑越过长城在宣府（河北宜化）追上明军。王振慌忙派成国公朱勇迎战，朱勇不敌瓦剌军，本人战死，3万兵马被也先全歼。
明军退到距怀来县城20余里的土木堡时，王振发现自己从大同搜刮来的1000多车财物没有到达，下令在土木堡扎下营寨，等候他的财物。也先马不停蹄地追赶上来，于第二天拂晓向明军发起攻击，明军都指挥使郭懋等人拼死抵挡，付出了重大伤亡，才勉强扼止瓦剌军的冲击。
也先见硬攻不下，佯作退却，提出与明军讲和。王振大喜过望，接受了也先的讲和条件。由于瓦剌军控制了水源，明军几十万军队的饮水成了大问题，讲和之后，王振下令把军队移向河边扎营，明军几十万军队，人人争先向河边跑去。也先见明军阵势大乱，出动铁骑，从四面向明军发起猛攻，土木堡前顿时变成一片血海。
护卫将军樊忠眼见明军败局已定，怒发冲冠，大吼一声：“我为天下诛此贼！”一锤把王振击毙，明英宗长叹一声，坐在草地上，束手就擒。
土木堡一战，明军数十万军队毁于一旦，明英宗及数十名文武大臣成为瓦剌军的俘虏。
做事情要有远见
君子务知大者远者，小人务知小者近者。
———《左传·襄公三十一年传》
“人无远虑，必有近忧。”这是古老的谚语，充满了先人的智慧，告诫我们要未雨绸缪，不要老看眼前的事物，而忘却了人之所以积极奋斗的远景期待。
北魏太武帝拓跋焘狩猎于吕梁山一带，召集司徒崔浩到其行营商议军机大事。崔浩上表陈述安邦定国之计：“昔汉武帝为匈奴所侵扰，因而开发凉州五郡，通西域，鼓励老百姓种粮储粮，以作为剿灭敌人的物质基础。积蓄力量后，频频东西出击，因而汉未疲而匈奴已劳顿不堪，终于臣服。凉州前些时候虽已被我们平定，但北贼尚未彻底心服，征役频繁，此时不宜迁徙当地老百姓充塞内地。根据汉代的治国方法，从长远考虑，若将当地人内迁，则反使其地空虚，纵使有边镇戍兵，唯可守御，若要大举北进，军资必乏。依我不成熟的意见，还是得按以前议定之计行事，招募北魏的豪强大族徙居凉州，充实凉州人力物力，到大举北进之日，东西一齐进发，此方算得上安邦定国之计。”
向边境移民，增加那里的人口，发展那里的经济，这样才能从根本上巩固边防。崔浩居安思危，才提出这一富有远见的建议。
宋真宗时，李沆做宰相，王旦任参知政事。当时正值西北边境战事吃紧，往往到了很晚才能吃饭，王旦长叹：“唉！我们这些人，怎样才能遇到天下太平、优游无事的时候啊！”李沆说：“稍有忧虑辛苦，才可让人警惕。假使哪天四方无事，则朝廷里未必不会生出事来。”
后来，宋与契丹讲和了，王旦问李沆：“何如？”李沆说：“议和当然是好事。但一旦边疆无事，恐怕皇上又会渐渐生出奢侈之心。”王旦不以为然，李沆则每天收集一些水旱灾害、强盗、乱贼以及忤逆不孝的事禀奏皇上，皇上听了，抑郁不乐。
王旦认为不值得拿这些琐碎的小事去烦扰皇上。李沆则说：“皇上年少，应让他知道各方面的艰难，具有忧患意识。不然，他血气方刚，不是成天迷恋美女娱乐、斗狗跑马，就是大兴土木，征召军队，建祠立庙。我老了，看不到这一天了，而这些正是你参政之后的忧虑啊！”李沆死后，宋真宗看到与契丹讲和了，西夏也对宋称臣了，果然在泰山封岱祠，在汾水建宗庙，大肆营造宫殿，搜集研究已废弃了的典籍，没有闲暇之日。
王旦亲眼看见王若钦、丁谓等奸臣的所作所为，想进言劝谏，而自己却已经陷进去了；想离开朝廷，而念及皇上对他的厚爱，不便辞官。此时，王旦才认识到李沆的先见之明，感叹道：“李文靖真是一位圣人啊！”
具有高明的远见能让你有备无患。远见卓识的人，在做事情之前要先做好准备，就不会陷入窘境。要运用理智来预测尚未降临的困难，可以减少问题产生后的忧虑。
福特是汽车事业的创始人之一，他的公司生产黑色T型车，风靡欧美。这款车型简直成了汽车的象征，竟然长达19年没有做任何改动。老福特不禁沾沾自喜了。
有一次，他的儿子和一些工程师对T型车做了一些改进，于是得意地去请老爷子参观，眨巴着眼等待被夸奖。老福特围着新车转了三圈，然后突然抡起一把斧子就朝新车砍去！在众人目瞪口呆、惊魂未定之际，老爷子扔下斧子，一句话不说就背着手走了……“谁也别想碰我的T型车！”所有人都“听”到了这句老福特并没有说的话。
就这样，老福特开始众叛亲离，连帮助他创业、功勋卓著的顾问库兹恩斯也不得不辞职离他而去。从此，福特公司的生产与经营不断滑坡，甚至一度几乎要破产！
此时，他的对手通用汽车在阿尔弗雷德·斯隆的领导下，正在内部进行改革，实现了“经营集权，生产分权制”，做到了集权与分权的合理统一。这大大调动了各公司的积极性，又保持整个公司目标的一致。于是，适应社会各阶层需求的新车型不断出现，满足市场需求的技术创新层出不穷。当时的街景是：富豪坐“卡迪拉克”，穷人坐“雪佛兰”。但谁还坐“老土”的福特车呢？此时，老福特才感到大势已去，大部分市场已被通用抢走，眼看一席之地（不到20%）也没有了，又加上爱子患癌症去世，内外打击，使年过八旬的老福特一筹莫展。老福特只好把经营权交给另一个儿子。但作为10多年来每况愈下、积重难返的福特汽车，要想复兴谈何容易。
当局者迷，旁观者清，身处在局中的人常常难有远见。比如宋真宗生活安逸，周围拍马屁的人又多，他难免会认为天下歌舞升平，形势一片大好；而老福特对自己开发的T型车爱之太深，“自己的孩子怎么看都是最好的”。当人失去理性，不能远视的时候，不妨多听听别人的意见，及时补救。
做事果断，抢占先机
季文子三思而后行。子闻之曰：“再，斯可矣！”
———《论语》
在某种情况下，遇到一些事情，有很多人总会选择等待，犹豫不决，拿不定主意，想来想去，到最后也不知道是该这么做好，还是该那么做好。殊不知也许就是在这等待中，将一个很好的机遇给浪费掉了，致使本来能完成的事情出了差错，到时候后悔莫及。
一个人必备良好素质的表现之一就是做事果断，如果一个人做事总是摇摆不定，左思右想，考虑了很长时间也拿不定主意，那么他以后肯定不可能有很大的作为。这是一个充满着竞争的世界，而且在这竞争相当激烈的时代，机遇就会因此而显得更为重要。中国有句俗话说得好：机不可失，时不再来。如果将机会白白在等待中浪费，那么日后遭受的损失也许是不可预测的。
所以，对你的成功来说，犹豫不决、优柔寡断是一个阴险的仇敌，在它还没有伤害到你、破坏你的力量、限制你一生的机会之前，你就要即刻把这一敌人置于死地。不要再等待、犹豫，绝不要等到明天，今天就应该开始。要逼迫自己训练遇事果断坚定的能力、遇事迅速决策的能力，对于任何事情切不要犹豫不决。
东汉的班超就是如此。班超认为一个男子汉的抱负不应只在纸笔上，于是弃文从武，参加了对匈奴的战斗。后来，东汉王朝为了联合西域各国共同抗御匈奴的侵扰，就派遣班超作为使节出使西域。
班超手持汉朝的节杖，带领着由36人组成的使团出发了。他们首先来到了鄯善国。班超晋见了鄯善国王，说：“尊敬的国王陛下，我们汉朝的皇帝派我来，是希望联合贵国共同对付匈奴。咱们吃过很多匈奴入侵的苦，应该携起手来，同仇敌忾，匈驭才不敢再猖狂肆虐呀！”鄯善国王早就知道汉朝是一个泱泱大国，国力强盛，人口众多，不容小视，现在又见汉朝的使者庄重威仪，颇有大国之风，果然名不虚传，就连连点头称是道：“说得太对了，请您先在鄙国住几天，联合抵抗匈奴之事，容过两天再具体商议吧。”
于是班超他们就住下了。头几天，鄯善国王待他们还挺热情，可是没过多久，班超便察觉国王对他们越来越冷淡，不但常找借口避而不见，就是好不容易见上了，也绝口不提联合抗击匈奴之事了。班超有了一种不祥的预感，他召集使团的人分析说：“鄯善国王对我们的态度越来越不友好了，我估计是匈奴也派了人来游说他，我们必须去探察一番，搞清事情的真相。”夜里，班超派人潜进王宫，果然发现国王正陪着匈奴的使者喝酒谈笑，看样子很是投机，就马上回来将这个消息报告给班超。接下来的几天，班超又设法从接待他们的人那里打听到，匈奴不但派来了使节，而且还带了一百多个全副武装的随从和护卫。他立刻意识事态已经发展到很严重的地步，就马上召集使团研究对策。
班超对大家说：“匈奴果然已经派来了使者，说动了鄯善国王，现在我们处于极度危险之中，如果再不采取有效措施，等鄯善国王被说服，我们就会成为他和匈奴结盟的牺牲品。到时候，我们自身难保是小事，国家交给的使命也就完不成了。大家说该怎么办？”大家齐声答应：“我们服从您的命令！”班超猛击了一下桌子，果断地说：“不入虎穴，焉得虎子！现在我们只有下决心消灭匈奴，才能完成我们的使命！”当夜，班超就带人冲进匈奴所驻的营垒，趁他们没有防备，以少胜多，终于把一百多个匈奴人全部消灭了。
第二天，班超提着匈奴使者的头去见鄯善国王，当面指责他说：“您太不像话了，既答应和我们结盟，又背地里和匈奴接触。现在匈奴使者已全被我们杀死了，您自己看着办吧。”鄯善国王又吃惊又害怕，很快就和汉朝签订了同盟协议。班超的举动震动了西域，其他国家也纷纷和汉朝签订同盟，很多小国也表示和汉朝永久友好。班超终于圆满地完成了使命。
在危急的情境之下，就应当像班超一样果断，敢于冒必要的危险，才能够获得成功。如果这时还犹犹豫豫，畏缩不前，后果就不堪设想了。事实告诉我们，遇到事情的时候，考虑两次，就可以了。如果第三次再考虑一下，很可能就犹豫不决，再也不会去做了。
在美国有个叫但维尔的地方，那里有一位百货业巨子约翰·甘布士。他在谈到他的成功经验时，极其简单：“不放弃任何一个机会，哪怕只有万分之一可能的机会也要去抓住，挑选最佳的出动时机。”曾有一段时间，但维尔地方经济萧条，有不少工厂和商店因此而纷纷倒闭，迫于生活，有很多人被迫贱价抛售自己堆积如山的存货，价钱低到令人难以想象，1美元可以买到100双袜子。那个时候，约翰·甘布士还是一家织制厂的小技师。他马上把自己积蓄的钱用来收购这些低价的货物，当人们看到他的这股傻劲，都嘲笑他是一个蠢材！
但甘布士却对别人的嘲笑置之不理，他依然不停地收购了各工厂和商店抛售的货物，并且又租了很大的货仓来贮货。这时，妻子便劝他说到，不要把这些别人廉价抛售的东西购入，因为他们历年积蓄下来的钱数量是有限的。如果这样做造成了血本无归的话，那么后果便不堪设想。对于妻子忧心忡忡的劝告，甘布士笑后又安慰道：“3个月以后，我们就可以靠这些廉价货物发大财。”而在过了十多天之后，那些工厂就算是低价进行抛售，也找不到买主了，他们就把这些货物进行焚烧掉，用这种方法来稳定市场的物价。
当约翰·甘布士的太太看到别人都已经在把自己的货物烧掉，不由埋怨起约翰·甘布士来，而甘布士对于妻子的抱怨，却始终一言不发。终于，在不久后，美国政府采取了紧急行动，并使但维尔地方的物价稳定，与此同时还大力支持那里的厂商复业。而这个时候，但维尔地方因为焚烧的货物过多，造成了存货欠缺，物价开始一天天飞涨。约翰·甘布士马上把自己库存的大量货物抛售出去，并由此赚了一大笔钱。而就在他决定抛售货物时，因为物价还在一天一天飞涨，他妻子就又劝告他暂时不要忙着把货物出售，他平静地说：“是抛售的时候了，再拖延一段时间，就会后悔莫及。”果然，当甘布士的存货刚刚售完不久，物价便又跌了下来。他的妻子对他的远见钦佩不已。后来，甘布士用这笔赚来的钱开设了5家百货商店，业务也十分发达。甘布士现在已是一位举足轻重的商业巨子了，他在给青年人的一封公开信中诚恳地说道：“亲爱的朋友，我认为你们应该重视那万分之一的机会，因为它将给你带来意想不到的成功。寻找适当的出动时机，而这就要靠自己的主动与果断的决策。”
成功来源于正确的决策，正确的决策离不开正确的判断，正确的判断源自于经验，而我们能在错误的判断中汲取到了经验。人生当中有许多那些看似错误或痛苦的经验，这些却是最可宝贵的财产。在你纵观全局，果断决策的那一刻，你的人生就已经注定。两智相争勇者胜，成功者之所以为成功者，来源于他在决策时的智慧与胆识。
循序渐进，步步为营
无欲速，无见小利。欲速，则不达；见小利，则大事不成。
———《论语·子路篇》
做事情一定要循序渐进，不能急功近利，否则会一事无成。所谓欲速则不达，好功者总是求快，不去考虑事情的可行性，贸然行事，片面追求速度，劳民伤财，终究导致失败。范雎的远交近攻计，正是巧妙地权衡了事情的利弊，循序渐进，最终攻下齐国，为秦始皇统一中国打下了坚实的基础。
公元前270年，秦国穰侯魏冉正要发兵攻打齐国的时候，秦昭襄王接到一封信，上书人说有紧急事要亲见秦王。
秦昭襄王即位后，因为大权都被太后和魏冉操纵了，心中不得志而郁郁寡欢，很想得到有识之士的帮助，以摆脱太后和魏冉的控制，所以立即答应在离宫召见这位上书的人。当秦昭襄王按约乘车离宫去时，半路上有一个大汉挡着不肯避让。“大王来了！”秦王的侍从大声吆喝着。“什么，秦国还有大王吗？我只听说秦国有太后、穰侯，从没听说有什么大王呀！”挡道的大汉高声叫嚷着。这几句话被车内的秦昭襄王听见了，知道这位大汉不是等闲之辈，赶忙下车，扶起大汉，好言好语一问，才知道此人就是上书的范雎。秦昭襄王把范雎请到离宫里，让左右退出，诚恳地请教治国之策，不论太后、穰侯，还是自己的失误，都可以直说。
范雎刚才不肯让道，是用来试探秦王诚意的，现在看见秦王确实诚恳，就一针见血地说：“秦国的军事力量足以征服诸侯，可是历年来并没有什么进展，这不能不说是掌握秦国大权的太后和穰侯不愿真心为秦国出力，而大王在策略上也有失偏颇呀！”秦昭襄王点点头，谦虚地问道：“先生说的都是实话，请你详细地分析给我听听好吗？”范雎说：“太后和穰侯专权的事，我们以后再细谈，这次单说大王失策的事。眼下穰侯不是正要出兵攻打齐国吗？但是齐国离秦国很远，中间隔着韩、魏两国，大王即使把齐国打败了，也没法把齐国和秦国连接起来，齐国还有得而复失的危险。最好的策略是远交近攻，把齐国暂时团结起来，先把临近的韩国、魏国拿到手，再发兵攻齐，齐国就容易攻下了。”秦昭襄王十分赞赏范雎制定的远交近攻的策略，就拜他为客卿。几年后，又撤了穰侯的职，剥夺了太后参政的权力，正式任命范雎为丞相。
从此，秦昭襄王如鱼得水，全力推行范雎远交近攻的方针，循序渐进，击破了其余六国的合纵势力，扩大了疆域，为后来秦始皇统一中国在政治、军事、经济诸方面都做好了准备。
凡欲成事者，做事应有一条大原则，就是不可急功近利、急于求成，而要有远大的眼光。即拿出一种决策，开始每一项行动，都要顾及到后果，筹百年的大计，不要急功近利，不要想很快就拿出成果来表现，更不可冲动，感情用事；也不要为一些小利益花费太多的心力，要顾及整体大局。
反观历史，一心求速成，因冲动而坏事甚至误国的教训不在少数。
三国时期的刘备自桃园结义后，与义弟关羽、张飞弟兄三人想借“匡扶汉室”之名，成就一番事业。奋斗的前期一直是跌跌撞撞，未成什么大气候。倒是经常被别的诸侯逼得东躲西藏。后来得到诸葛亮的辅佐才时来运转，得了荆州，进了四川，经过艰辛的斗争，好不容易在蜀地称帝。当时三国鼎立的态势虽已形成，但曹魏强大，吴蜀两国相对弱小的格局并未打破，蜀地周围少数民族经常袭扰，国家初立更是百废待兴，百业待举。刘备要展宏图，本应凭借天时、地利、人和的良机，或在自己的领地里励精图治，稳固基业，或者加强吴蜀联盟，一致北面抗魏。可是由于东吴利用关羽骄傲自满的情绪，赚取荆州，并杀了关羽，使刘备悔恨交加，决计举倾国之兵，东出伐吴，企图消灭吴国，为他的二弟关羽报仇。
赵云当时劝阻道：“国贼乃曹操，非孙权也，今曹丕篡汉，神人共怒，陛下可早图关中，屯兵渭河上流，以讨凶逆，则关东义士，必裹粮策马以迎王师；若舍魏伐吴，兵势一交岂能骤解。愿陛下察之。”刘备却回答道，孙权害死我二弟关羽，我与他有切齿之仇，“啖其肉灭其族，方雪我恨！你不要阻拦。”赵云仍坚持劝阻道：“魏国之曹丕是窃汉朝而王天下的国贼，我们与他的仇是公仇，讨伐东吴报杀弟之仇是私仇，但愿我主能以天下为重。”刘备愤愤地说道：“朕不为弟报仇，虽有万里江山，何足为贵？”因一时的忿怒，奋斗的大目标他已抛至脑后，硬是不听赵云的劝谏。
诸葛亮见这种情形，便率领文武百官当面劝谏。刘备也不听，后来诸葛亮又专门写成奏章，讲明伐吴的害处，刘备也置之不理。学士秦宓再谏，刘备甚至要砍他的头。诸葛亮等人也只好由他去了。于是刘备亲自率领七十五万大军，出师伐吴。
起兵之时，蜀军一路上浩浩荡荡，气势恢弘，斩将夺关，蜂拥而来。此时东吴的大将周瑜、鲁肃、吕蒙已先后身故，孙权在危急之时，拜一儒生陆逊为大都督，统率东吴六郡八十一州兼荆楚诸路军马，并郑重地嘱托道：“京城以内的事，我自己主持，京城以外的所有疆土上的事，由你决策。”
刘备进军之际，打了几个小胜仗，已是喜不自胜，如今又听说东吴任命一介书生为帅，更是不放在眼里，便催促各路人马加速前进，大有毕其功于一役的架势，陆逊走马上任后，运用“持重不抢先，待机而制人”的战略严阵以待。
首先，陆逊宣布决策：“各处关防，牢守隘口，不许轻敌。”众将领开始对他这个白面书生统领大军就不大服气，今见他只下令死守不让出战，更是不理解，但碍于军令，勉强服从。当刘备大军压来，陆逊与吴将韩当并马而望，陆逊指着刘备的军马说道：“刘备兵刚来，又连胜十余阵，锐气正盛……他们现在驰骋于平原旷野之间，正自得志，我们只要坚守不出，对方求战不得。一俟时机成熟，我将用奇计破之。”韩当只是撇撇嘴，没说什么，心想一个乳臭未干的小子，胆怯就是胆怯，还吹什么牛，心里很不以为然。可时隔不久，陆逊果真瞅准时机，率军动如脱兔，终于一把火烧了蜀军七百里连营。
陆逊趁蜀军混乱，率大军掩杀过来，加之火助风威，风助火势，导致蜀军全线崩溃。刘备带一点残兵抢占马鞍山依险据守。陆逊又督各部兵马四面围攻。情急之下，刘备于夜晚乘黑冲出重围，靠沿途驿站焚烧将士丢弃的军车、铠甲等来阻断追兵，才逃回白帝城，所有舟船、军械等军用物资，丧失殆尽，蜀军尸骸漂满江面，顺江而下。直到此时，刘备还说：“我竟被陆逊所折辱，岂不是天意！”其实，哪里是什么天意，完全是他“见小利”、“求速成”酿成的苦果。
居安思危，有备无患
居安思危，思则有备，有备无患，敢以此规。
———《左传·襄公三十一年》
春秋时期，有一次宋、齐、晋、卫等十二国联合出兵攻打郑国。郑国国君慌了，急忙向十二国中最大的晋国求和，得到了晋国的同意，其余十一国也就停止了进攻。郑国为了表示感谢，给晋国送去了大批礼物，其中有：著名乐师3人，配齐甲兵的成套兵车共100辆，歌女16人，还有许多钟磬之类的乐器。晋国的国君晋悼公见了这么多的礼物，非常高兴，将其中8名歌女分赠给他的功臣魏绛，说：“你这几年为我出谋划策，事情办得都很顺利，我们好比奏乐一样的和谐合拍，真是太好了。现在让咱俩一同来享受吧！”
可是，魏绛谢绝了晋悼公的分赠，并且劝告晋悼公说：“咱们国家的事情之所以办得顺利，首先应归功于您的才能，其次是靠同僚们齐心协力，我个人有什么贡献可言呢？但愿您在享受安乐的同时，能想到国家还有许多事情要办。《尚书》上有句话说得好：‘居安思危，思则有备，有备无患。’现谨以此话规劝主公！”魏绛这番富有远见卓识而又语重心长的话，使晋悼公听了很受感动，高兴地接受了魏绛的意见。
做事应该未雨绸缪，居安思危，这样在危险突然降临时，才不至于手忙脚乱。“书到用时方恨少”，平常若不充实学问，临时抱佛脚是来不及的。也有人总是抱怨没有机会，然而当升迁机会来临时，才叹息自己平时没有积蓄足够的学识与能力，以致不能胜任，也只好后悔莫及。
诸葛亮受刘备“三顾茅庐”之恩，出山担任刘备的军师。当时，他只有26岁。而刘备只有3000兵马，回旋于新野弹丸之地。可刘备得了诸葛亮高兴不已，总说：“我如鱼得水。”关羽、张飞不服，诸葛亮装作不知，让刘备招募民兵3000人，自己亲自教练，充实兵力。
不久，探子飞报说，曹操派大将夏侯惇、于禁领兵10万，杀奔新野来了。关羽、张飞嘲讽说：“让‘水’去抵抗好了。”诸葛亮便向刘备要了尚方宝剑，升堂调度：“博望左边有座山，叫豫山；右边有片树林，叫安林，这两处可以埋伏兵马。关羽可领1000人在豫山埋伏，敌军来就放过去，他们的粮草辎重一定在后面，只等南面火起，就可驱兵出击，烧毁粮草。张飞可带1000人去安林背后埋伏，看南面火起，便可出击。关平带500人，预备引火之物，到博望坡后两边等候，到初更天敌人到来，便可放火。樊城赵云速回，让他做先锋，交战时只要败，不要胜。主公自带一支军队做赵云后援。你们各自按计划行事，不得有误。”
关羽说：“我们都出战，不知军师做什么？”
诸葛亮说：“我坐守县城。”
张飞大笑道：“我们去厮杀，你在家里好自在！”
诸葛亮喝道：“剑印在此，违令者斩！”
关、张冷笑而去，诸将心里均疑惑不定。诸葛亮对刘备说：“主公今天便带兵到博望山下屯驻。明日黄昏，敌军必到。主公便弃营撤退，见火起就回军掩杀。我在此准备庆功宴等你。”
刘备心下也疑惑不安。且说夏侯惇、于禁率大军到达博望，忽见前面尘土飞扬。夏侯惇命军队摆开阵势，问向导：“这是何处？”向导说：“博望坡。”夏侯惇大笑道：“亏得徐庶在丞相前夸口说诸葛孔明如何了得，我看他也是蠢物一个。他派出这等人马与我对阵，不等于是驱犬羊同虎豹决斗吗？”说完，赵云领兵来战，夏侯惇与之交战几个回合，赵云且战且退。
部将韩浩说：“恐有埋伏。”
夏侯惇说：“敌军兵力如此微弱，就是十面埋伏，我怕什么！”
直追至博望坡，忽地一声炮响，刘备领兵来战，夏侯惇对韩浩笑道：“这就是所谓伏兵，今晚我不踏平新野，誓不收兵。”说完催促队伍前进，刘备、赵云一路撤退。
天色渐渐昏黑，夜风愈大。夏侯惇只顾催促部队赶路，行至两边都是芦苇的狭窄山路，护送粮草的于禁、李典率领后卫赶到，见此状大叫：“前面夏将军慢走。”于禁还赶到前边阻止。夏侯惇猛然省悟，正要退兵，却听背后喊杀声起，早有一片大火烧着，两边芦苇也着了火，一刹那，四面八方都是火，风大火猛。曹军顿时大乱，自相践踏，死者不计其数。赵云回军赶杀，夏侯惇冒烟突围而逃。李典见势不好，往博望坡奔回，却被关羽的军队拦住厮杀。于禁见粮草车辆被烧，赶紧从小路逃命去了。夏侯兰、韩浩来救粮草，却被张飞伏兵拦住，张飞一枪刺落夏侯兰于马下，韩浩夺路逃脱。一直杀到天明，刘备才鸣锣收兵，直杀得曹军尸横遍野，血流成河。夏侯惇收拾残部，狼狈返回许昌。
关羽、张飞相互惊赞道：“孔明真是英才啊！”一齐拜伏在前来犒劳将士的诸葛亮的车前。
诸葛亮的英明在于比别人提前一步了解敌方，包括敌方的军事部署、后方储备、战略方法，综合考虑给予应对。一场战斗的胜利来源于各个方面的充分准备，一般人不容易做到，往往是由于考虑不周全的缘故。
绝不打没把握之仗
故用兵之法，十则围之，五则攻之，倍则分之，敌则能战之，少则能逃之，不若则能避之。
———《孙子兵法·谋攻篇》
“用兵的方法是有10倍优势的兵力就包围敌人，有5倍人手的兵力就要进攻敌人，只有一倍的优势兵力就分散敌人，势均力敌就要努力战胜敌人，比敌人少就设法退却，不如敌人就要设法避免战争。”
这段话不仅仅讲述了作为一个将领应该具有政治责任，也从侧面说明了一个道理：不打没把握的仗。也就是说“事预则立，不预则废”。因此，不管做任何事，事先有准备才能成功；事先没有准备就会失败。说话事先有准备就不会失言；做事事先有准备就不会受挫；行动事先有准备，就不会后悔；事先掌握了道，就会事事皆通。
有没有准备，有没有把握，无论是做人还是做事时，都是相当重要的，当没有准备时，就做出没有把握的决策，其打击往往是致命的。
知己知彼，百战不殆。既了解对方情况，也了解自己情况，便能百战百胜而不会有危险。既不了解自己，也不了解对方，那样注定会失败了。努尔哈赤攻下开原正是因为知己知彼，才能一举成功。
明朝末年，关外的女真族强盛起来。女真首领努尔哈赤建立后金，率八旗兵向明军发动了攻势，特别是萨尔浒一战，后金军大获全胜。明军的败绩报到京师，朝野震动。各级官员收拾细软，准备逃往南方；老百姓整天惶惶不安；京城大门每天都早早关闭。但是，各级官吏只知互相埋怨和推卸责任，却没有人提出有力对策扭转辽东局势。
与此同时，努尔哈赤却在厉兵秣马，积蓄力量，准备乘胜攻取开原。
开原是一座古城，不仅是关外经济交流的中心，也是一座军事重镇，是明朝阻止后金南进的重要堡垒，而且易守难攻。努尔哈赤要进军辽沈，首先要攻下开原。
努尔哈赤先派间谍潜入城中，对明军的布防探听得一清二楚，对军队内部将官智庸、士兵勇怯，甚至粮草等情况都了如指掌。
一天，乘明军在离城很远处牧马时，努尔哈赤指挥军队突然攻城。攻城时，努尔哈赤又兵分两路，小股部队直奔沈阳，沿途虚张声势；主力部队则直奔开原。
明朝守军兵无粮饷，马缺草料，腐败不堪。而开原总兵马林同蒙古兵订有盟约，蒙古军队答应后金进攻开原时出兵支援。马林便因此疏于戒备，不加设防。八旗军突然打到城下，明军连布防都来不及。八旗军在南北西三面奋勇攻城，布好战车，竖起云梯，鱼贯而上，沿城冲杀，杀得守兵纷纷溃逃。同时又集重兵进攻东门。由于后金军早派了奸细混进城内，奸细早有准备，开门内应，八旗军顺利地夺门而入。开原守将郑之范登城防御，并向四门增兵。无奈后金军有备而来，对明军了解得一清二楚，不久，开原就被八旗军占领了。
努尔哈赤在这次战斗中，先派间谍探明情况，掌握了对方的军情，然后又出其不意，里应外合，没费多少力气就占领了开原，为进一步南进创造了条件。
海尔总裁张瑞敏说，把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡。是的，准备是一种可以立即体现管理效果的理念，因为一个善做准备的人，是差错最少的人；一个善做准备的主管，是效率最高的主管；一个善做准备的企业，是前程远大的企业。
企业的成功在于准备，准备的成功在于人才，人才的成功在于目标，目标的成功在专一。也许有人会说，为什么同样都是有目标的人，有的人成功了，有的人却失败了。这就是因为在为一件事做准备时，不但要制订明确的目标，更重要的是要始终专注于这个目标，不能因为其他事情的出现而分散你的注意力。
如果你今天想成为一名营销高手，明天想成为一位管理专家，后天又想当一名出色的设计师。你的准备工作在大部分情况下，都会前功尽弃，最终的结果只能是得不偿失，更不用说能把一些事情做好。所以请相信这样一句话：一个好猎手的眼中只有猎物。
因此，一切作战行动预先必须有周密的计划，尽可能有充分的准备；同时，必须预计到最困难、最复杂的情况，并把这种情况当做一切部署的出发点。有时，在无把握的情况下，宁可推迟作战时间，也不能打没把握的仗。只有做好充分的准备，才能取得成功，准备是人生成功的保证。
