在工作中可以收获认同感，这是我在工作中得出的体验和结论。人是群居动物，只有参与社会，才能收获成就和认同感。认同感是指人对自我及周围环境有用或有价值的判断和评估。人在很多时候都是需要被肯定的，在工作中如果获得外界的认同感，可以有效激发工作的积极性。
据我观察，有很多的人在工作中尽管努力，却得不到认同。长期这样下去，就会影响自己的发展。反过来又因为自己不够优秀，从而产生了一种与周围人的疏离感。
这就说明，认同感不是在短期内产生的。认同感是在一个人了解了自身所从事的职业活动的性质、内容以及职业社会的价值和个人意义之后，具体地说，是在对自己的工作内容、工作方法、职业用语及职业习惯等方面极为熟悉之后才慢慢形成的。
我的看法是：认同感是职场新人在做好本职工作后，达到公司要求的心理基础。随着职业的发展和人们对职业研究的深入，职业认同感从心理角度朝着社会化和人性化，甚至于多元化的角度进行发展。
现在，认同感越来越受到企业的重视。在许多公司里面，老板都会要求自己的员工对公司、公司的产品或者服务内容和公司将来的发展前景等产生认同感，从某种意义上来讲，认同感也是现代企业文化的一项重要内容。
工作中的成就感则是指职工在工作的过程中，为自己所做的事情感到愉快或成功的感觉。尤其是在工作中取得重大成就时，这种成就和认同感就会更加明显。当然，成就及认同感的获得需要艰苦的努力。
表弟曾经向我诉苦，说自己工作得很辛苦，却处处得不到老板的认同，除了挨训之外，还常常被克扣工资，他甚至都想辞职了。
我帮他认真分析了一下原因，同时让他认识到老板不喜欢他并不是老板自己的原因，双方都有责任。我向他提出了几条中肯的建议，表弟听了之后豁然开朗，高高兴兴地离开了。
他回到公司之后，认真钻研业务，甚至对每一位潜在的客户也认真对待。时隔不久，有一位客户和他签了一大笔生意，这让他兴奋极了。
当然，最高兴的还是老板，他在职工大会上对表弟提出了表扬，而且还当着全体职工的面，把奖金发给了他。接下来又让他把自己做大客户成功的经验讲给大家听。在热烈的掌声中，表弟觉得自己获得了老板及同事们的尊重和认同。
其实认同感要靠自己的努力去争取，不能一味等着老板或者别人赐予。人与人之间的关系是相互的，如果你在公司工作的时候认同公司的企业文化，认同公司的各项制度、工作方法及公司的发展前景，你就会把公司当成自己的家一样来爱护，并为之全力以赴。当你把成绩摆在大家面前的时候，你就会发现，这是让大家对自己认同的最有力的武器。与此同时，你也获得了认同感和成就感。
那么在工作中，具体怎么做才能获得认同感呢？
我认为，在工作的过程中，要积极地去调查了解公司的各种实际情况，把握各方面的信息。同时还要开动脑筋，对自己得到的信息，根据其可行性做出具体准确的判断。这样一来，你才能做到眼到、手到、耳到和心到，才能抓住事情的关键，找到切实可行的解决办法，并提炼出最有效的解决途径。
认同感还需要双方积极有效的沟通。我给大家讲一个故事，看看小洛克菲勒是如何与自己的职工沟通，从而获得他们认同的。
1915 年，小洛克菲勒开始接手和负责自己家族的一家公司。谁知没过多久，他就遇到了一件非常倒霉的事情——美国发生了历史上规模最大的罢工。很多工人冲到公司砸坏了机器，公司的财产受到了巨大的破坏。自然，也发生了许多冲突，一时间，剑拔弩张，流血事件似乎在所难免。公司和员工之间的矛盾已势同水火，一触即发。
就在这样的情况下，小洛克菲勒对家人的反对置之不理，冒着挨打的危险来到了罢工者的家中。他认真倾听罢工者的谈话，了解他们的要求，并真诚地对待他们，把他们当作自己的朋友。一周之后，他已经将在公司附近南区矿地的营地居住的工人都拜访了一遍。
他与这些人从互相敌视到成为朋友，主要是真诚起到了化解矛盾的重要作用。对员工而言，大家认为他表现出来的是朋友一样的真挚感情，让他们感觉到自己被关爱、被尊重。所有的矛盾虽然不能立刻解决，但是双方的关系却得到了缓和，他与员工之间的关系变得和谐起来，这场暴力罢工也就被化解开来。时隔不久，工人们复工了。当然，他们对小洛克菲勒这位新的领导人也表示了认同。
真诚是获得认同的有力武器。要想在工作中获得认同，除了认真的工作，积极地沟通之外，真诚也是必不可少的。真诚可以拉近你和公司内同事及领导的距离，从而更有效地沟通，高效率地解决问题。
另外，当别人对自己表示认同的时候，自己也要对公司的企业文化及各种规章制度表示认同。尼采曾经说过，“如果你明确人生的目标，几乎就能忍受任何工作方式”。当你对公司的做法表示认同时，就会在工作中产生义务感和责任感，从而更加投入、自觉、认真和细心，这些会让你做事情目标更明确，自然也会更容易取得成就。当耀人的成绩摆在众人面前的时候，收获成就和认同感也就是自然而然的事情了。
