年轻人说话，“不假思索”是最大的特点。往往这个特点就是造成说话错误的根源。说话之前不经过思考，不负责任，容易冲动、不懂人情世故等等，结果说错话。
年轻人应该在与人交流的时候，有意识地注意这些错误，并加以改正。错误犯得越少，话也就说得越好。
俗话说：“人要脸，树要皮”，人都要面子。一般情况下，年轻人都不要去说有损别人面子的话，不要了伤别人的自尊。年轻人要学会换位思考，学会给别人留面子，懂得尊重别人才能更好地赢得别人的尊重。你想想，你让别人难堪了丢丑了别人还会让你有好果子吃吗？相反，你要是能在别人陷入尴尬时为人解围，那这人会多么的感激你！
其实，生活中的每一个年轻人，都非常重视自己的面子。为了面子，小则翻脸，大则会闹出人命。如果你是个对面子不在意的人，那么你必定是个不受欢迎的人；如果你是个只顾自己的面子，却不顾别人面子的人，那么你肯定有一天要吃暗亏。
在杂志界，能受邀参加一年一度的杂志评审工作是一项殊荣。很多人对此向往已久，但是很少有人能这么幸运每年都在应邀之列，充其量连续参加一两次，以后就再也无缘了。但是，沃恩却是最幸运的一个，他每年都会收到邀请函，参加此项工作，大家对他羡慕不已。
他在年届退休时，有人问他其中的奥秘，他才微笑着告诉人们自己的“诀窍”。
“其实，要说专业眼光，坦率地讲，我并不是特别在行，而且我的职位也不高，不足以成为别人重视我的原因。我相信，我之所以每年都会被邀请，就是因为我善于给所有人‘面子’，这看起来是件小事，可是它产生的影响却是难以想象的。”
“并不是所有的杂志都办得很出色，但是在公开的评审会议上我始终坚持一个原则：多称赞、常鼓励、少批评。毕竟每一份杂志都有它的优点，而对于不足之处，我就会等会议结束后在私底下找来杂志的编辑人员沟通，指出他们的缺点。”
尽管杂志有名次先后，但沃恩让所有人都有面子，也就难怪承办该项活动的人员和编辑都尊敬他、喜欢他，他能每年当评审也就在情理之中了。
看来，“面子”是一件很重要的事。说话的时候注意顾及对方的面子，才能博得对方的好感，上述故事中的主人公正是顾及了所有人的面子，从而得到了所有人的尊重与喜爱。
有些年轻人常常自以为有见解，自以为有口才，逮到机会就大发宏论，把别人批评得脸一阵红一阵白，他自己则大呼痛快。其实这种举动正是为自己的祸端铺路，总有一天会吃到苦头。其实有建议或意见不是不能说，只是看自己要怎么说，才能不让别人丢面子！
一位公司经理为提高工作热情，接见了一批新员工。在点名的时候，经理把黄晔（ye）读成了黄晔（hua），良久没人应，终于有个人畏畏缩缩地说：“经……经理，我不叫黄晔（hua），叫……叫黄晔（ye）。”
这时，经理助理很快站起来说：“是我打印的材料，不好意思，是我把你的名字打错了。”“以后要注意点啊！”经理挥了挥手，示意让其坐下。
后来那个叫黄晔的离岗了，经理助理还挺顺的，得到了升迁。
人性很奇妙，可以吃闷亏，也可以吃明亏，但就是不能吃“没有面子”的亏，上述故事中黄晔的遭遇就是因为他不懂得给上司留面子所导致的。那么，应该怎样处理好人与人之间的“面子问题”呢？
首先，当对方有错时，不要当场指出。
如果错误不明显不关大局，其他人也没发现，不妨“装聋作哑”。如果对方的错误明显，确有纠正的必要，最好寻找一种能使对方意识到而不让其他人发现的方式纠正，让人感觉是对方自己发现了错误而不是别人指出来的，一个眼神、一个手势甚至一声咳嗽都可能解决问题。如果对方的错误很大而自己无动于衷，事后对方就可能迁怒于自己。
一天，主任带着助理小蔡陪同总经理到工地视察。由于事先作了充分的准备，主任都能对答如流。总经理很满意，连连称赞主任管理有方。正在主任为自己的表现暗自得意之时，没想到总经理又随口问了一个问题，却让他冒出了一头冷汗。总经理问：“前面这个坡道的坡度是多少啊？”
说实在的，别说不是搞专业的主任，就是天天和工程打交道的总工程师，也根本不会在意坡道坡度这个数据。这根本就不是一个关键的技术参数！但既然总经理问了，就得回答啊！幸亏主任是见过世面的老油子，他几乎没有任何犹豫地答道：“26度。”
总经理问得突然，主任答得干脆，赢得了一阵赞扬。
正当大家簇拥着总经理准备返程的时候，小蔡怯生生地说：“这个坡道不是26度，是21.4度。”
在场的人们，几乎都被这个不大的声音震了一下。主任的脸也突地就阴沉下来，恶狠狠地睕了小蔡一眼。
“啊？是21.4度？那你怎么说是26度？这么严谨的数据，你能随口瞎说吗？怎么回事啊？”总经理听到小蔡的话后，扭头冲着主任十分不满地问道。
主任有点不知所措，只能当众作自我检讨，“我以后一定注意，不会再犯这样的错误了。”
本来挺圆满的一次接待活动，没想到被小蔡的一句话给搞砸了。等总经理的车队刚消失在视线之中，主任就不管不顾地暴跳如雷，当着一大帮人把小蔡骂了个狗血喷头。
从此以后，小蔡在主任的身边消失了。
其次，要学会委婉含蓄的说话方式，淡化矛盾以免发生冲突，给对方留面子。
人与人之间每天都要打交道，所以处理好人际关系很重要，但难免发生口舌之争，争论越多，越导致人际关系不和，事情不能顺利进展。为了尽量避免这种情况的发生，就要矛盾在发生之前，将其化解。
查尔斯·史考勃有一次经过他的钢铁厂，当时正是午休时间，他看到几个工人正在抽烟，而在他们头上，正好有一块大招牌，上面清清楚楚地写着：“严禁吸烟。”史考勃没有指着“严禁吸烟”的牌子大声呵斥，而是朝那些人走过去，友好地递给他们几根雪茄，说：“诸位，如果你们能到外面去吸掉这些雪茄，我真是感激不尽了。”
大家一听，想到自己违反了厂里的规定，于是个个将烟头熄灭了。史考勃的批评是含蓄地表露出来的，而且充满了人情味，因此，这样的批评谁都愿意接受。
最后，要善于多说长处，少说短处。
交谈时要有分寸，一旦触到了对方的隐私和短处，就相当于踏进了社交“雷区”。每个人都有所长，亦有所短，要运用好“避免矛盾、稳中求安”，关键是善于发现对方身上的优点，而不要抓住别人的隐私、痛处大做文章。
揭短，有时是故意的，那是互相敌视的双方用来攻击对方的武器。“揭短”，有时又是无意的，那是因为某种原因一不小心犯了对方的忌讳。但是总的来说，有心也好，无意也罢，在待人处世中揭人之短都是没有顾及对方面子的行为，都会伤害对方的自尊，轻则影响双方的感情，重则导致友谊的破裂。
要做到待人处世不揭人之短就要了解对方的长处，也了解对方的不足。这样才能“知彼知己，百战不殆”。要善于择善弃恶，多夸别人的长处，尽量回避对方的缺点和错误。“好汉愿提当年勇”，没有人愿意提及自己不光彩的一页。
