“‘让我们去赢吧’或是‘我们已经赢了’，那就意味着我们的追求有终点。”比尔·盖茨对微软的员工说。
如果你想取得优秀员工那样的成绩，办法只有一个，那就是比那个优秀员工更积极主动地工作。
事实上，在公司的员工中，很多人认为公司是老板的，自己只是替别人工作。再有工作表现，再有业绩，得好处的还是老板，与己无关。存在这种想法的人很容易成为“按钮”式的员工，天天按部就班地工作，缺乏活力，有的甚至趁老板不在就没完没了地打私人电话或无所事事地遐想。这种想法和做法无异于在浪费自己的职场前程。
任何时候，不要认为老板整天只是打打电话，喝喝咖啡那样轻松。实际上，他们只要清醒着，头脑中就会思考着公司的发展方向。一天十几个小时的工作时间并不少见，所以不要吝惜自己的私人时间，除了自己分内的工作之外，尽量找机会为公司做出更大的贡献，让公司觉得你物超所值。
另外，任何工作都存在改进的可能性，抢先在老板提出问题之前，已经把答案奉上的行为是最深得老板之心的，因为只有这样的职员才真正能减轻老板的精神负担。工作交到老板手上后，他就不用再为此占用大脑空间，可以腾出来思考别的事情了。
《致加西亚的信》中作者哈伯德强调说：“我欣赏的是那些能够自我管理、自我激励的人，他们不管老板是不是在办公室，都是一如既往地勤奋工作，从而永远都不可能被解雇，也永远都没有必要为了加工资而罢工。”
可以说，那些在事业上颇有成就的人都是对自己要求非常严格，而不用别人来强迫或督促。要想达到事业的顶峰，就不能仅仅在别人注意你的时候才装模作样地好好表现一番。任何真正的成功都是厚积薄发、积极进取的过程。
真的要想达到事业的顶峰，你就要具备积极主动、永争第一的品质，不管你做的是多么普通、枯燥的工作。做好自我管理，自我激励吧，这样，你才有机会成为管理者或老板。那些成功人士都是那些勇于负责、令人信任的人。
优秀的员工和普通的员工之间有个最大的区别，那就是，前者善于自我激励，有种自我推动的力量促使他去工作，并且敢于自我担当一切责任。卓越的要诀就在于要对自己的行为做出切实的担当，没有人能够阻碍你的成功，但也没有人可以真正赋予你成功的原动力。
哈伯德说：
“在青少年时代和大学阶段，我和许多美国年轻人一样，通过给别人修自行车、卖字典、做家教、干出纳等，来获取收入和赚学费。
我曾经因为这些工作的简单性而误以为它们是低贱的。但事实上，正是这些工作在无形中给了我不少启示，使我学到了许多宝贵的经验。在商店打工时，我当时自我感觉很好，因为我能把老板布置的任务完成了。但有一天，我正在闲聊时，老板过来示意我跟着他。我跟在后面只见他一声不吭，先是把那些已订出的货整理好，接着又清空了柜台和购物车。这使我感到很惊讶，其他人也觉得无从理解。我的观念因为这件事而被彻底改变了。
它让我明白了一个道理：除了做好本职工作，还要再多做一点，即使老板没有这样的要求。这样，我原来觉得低俗的工作一下子变得有趣起来，我在工作中也更加努力，由此我也学到更多以前不知道的事物。后来，我离开了那家商店，但是，从那儿学到的东西却影响了我的一生，它让我从以前的旁观者变成了一个积极主动、勇于负责的人。
现在，我也成了企业的一名管理者，但这并没有改变我的这一习惯——努力去发现需要做的事情，即使那不是我的分内之事。无论哪一行哪一业，只要你能这样去做，就能够比别人技高一筹，使你出类拔萃。”
现在，着手去做你早就该完成的事情，不要首鼠两端，更不要等待幸运之神的垂青，勇敢而主动地工作吧！不要墨守成规，更不要画地为牢，要善于寻找一切工作的机会，积极主动，超额圆满地完成老板交给你的任务。如果你积极一些，你必将前程似锦。
